【CPP114】訊：新華日報自1997年底改為全彩色出版印刷至今，已有四年的經(jīng)歷。在這四年中，我們通過(guò)“走出去，引進(jìn)來(lái)”的辦法廣泛吸取兄弟報社的印刷經(jīng)驗；同時(shí)根據自家特點(diǎn)摸索規律總結經(jīng)驗，逐步形成了一套工藝有保障、管理抓要害、獎罰按制度的綜合管理體系。幾年來(lái)，在報社領(lǐng)導的關(guān)心和全體同仁的努力下，新華日報印刷質(zhì)量穩中有升，得到省委領(lǐng)導、報社領(lǐng)導及廣大讀者的好評，去年新華日報被中國報協(xié)評為“優(yōu)質(zhì)報紙”，今年前三季度在中國報協(xié)彩服質(zhì)量評比中，名列前茅。

    
　　回顧過(guò)去，新華日報印刷質(zhì)量取得以上成績(jì)是與日趨完善的管理制度分不開(kāi)的，尤其是行政管理和工藝流程管理兩方面。

    
　　行政管理的三條經(jīng)驗

    
　　1．針對彩報的最終印刷效果取決于諸多方面，印務(wù)中心領(lǐng)導定期或不定期組織召開(kāi)彩報質(zhì)量一條龍會(huì )議，即時(shí)總結一段時(shí)間內彩報印刷情況，選擇有代表性的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題討論，通過(guò)集中討論，找出問(wèn)題，明砍責任；會(huì )后責成質(zhì)檢部門(mén)督促各部門(mén)即時(shí)改進(jìn)存在的問(wèn)題。

    
　　2．加強質(zhì)檢部門(mén)的職能管理，質(zhì)檢部門(mén)一方面根據印務(wù)中心要求每天對各部門(mén)工作進(jìn)行抽樣檢查，將各部門(mén)完成任務(wù)的情況進(jìn)行量化考核，并將考核結果與各部門(mén)獎金緊密掛鉤；另一方面質(zhì)檢部門(mén)在檢查每天樣報的過(guò)程中如發(fā)現重大質(zhì)量問(wèn)題，即時(shí)召集各部門(mén)開(kāi)會(huì )，當場(chǎng)分析問(wèn)題，追查原因，找出責任人并當即做出處理。

    
　　3．各車(chē)間都有一套完整的考核管理制度。特別是膠印車(chē)間1999年車(chē)間合并以后變化巨大，車(chē)間管理嚴格、大膽、有序。早在1999年車(chē)間一合并就于報社其他部門(mén)推出“定人定崗，競爭上崗”制度，之后又相繼實(shí)行各機臺“質(zhì)量考核”制度、“機器保養”制度、“成本節約”制度。在平時(shí)的管理中，車(chē)間領(lǐng)導能想機臺之所想，急領(lǐng)導之所急，不斷將每項工作做到實(shí)處。

    
　　工藝流程管理的五個(gè)方面

    
　　1．彩報圖片有色彩和層次是否被很好的還原

    
　　一張彩色報紙的好壞有很大程度上取決于色彩圖片質(zhì)量好壞。報紙上使用的圖片來(lái)源廣泛，新華社的室內圖片多易偏色，網(wǎng)上圖片和電視采集的圖片精度差，圖片質(zhì)量千差萬(wàn)別，要取得好的見(jiàn)報效果掃描技術(shù)就成了很關(guān)鍵的因素。首先，在掃描前要對photoshop內有參數進(jìn)行調整，校準屏幕（rgb設備），讓其與實(shí)際印刷出的圖片盡量接近，這要根據顯示器和現場(chǎng)光線(xiàn)來(lái)定，參數設為：灰度系數1.8，白場(chǎng)5500度（d55），三原色trinitron。油墨設置對于用rgb掃描的圖片轉換為cmyk時(shí)色彩的飽和度和失真程度起著(zhù)關(guān)健作用。油墨設置（cmyk設備）為：網(wǎng)點(diǎn)擴大標準32％（報紙），分色類(lèi)型gcr，黑色油墨量100％，uca數量0％。

    
　　在掃描時(shí)我們先要確定這張圖片的黑場(chǎng)和折場(chǎng)報紙上的圖片一般以新聞圖片為主，新聞圖片一般又以人物為主，所以對人物膚色的處理直接影響到一張圖片質(zhì)量的好壞，人的膚色千變萬(wàn)化，但也有一定的規律，就是亞洲人的膚色較黃，所以一般亞洲人的膚色黃比品紅多5％－10％。圖片中的黑色部分黑的比例最好要比其他三色大，最黑的地方黑最好大于85％，這樣印出的圖中黑色才不會(huì )泛青泛紅。