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      數字出版跨入“運營(yíng)至上”時(shí)代

      2010-09-02 09:21 來(lái)源:中華讀書(shū)報 責編:喻小嘜

      摘要:
      在2000年我國數字出版發(fā)展的先期,數字出版最關(guān)心的還只是內容。所有的數字出版參與者,不論是服務(wù)提供商或是作者、讀者,都在談?wù)撘粋(gè)問(wèn)題:數字出版內容匱乏。但是,今天我們看到了一個(gè)截然不同的變化——數字出版的內容已經(jīng)逐步得到滿(mǎn)足。比如,中國移動(dòng)手機閱讀基地圖書(shū)的數量已接近十萬(wàn)冊,而亞馬遜等平臺未來(lái)的目標是要建成百萬(wàn)冊的規模。

        手機閱讀發(fā)展迅猛

        2008年底,中國移動(dòng)集團公司下文批復了浙江移動(dòng)成為手機閱讀全網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng )新基地。2009年才開(kāi)始這個(gè)平臺的建設,去年10月1日,開(kāi)始登陸八省開(kāi)展試商用,到今年1月開(kāi)始全網(wǎng)計費。2010年5月5日手機閱讀正式上市。

        作為全媒體閱讀的一種,手機閱讀有著(zhù)許多的優(yōu)勢。中國移動(dòng)手機閱讀基地總編輯傅晨舟表示,希望通過(guò)手機閱讀這種新的業(yè)務(wù)模式,能夠和出版社、和內容合作方攜手構建全新的產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng )新手機閱讀的運營(yíng)模式。通過(guò)手機閱讀的合作,能夠使數字出版產(chǎn)業(yè)更加規;、扁平化、精確化。手機閱讀不存在物流倉儲、印刷環(huán)節,也就不存在較大的成本。此外,手機閱讀可以有更大的規模性。目前傳統的圖書(shū)市場(chǎng)上,十萬(wàn)冊已經(jīng)是很大的銷(xiāo)量,但手機閱讀可以在短時(shí)間內很容易超越這個(gè)規模。扁平化特征使得手機閱讀節省了印刷、印書(shū)、倉儲的成本,其編輯的成本接近于零。還有互動(dòng)性,通過(guò)手機閱讀的互動(dòng)功能,可以讓讀者找到作者,作者可以發(fā)現讀者,達成出版社和讀者,讀者和作者之間的互動(dòng)。

        精準也是手機閱讀的一大鮮明特征。傅晨舟說(shuō),手機閱讀的精準性可以把握用戶(hù)的閱讀行為。我們到新華書(shū)店去買(mǎi)書(shū),買(mǎi)這本書(shū)的人是男是女,什么職業(yè),什么年齡,都掌握不了。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)購書(shū),大部分人可能不一定會(huì )在注冊用戶(hù)時(shí)把真實(shí)的信息寫(xiě)上去,但通過(guò)手機閱讀這種方式,可以知道買(mǎi)了這本書(shū)的人大致是什么性別、年齡。比如說(shuō)一個(gè)喜愛(ài)軍事歷史類(lèi)書(shū)的讀者,通過(guò)手機閱讀訂購了四本軍事方面的書(shū),那么,當有新書(shū)出來(lái)的時(shí)候,就可以給這些用戶(hù)進(jìn)行推送。這樣就能做到精確的內容推薦。

        百家企業(yè)倡議“合作共贏(yíng)”

        以PDA、3G這些電子技術(shù)支撐的電子出版業(yè),已經(jīng)改變了億萬(wàn)人的閱讀習慣。原新聞出版總署副署長(cháng)、中國編輯學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)桂曉風(fēng)表示,面對如此大的變革,我們要更新觀(guān)念,滿(mǎn)懷激情站在潮流的前頭,主動(dòng)地進(jìn)行設計和引領(lǐng)。在本次年會(huì )期間,包括中文在線(xiàn)在內的百余家出版界、IT界企業(yè)共同發(fā)起了《全媒體出版產(chǎn)業(yè)合作倡議書(shū)》,這標志著(zhù)數字出版開(kāi)啟了新的合作共贏(yíng)時(shí)代。

        倡議書(shū)稱(chēng),在過(guò)去的十年里,數字出版產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,2009年產(chǎn)業(yè)收入達到799億,首次超過(guò)傳統出版的產(chǎn)值,成為出版產(chǎn)業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)培育和產(chǎn)業(yè)鏈各方參與者的共同努力,中國數字出版產(chǎn)業(yè)已由產(chǎn)業(yè)萌芽期進(jìn)入快速成長(cháng)期。網(wǎng)絡(luò )閱讀、閱讀器、手機閱讀等數字出版形式被越來(lái)越多的讀者所接受。目前數字出版已經(jīng)進(jìn)入全媒體出版時(shí)代,全媒體出版通過(guò)同一內容多渠道發(fā)布的方式,實(shí)現了圖書(shū)銷(xiāo)售的合作共贏(yíng)。全媒體出版實(shí)現了傳統出版與數字出版的整合,打破了把兩者對立起來(lái)的思維誤區;全媒體出版實(shí)現了紙質(zhì)圖書(shū)、互聯(lián)網(wǎng)、手機、手持閱讀器等不同媒體的組合,把不同媒體由競爭對手變?yōu)楹献骰锇;全媒體出版實(shí)現了出版商、技術(shù)提供商、移動(dòng)運營(yíng)商等不同身份的整合,促成角色的換位與融合;全媒體出版實(shí)現了出版、電信、影視等不同行業(yè)的集合,達到了優(yōu)勢互補,資源共享;全媒體出版實(shí)現了讀者閱讀選擇與體驗的整合,最大限度地滿(mǎn)足了讀者的需求。

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