手機出版與傳統出版的關(guān)系
   

　　手機出版的迅猛發(fā)展，使傳統出版感受到了它的力量。比較二者的特點(diǎn)，是認清二者關(guān)系的關(guān)鍵。
   

　　從傳播的交互性來(lái)看，傳統出版的傳播方式基本是單向性的，與讀者的互動(dòng)只能通過(guò)問(wèn)卷調查或訪(fǎng)談獲得，出版商很難直接得到讀者的反饋意見(jiàn)。而手機出版的傳播方式則是交互的，手機出版商可以對用戶(hù)的瀏覽內容、瀏覽次數、購買(mǎi)區域、訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間等進(jìn)行全方位的即時(shí)了解，以掌握營(yíng)銷(xiāo)情況，制定營(yíng)銷(xiāo)策略。
   

　　從傳播范圍來(lái)看，傳統出版受紙張等載體的限制，其信息承載量有限，且不能任意傳播；而手機出版則不受篇幅限制，內容可以很方便地擴展、修改，因此信息承載量不受限制。同時(shí)，其自由性大，與手機的傳輸網(wǎng)絡(luò )同步，因此不受時(shí)間、地點(diǎn)限制。
   

　　 從傳播屬性來(lái)看，傳統出版沒(méi)有手機出版的分眾性強，傳統出版只是對讀者群進(jìn)行簡(jiǎn)單分化，如兒童圖書(shū)、女性圖書(shū)等；而手機出版則因為手機媒介的特點(diǎn)，手機運營(yíng)商更加注重受眾的分眾性，不同的手機面向不同的手機消費者，使得手機出版可以針對這些受眾群對用戶(hù)進(jìn)行更細致的劃分。
   

　　從出版成本來(lái)看，傳統出版的紙張、印刷、運輸和營(yíng)銷(xiāo)成本都很高。手機出版物的發(fā)行是將數字出版物通過(guò)手機載體傳遞給手機用戶(hù)，使得手機出版的運營(yíng)模式具有零紙張、零印刷、零運輸成本的特點(diǎn)，極大地降低了出版成本。
   

　　從出版周期來(lái)看，傳統出版由于其生產(chǎn)過(guò)程和流通過(guò)程比較復雜，花費的時(shí)間較長(cháng)，有可能錯過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的最佳時(shí)間，從而降低讀者的購買(mǎi)率。而手機出版由于手機信息發(fā)送的瞬時(shí)性使信息轉瞬即到，同時(shí)手機出版省略了傳統出版中的印刷與運輸環(huán)節，發(fā)行周期短，同時(shí)因為其精準的營(yíng)銷(xiāo)定位而增加讀者的購買(mǎi)率。
   

　　存在的問(wèn)題與發(fā)展趨勢
   

　　雖然我國手機出版有諸多優(yōu)勢和美好前景，但是，如果手機出版要想迎來(lái)繁榮之時(shí)，尚需克服其目前存在的一些問(wèn)題，迎接數字時(shí)代帶來(lái)的機遇和挑戰。
   

　　首先，我國手機出版產(chǎn)業(yè)鏈尚不完整，應加快傳統出版商的介入。
   

　　目前，在我國的手機出版發(fā)展過(guò)程中，運營(yíng)商是絕對的主角，而內容提供商、網(wǎng)站運營(yíng)商以及開(kāi)發(fā)商、技術(shù)平臺提供商等都處在配角的地位。傳統出版機構因為觀(guān)念、資金、技術(shù)實(shí)力等問(wèn)題在手機出版行業(yè)中的地位不高，移動(dòng)服務(wù)商限制嚴格和要求苛刻，使傳統出版社進(jìn)入手機出版市場(chǎng)的門(mén)檻較高，為此，手機出版行業(yè)準入高度急需降低。傳統出版產(chǎn)業(yè)不能順暢地進(jìn)入手機出版業(yè)，也就無(wú)法解決手機出版產(chǎn)業(yè)內容鏈條的環(huán)節缺失問(wèn)題。
   

　　由于傳統出版商的缺失，在信息的制作、加工和整合方面，手機出版發(fā)布的信息缺乏權威性。無(wú)論媒介如何變幻，“內容”才是出版經(jīng)營(yíng)制勝的關(guān)鍵。而精準的內容只有擁有優(yōu)秀編輯人員和豐富制作經(jīng)驗的傳統出版商才能夠制作出來(lái)。只有不斷提供個(gè)性化、分眾化的新聞信息服務(wù)，并且樹(shù)立具有公信力的、叫得響的品牌，真正做到“內容為王”，受眾才會(huì )心甘情愿地為信息服務(wù)付費。
   

　　其次，手機出版尚屬發(fā)展階段，應加快手機技術(shù)的準入。
   

　　目前，手機出版產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節尚屬劇烈整合變動(dòng)中，未來(lái)產(chǎn)業(yè)特征和市場(chǎng)表象還不是非常明顯，因此目前手機出版尚屬發(fā)展階段。然而，隨著(zhù)3G技術(shù)、手機二維碼技術(shù)和無(wú)線(xiàn)搜索技術(shù)等手機技術(shù)的不斷完善和發(fā)展以及手機終端軟件的日益完備和豐富，手機出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì )得到很大的發(fā)展。
   

　　最后，手機出版模式尚未得到共識，應加快打造贏(yíng)利模式。
   

　　目前，我國手機出版還處于起步階段，各個(gè)內容提供商、技術(shù)提供商和網(wǎng)絡(luò )出版商尚未對手機出版模式達成共識，因此我國的手機出版尚沒(méi)有形成清晰的產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而我國手機出版的贏(yíng)利模式尚未形成。當然，原因是多方面的：比如我國很多城市尚未實(shí)現無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋，手機技術(shù)正在實(shí)現從2.5G向3G的過(guò)渡，傳統出版商正在對手機出版這一新生事物持保留態(tài)度等。關(guān)于這方面，我們可以借鑒日本手機出版的贏(yíng)利模式，即作者、出版社、手機閱讀平臺開(kāi)發(fā)商、手機圖書(shū)中盤(pán)商、移動(dòng)運營(yíng)商等手機出版利益鏈條上的五方，合理協(xié)調各自的利益分配。



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