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      廣東東莞印刷業(yè)走校企合作道路 學(xué)生就業(yè)率可達100%

      2010-09-16 15:37 來(lái)源:《南方日報》  責編:張健

      摘要:
      本地高校根據自身特點(diǎn),多為東莞中小型企業(yè)服務(wù),被認為是一條可行之路。 以“世界工廠(chǎng)”聞名的東莞,不缺企業(yè),大大小小企業(yè)有數十萬(wàn)家。在這個(gè)地方,本地高校與企業(yè)開(kāi)展校企合作,開(kāi)拓產(chǎn)學(xué)研空間,似乎是順理成章的事情。但東莞幾所本地高校畢竟辦學(xué)時(shí)間不長(cháng),辦學(xué)基礎相對薄弱,在與外地名牌大學(xué)爭奪校企合作資源的過(guò)程中,難免有些吃力。

         【CPP114】訊:本地高校根據自身特點(diǎn),多為東莞中小型企業(yè)服務(wù),被認為是一條可行之路。
       

        以“世界工廠(chǎng)”聞名的東莞,不缺企業(yè),大大小小企業(yè)有數十萬(wàn)家。在這個(gè)地方,本地高校與企業(yè)開(kāi)展校企合作,開(kāi)拓產(chǎn)學(xué)研空間,似乎是順理成章的事情。
       

        但東莞幾所本地高校畢竟辦學(xué)時(shí)間不長(cháng),辦學(xué)基礎相對薄弱,在與外地名牌大學(xué)爭奪校企合作資源的過(guò)程中,難免有些吃力。
       

        雖然激勵體制還不完善,但面對龐大的市場(chǎng)需求和發(fā)展空間,東莞幾所高校不可能視而不見(jiàn)。近幾年,在與企業(yè)的接觸中,學(xué)校的一些骨干開(kāi)始有意識地尋求與企業(yè)間的合作。
       

        黃健求說(shuō):“我們是一所地方性院校,不可能跟清華、北大去競爭。只有根據自身特點(diǎn),多為東莞中小型企業(yè)服務(wù),這才是出路。”
       

        他認為,從辦學(xué)歷史和發(fā)展現狀來(lái)看,東莞的幾所高校都在成長(cháng)階段,綜合實(shí)力相對薄弱,要想爭取到與較大企業(yè)的合作機會(huì )還有一定難度。最可行的思路是,立足本土中小型企業(yè),爭取更多的校企合作機會(huì )。
       

        比如,東莞有很多印刷企業(yè),大大小小的印刷企業(yè)上千家,每年的產(chǎn)值巨大。光靠北京印刷學(xué)院等知名院校,滿(mǎn)足不了企業(yè)對人才的需要。而且,名校學(xué)生也不大愿意到基層中小企業(yè)工作。好不容易來(lái)一兩個(gè),沒(méi)過(guò)兩年又走了。因此,一些印刷企業(yè)希望東莞本地大學(xué)可以辦印刷專(zhuān)業(yè)。
       

        那么,大學(xué)辦個(gè)印刷專(zhuān)業(yè),需要什么條件呢?如果單靠東莞一所學(xué)校自辦一個(gè)印刷專(zhuān)業(yè),設備投資少則800萬(wàn)到1000萬(wàn)元,這對地方學(xué)校來(lái)講是一筆巨額費用。所以,當時(shí)城市學(xué)院想到與企業(yè)合辦印刷專(zhuān)業(yè),利用企業(yè)的設施設備作為學(xué)生的實(shí)驗平臺,這對企業(yè)和學(xué)校而言都是雙贏(yíng)的。
       

        對此,城市學(xué)院制訂了“2+1”和“3+1”教學(xué)模式,即專(zhuān)科或本科生,前幾年在學(xué)校學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,最后一年到企業(yè)去實(shí)習。
       

        實(shí)踐證明,這樣培養出來(lái)的學(xué)生,比一般辦學(xué)模式下的學(xué)生更有競爭力,因為前者擁有生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗,企業(yè)更歡迎他們去工作。該專(zhuān)業(yè)第一屆有23個(gè)學(xué)生,在實(shí)習階段就被某印刷公司全部接納。

       



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