【CPP114】訊：昨日下午，柯達公司現任董事會(huì )主席兼首席執行官彭安東繼2005年成功訪(fǎng)華后再次造訪(fǎng)中國。在下午的媒體見(jiàn)面會(huì )上這位柯達轉型之路的推動(dòng)者向與會(huì )媒體表示：“通過(guò)長(cháng)達數年的戰略轉型，如今一個(gè)全新的數碼化的柯達已基本形成。”
 

　　會(huì )上，彭安東還坦承2003年柯達公司遭遇了最危險的時(shí)期，其主營(yíng)膠片業(yè)務(wù)持續下滑，且沒(méi)有挽回的機會(huì )。據彭安東介紹，在2003年底，柯達90%的收入來(lái)自膠片業(yè)務(wù)，數字應用的收入僅10%，而且100%的利潤來(lái)自膠片，即在當時(shí)，數字業(yè)務(wù)并不賺錢(qián)。
 

　　也正是在2003年柯達正式對外宣布全面數碼轉型，作為一家專(zhuān)業(yè)影像公司，柯達發(fā)展戰略脈絡(luò )清晰：即以影像產(chǎn)品和服務(wù)為根基，發(fā)展成為一家更平穩的多元化全球公司。
 

　　彭安東此行將輾轉北京、上海，他的中國行意在讓更多的人了解和分享柯達轉型的成功和經(jīng)驗。


　　關(guān)于彭安東

　　2003年4月，彭安東進(jìn)入柯達公司，開(kāi)始了艱難但大刀闊斧的數碼轉型之路。兩年間，斥資25億美元收購5家公司，組成柯達圖文影像集團;以25.5億美元的價(jià)格出售醫療影像業(yè)務(wù);重新布局生產(chǎn)線(xiàn)，投入中國市場(chǎng)。
 

　　03年4月彭安東被鄧凱達招入柯達后，彭安東就是柯達轉型數碼的實(shí)際領(lǐng)導者。根據柯達公司的財報，04年，柯達數碼業(yè)務(wù)增長(cháng)了42%，在傳統影像業(yè)務(wù)持續下滑的情況下，去年該公司整體收入實(shí)現了5%的增長(cháng)，并減少了9億多美元的債務(wù)，股票市值也增長(cháng)了26%。

   
　　關(guān)于柯達

  
　　目前，柯達的業(yè)務(wù)定向為圖文影像、消費數碼影像和商業(yè)膠片三大業(yè)務(wù)體系，大部分產(chǎn)品可分為面對消費者市場(chǎng)(b2c)和商用市場(chǎng)(b2b)，分別由整合后的兩個(gè)團隊運營(yíng)，即消費數碼影像集團(cdg)和圖文影像集團(gcg)。

　　
　　在消費者市場(chǎng)，柯達提供膠片、影像輸出、數碼相機、數碼相框、數碼攝像機等產(chǎn)品;在商用圖文影像業(yè)務(wù)方面，柯達產(chǎn)品分為商用掃描、印前數碼制版及其和版材(ctp)以及工作流程軟件、數碼印刷三部分。而商用產(chǎn)品則是柯達新的戰略重點(diǎn)。

　　
　　據悉，目前，柯達的數碼產(chǎn)品收入占總收入的七成，毛利率更高的商用業(yè)務(wù)收入占總收入的六成，并且還有一系列能創(chuàng )造現金流的傳統業(yè)務(wù)。

　　
　　“柯達發(fā)明了第一臺膠卷相機，這卻成為了柯達的掘墓者。”彭安東稱(chēng)，“通過(guò)長(cháng)達七年的戰略轉型，目前一個(gè)全新數碼化的柯達已經(jīng)基本形成。”

 　　
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