【CPP114】訊：人們現在已普遍認識到，對于一本高質(zhì)量的書(shū)刊而言，不僅要有較好的制版技術(shù)、精美的印刷效果，還要有優(yōu)質(zhì)的裝訂質(zhì)量，才能與其設計、內容相得益彰，才能具有長(cháng)久的使用和保存價(jià)值。
　　隨著(zhù)人們對印刷出版物質(zhì)量和特色的要求越來(lái)越高，以往那種只重視印前、印刷，而輕視裝訂整飾加工的狀況已發(fā)生了很大改變。人們現在已普遍認識到，對于一本高質(zhì)量的書(shū)刊而言，不僅要有較好的制版技術(shù)、精美的印刷效果，還要有優(yōu)質(zhì)的裝訂外觀(guān)，才能與其設計、內容相得益彰，才能具有長(cháng)久的使用和保存價(jià)值。但是由于印后加工產(chǎn)品的種類(lèi)繁多、工藝復雜，因此影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素較多，質(zhì)量管理難度較大。筆者認為實(shí)施標準化、規范化生產(chǎn)，既是產(chǎn)品生產(chǎn)控制的需要，也是進(jìn)行規�；�大生產(chǎn)的堅實(shí)基礎。這里筆者結合本人從事印后加工質(zhì)量管理工作的多年經(jīng)驗，對如何提高印后加工質(zhì)量做一簡(jiǎn)要論述。

　　強化員工質(zhì)量意識

　　真正合格的產(chǎn)品要靠全體員工的共同努力，只有所有參與生產(chǎn)的人員，其質(zhì)量意識和自身技術(shù)水平提高了，并嚴格依照標準進(jìn)行生產(chǎn)了，產(chǎn)品質(zhì)量的提高才會(huì )有保證，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。要提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)水平，可通過(guò)教育和培訓的方式來(lái)實(shí)現。

　　1．要讓每位員工認識到提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要意義，使企業(yè)制定的質(zhì)量方針不折不扣地落實(shí)。要使每位員工都深刻認識到，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有今天的工作崗位，在廣大員工中樹(shù)立“質(zhì)量就是崗位”的觀(guān)念和強烈的主人翁意識。

　　2．組織員工認真學(xué)習《質(zhì)量標準》、《質(zhì)量手冊》、《崗位職責》等，讓每位員工清楚自己生產(chǎn)的產(chǎn)品應達到的質(zhì)量標準是什么，知道什么樣的產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)品、合格品和和不合格品，通過(guò)《質(zhì)量獎罰辦法》將員工的收入直接與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。

　　3．進(jìn)行工藝技術(shù)教育，鼓勵廣大員工鉆研技術(shù)。在工芯質(zhì)量科的組織下對員工進(jìn)行技術(shù)培訓，組織相關(guān)機長(cháng)參與工藝文件的編寫(xiě)，對某些工藝參數進(jìn)行必要的更新和修改，使其更加貼近實(shí)際情況，增加其權威性。在科室之間員工之間廣泛開(kāi)展技術(shù)比武，評出先進(jìn)機臺班組和先進(jìn)個(gè)人，以此鼓勵員工重視自身技術(shù)素質(zhì)的培養和提高。

　　質(zhì)量意識教育還可以通過(guò)會(huì )議、廠(chǎng)內簡(jiǎn)報、學(xué)習班以及建立質(zhì)量反饋欄等方法在內部廣泛開(kāi)展宣傳、教育。由于印刷企業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，所以對客戶(hù)質(zhì)量信息反饋要引起重視，及時(shí)組織相關(guān)人員對問(wèn)題進(jìn)行討論，并提出相應的解決辦法和措施。每周例會(huì )堅持開(kāi)展質(zhì)量宣傳、質(zhì)量總結，以便加強質(zhì)量問(wèn)題的縱向交流力度。

　　質(zhì)量意識教育是一項長(cháng)期的、艱巨的質(zhì)量管理工作。只有將質(zhì)量意識牢牢扎根于每位員工的思想之中，質(zhì)量狀況才會(huì )出現質(zhì)的飛躍。最大限度地調動(dòng)全體員工抓產(chǎn)品質(zhì)量的積極性，最大限度地發(fā)揮每位員工的生產(chǎn)技術(shù)水平，這是質(zhì)量意識教育的最終目標。

　　加強工藝把關(guān)制定加工方案

　　作為印刷企業(yè)的生產(chǎn)管理人員，只有熟悉待加工的產(chǎn)品和本廠(chǎng)現有的設備狀況、技術(shù)力量，才能制定合理的加工方案，生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。

　　1．生產(chǎn)管理人員在接到施工單及清樣后，要先了解工藝要求和所用材料的品質(zhì)，做出毛樣和施工單及清樣復核，確認加工時(shí)能否達到施工單的既定要求。

　　2．根據車(chē)間現有的設備狀況、技術(shù)力量制定詳細的加工方案，其中包括加工順序、工藝方法、材料、所用設備及質(zhì)量標準，并注明產(chǎn)品在各工序生產(chǎn)時(shí)所要注意的質(zhì)量要點(diǎn)，以便提高機臺人員自查的力度和效果，進(jìn)而更好地杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，穩定和提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

　　3．建立產(chǎn)品工藝、質(zhì)量檔案。隨著(zhù)技術(shù)、市場(chǎng)的發(fā)展，印后加工也面臨著(zhù)越來(lái)越多的新工藝、新問(wèn)題。企業(yè)員工不僅要熟悉設備的性能也要了解新工藝的要求，還要做好對不同工藝、不同材料的產(chǎn)品加工時(shí)出現的各種情況的記錄，并對其進(jìn)行留樣保存，建立產(chǎn)品工藝檔案。通過(guò)對工藝檔案的歸納、整理與總結，為生產(chǎn)提供可靠的指導。對檢查中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及其解決方法進(jìn)行認真記錄，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，找到影響產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸，有針對性地加以解決，有效避免同樣錯誤重復發(fā)生。產(chǎn)品工藝、質(zhì)量檔案作為生產(chǎn)的第一手資料，可以避免以后少走彎路，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的良性循環(huán)。

　　科學(xué)調度均衡生產(chǎn)

　　調試工作從表面上看是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行、任務(wù)正常完成，似乎與質(zhì)量關(guān)系不大。其實(shí)不然，合理、科學(xué)的調度，可以在很大程度上保證產(chǎn)品的質(zhì)量。尤其在現在“周期短、質(zhì)量高”的情況下，產(chǎn)品周期與質(zhì)量之間的矜持只能依靠合理、科學(xué)的生產(chǎn)調度安排來(lái)解決。