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      紙箱廠(chǎng)節能降成本的竅門(mén)

      2010-09-03 09:27 來(lái)源:全球瓦楞工業(yè)  責編:Victoria

      摘要:
      接下來(lái)要做的,就是對員工重新培訓。培訓和檢查對保持有效的電腦系統運行來(lái)說(shuō)非常重要。軟件升級后,可以要求供應商開(kāi)設培訓課程。軟件升級與學(xué)習新東西不一樣,軟件升級是忘記舊習慣的過(guò)程。
        【CPP114】訊:軟件系統是紙箱廠(chǎng)生產(chǎn)中必不可少的重要組成部分,定期檢查并重新安裝軟件系統,能更全面地了解軟件的功能。通過(guò)調整達到節約資源,降低成本的目的。

        ■優(yōu)化庫存管理。要加強原紙和成品的庫存管理,盡量減少庫存原紙的種類(lèi)以降低長(cháng)期存儲所產(chǎn)生的損耗。另外,紙箱廠(chǎng)布局要便于人員和產(chǎn)品的流動(dòng),即人員的進(jìn)出、產(chǎn)品的流動(dòng)要合理規劃。

        庫存管理在物流管理中占據著(zhù)核心的地位。很多紙箱生產(chǎn)企業(yè)都面臨這樣的問(wèn)題,即如何在保持生產(chǎn)靈活性的同時(shí)保證利潤收益。紙箱及其他包裝產(chǎn)品是零售商生產(chǎn)過(guò)程的一個(gè)重要組成部分,紙箱生產(chǎn)企業(yè)必須及時(shí)準確地將紙箱產(chǎn)品送達指定地點(diǎn)以滿(mǎn)足客戶(hù)的生產(chǎn)需求,這就涉及到順利的紙箱配送,而生產(chǎn)靈活性是保證紙箱配送順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素之一。

        數據收集軟件可以提供工廠(chǎng)內的實(shí)時(shí)信息,包括訂單輸入、計劃和時(shí)間表實(shí)施信息。因此,通過(guò)控制紙箱生產(chǎn)工藝的數據輸出、控制紙箱廠(chǎng)的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)過(guò)程以及獲取準確信息,紙箱生產(chǎn)企業(yè)便可以靈活地改變和調整生產(chǎn)工藝。這就意味著(zhù)客戶(hù)能可以經(jīng)常下小額訂單,免去了紙箱庫存短缺的煩惱。

        對于大型紙箱生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),衡量企業(yè)效率高低的標準是能否生產(chǎn)大量訂單,并準確及時(shí)地運送到客戶(hù)的倉庫或是存放于自己的倉庫。但現在的客戶(hù)更推崇實(shí)時(shí)生產(chǎn)。而瓦楞紙箱生產(chǎn)行業(yè)則很快地將其演變成“實(shí)時(shí)庫存”以實(shí)現“實(shí)時(shí)運輸”。這是順應目前利潤微薄,客戶(hù)要求越來(lái)越高、越來(lái)越多的市場(chǎng)形勢而出現的新名詞、新概念。紙箱生產(chǎn)企業(yè)和紙箱用戶(hù)都意識到,不論是在紙箱生產(chǎn)企業(yè)的倉庫還是在客戶(hù)的倉庫,要存放大量的紙箱都會(huì )導致成本增加,F在,紙箱生產(chǎn)行業(yè)以服務(wù)客戶(hù)為宗旨,提供更為專(zhuān)業(yè)的服務(wù),每一份訂單的生產(chǎn)數量開(kāi)始減少,這就出現了高頻度小額訂單生產(chǎn)。能跟蹤訂單實(shí)施情況的管理軟件,可以有效地減少了庫存數量。

        ■重新安裝軟件首先要做的就是確定真實(shí)數據,并將員工狀況、機器和原料等變量列入考查范圍。先在紙上建立軟件的一個(gè)命令在廠(chǎng)區內的流程路徑。仔細觀(guān)察命令經(jīng)過(guò)每一個(gè)區域的情況,從命令進(jìn)入到計劃和生產(chǎn)到運輸、貨品計價(jià)、計算等等,這被稱(chēng)為紙張跟蹤或信息流程。檢查短期生產(chǎn)和長(cháng)期生產(chǎn)報告時(shí),檢查數據進(jìn)入的準確性。確定建立并跟蹤具體的業(yè)務(wù)控制。在紙上建立了跟蹤信息的同時(shí),也要在電腦上建立跟蹤信息。另外,要確定程序被處理的狀況,操作信息冗余、報告錯誤等等。要集中在具體電腦使用上,然后對比紙上的審核信息和電腦上的信息?纯磧烧咧g是否有偏差?軟件使用是否正確?是否有用的軟件工具沒(méi)有被充分利用或被忽略了?

        之后,再對軟件的功能進(jìn)行再評估,這時(shí)會(huì )產(chǎn)生大量重要信息。這些信息有助于提高生產(chǎn)效率和確定生產(chǎn)優(yōu)缺點(diǎn)。功能重新評估的內容包括觀(guān)察工廠(chǎng)裝載流程;檢查管理控制;檢測資源;重新檢查客戶(hù)反應;檢查系統反饋;以及仔細檢查所有管理工具。審核期間,利用軟件的精確數據,讓問(wèn)題暴露出來(lái),找出解決方案并開(kāi)發(fā)提高生產(chǎn)效率的新途徑。

        接下來(lái)要做的,就是對員工重新培訓。培訓和檢查對保持有效的電腦系統運行來(lái)說(shuō)非常重要。軟件升級后,可以要求供應商開(kāi)設培訓課程。軟件升級與學(xué)習新東西不一樣,軟件升級是忘記舊習慣的過(guò)程。紙箱廠(chǎng)的程序必須穩定而現實(shí)。如果每個(gè)員工都能準確使用軟件進(jìn)行生產(chǎn),問(wèn)題就可以在早期就能得以解決。培訓的重點(diǎn)不能太狹窄,不要簡(jiǎn)單機械地傳授軟件知識,要讓每一個(gè)使用者都知道整個(gè)運行理念。另外有一點(diǎn)也非常重要,就是要對員工進(jìn)行技術(shù)、公司具體程序的培訓。分配培訓人員到每個(gè)部門(mén)指導新員工。同時(shí),定期提供復習進(jìn)修課程,特別是在軟件更新和升級之后。

        ■加強采購管理。選擇企業(yè)區域附近的供應商、生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行原材料的采購也是減少紙箱廠(chǎng)不必要的成本浪費的好辦法。數量較大的采購,最好采取現場(chǎng)招標方式。


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