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      2010-09-30 11:22 來(lái)源:中華印刷包裝網(wǎng) 董芳玲/文 責編:鎖清秋

      摘要:
      有的企業(yè)想到了創(chuàng )新,可是我國的印刷業(yè)起步晚,談到的“創(chuàng )新”都與核心技術(shù)無(wú)關(guān),顯然,這條路不好走。創(chuàng )新不行,那就引進(jìn)吧!于是乎,像上海電氣這樣有實(shí)力的大企業(yè),選擇在經(jīng)濟危機過(guò)后,收購一些受沖擊較大的國外知名印企,美國高斯和日本秋山“不幸”成了這第一批試驗品。此種“拿來(lái)主義”的方法確實(shí)可以提高上海電氣的利潤,但一家吃飽是不夠的,大小商家和諧發(fā)展才能維護市場(chǎng)的穩步發(fā)展。既然不是所有的印機商都有大量的資金和政府的支持,那要用何種方式來(lái)擴大自身的獲利呢?多元選擇了上市。
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