也可以按照以下方法計算：

　　最低加工成本＝生產(chǎn)小時(shí)數×單位小時(shí)成本＋材料成本＋其他采購費用。

　　成本導向報價(jià)法存在一定的問(wèn)題：一方面，并非所有的印刷廠(chǎng)家都仔細地進(jìn)行成本核算，不一定清楚地知道他們的實(shí)際成本；即使知道，多半也僅限于生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生的成本，而很少考慮因付款方式產(chǎn)生的財務(wù)費用差別，以及為贏(yíng)取訂單而作的報價(jià)費用差別，銷(xiāo)售活動(dòng)、客戶(hù)服務(wù)、事務(wù)處理的費用和其他管理費用很容易被忽略。另一方面，成本導向報價(jià)法僅僅站在企業(yè)自身的立場(chǎng)上考慮了成本，客戶(hù)的潛在價(jià)值未被充分考慮。

　　從總體上來(lái)看，成本導向報價(jià)法一方面忽視了價(jià)格競爭和客戶(hù)的需求，因而只適用于賣(mài)方市場(chǎng)，而不適用于買(mǎi)方市場(chǎng)；另一方面，約束了企業(yè)的應變能力，不利于企業(yè)參與市場(chǎng)競爭；雖然能補償生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的成本，但未必能使企業(yè)利潤最大化。無(wú)論如何，盡管成本導向報價(jià)法不夠完美，但它仍然對最優(yōu)印刷價(jià)格的提供給出了有效、準確的信息。

　�。玻�市場(chǎng)需求報價(jià)法／競爭導向報價(jià)法

　　印刷企業(yè)處于市場(chǎng)競爭中，其成本、運作和標準都必須反映市場(chǎng)的需求。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，８月１４日的玫瑰花和２月１４日的玫瑰花是采用同樣的土壤、空氣和水來(lái)種植，但是它們在不同市場(chǎng)情況下的價(jià)格懸殊巨大。這種重要的方法在供應商高度集中、甚至是壟斷經(jīng)營(yíng)的汽車(chē)行業(yè)和手機行業(yè)也同樣適用。

　　市場(chǎng)需求報價(jià)法建立在以下假設的基礎之上：

　�、爬硇杂行虻氖袌�(chǎng)。市場(chǎng)里印刷企業(yè)的報價(jià)都應該是合理的成本，印刷企業(yè)采用的報價(jià)方式應一致或接近，而實(shí)際上卻不盡相同。

　�、仆�一企業(yè)內部的報價(jià)應存在一致性。在實(shí)際當中，很多印刷企業(yè)都允許銷(xiāo)售人員自行報價(jià)。不同的兩個(gè)人采用不相同的邏輯，報價(jià)的結果當然存在差別。

　�。常�作業(yè)活動(dòng)報價(jià)法

　　報價(jià)的計算方法靈活多樣，內在和外在的影響因素千變萬(wàn)化，必須將各種因素綜合考慮，甚至還需要揣測競爭對手和采購客戶(hù)的心理，因此也可以說(shuō)報價(jià)是一種哲學(xué)或藝術(shù)，它沒(méi)有精確的數學(xué)公式可以遵循，雖然它可以通過(guò)生產(chǎn)成本、非生產(chǎn)成本、報價(jià)認同程度、需求和目標等綜合信息來(lái)完成。

　　基于作業(yè)活動(dòng)的報價(jià)方法是一種科學(xué)計算，它將管理費用或者叫＂軟＂費用精確地分攤進(jìn)某個(gè)印件的價(jià)格，這種做法是一個(gè)進(jìn)步。比如，客戶(hù)、印件、合同的跟蹤以及維持業(yè)務(wù)的開(kāi)銷(xiāo)都屬于管理費用的范疇。這種報價(jià)法有不同的形式，但都是根據某一具體成本為基礎，增加上一定的管理費用計算得來(lái)�？紤]到客戶(hù)的認同程度、需求和目標等因素，報價(jià)彈性很大。不同的印件價(jià)格不同，不同的人員對同一印件參數的理解也不盡相同。關(guān)于客戶(hù)認同程度的信息搜集，可以通過(guò)調查和現有的記錄數據分析得來(lái)。例如，進(jìn)行了１０次報價(jià)和１０次電話(huà)聯(lián)系的訂單，與沒(méi)有任何報價(jià)和電話(huà)聯(lián)系的老客戶(hù)再版訂單分攤到的管理費用不再一樣多。