【CPP114】訊：首先要減少停機率，降低廢品率瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)的非正常停機會(huì )產(chǎn)生大量的廢品，而且會(huì )造成生產(chǎn)效率降低，使生產(chǎn)成本增加。依據人、機、物、法、環(huán)五個(gè)要素，找出瓦線(xiàn)停機的主要原因，然后針對每一種原因進(jìn)行方法解決。具體到瓦線(xiàn)來(lái)說(shuō)為了降低生產(chǎn)成本必須要保證生產(chǎn)合理排程、要盡量把不同客戶(hù)需要的同質(zhì)量檔次的紙箱加工安排在一起生產(chǎn)。為更有效地降低生產(chǎn)成本，這一原則或這樣的組合還要結合考慮紙箱的尺寸因素，以使紙板線(xiàn)所產(chǎn)生的廢料最少。另外，還要對紙板的面積進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的計算，使紙板的加工面積最優(yōu)化，減少材料的不必要浪費。瓦楞機排程時(shí)需要遵循同紙質(zhì)、同幅寬原紙放在一起，而且幅寬由寬到窄，這樣來(lái)降低換紙、換單次數。而減少停機率就必須作好對瓦線(xiàn)設備的維護保養工作，充分發(fā)揮設備的性能，提高生產(chǎn)效率是變相降低生產(chǎn)成本的有效措施。瓦線(xiàn)設備應該做三級維護、保養：

　　日常保養。由操作人員來(lái)進(jìn)行、設備及管理人員監督，特別是機械設備的軸承潤滑，保證設備運行良好。

　　二級維護。由設備維護人員完成，操作人員協(xié)助。主要注意設備蒸汽的跑、冒、漏以及設備狀態(tài)的調整。

　　大修。設備科根據設備使用出現的問(wèn)題來(lái)制定詳細大修計劃并且實(shí)施。其中設備的日常保養非常重要也是投入成本較少，但是效果較好的手段。一方面能延長(cháng)機械的壽命、維護正常平穩的運轉，另一方面也降低機械故障的發(fā)生機率，以及非次品的出現，同時(shí)也節能了人力物力。還要注意設備備品備件的合理庫存，即要減少資金占壓，又要保證及時(shí)維修需要，保證生產(chǎn)。

　　采用新技術(shù)以及技術(shù)改造

　　使用瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)管理系統來(lái)控制生產(chǎn)成本，能夠比較準確的統計出瓦線(xiàn)的生產(chǎn)效率，實(shí)現整條生產(chǎn)線(xiàn)速度同步，有效減少廢品。一般可以降低紙板廢品率5％以上，而且淀粉也明顯降低用量。采用自動(dòng)接紙機進(jìn)行接紙，會(huì )大大減少原紙浪費，而且能夠提高車(chē)速，提高生產(chǎn)效率。如果出于成本的考慮，至少要在合板工序前面安裝一臺自動(dòng)接紙機。需要注意的是生管系統的選擇，因為企業(yè)各種生產(chǎn)管理的產(chǎn)品眾多，要如何選擇，重點(diǎn)不能只是價(jià)錢(qián)的比較而已，而是如何能精確的達到原料節省的目的，尤其是換紙的準確度。另外，提供計算機自動(dòng)依據紙質(zhì)不同，車(chē)速不同控制吃糊量，使在高速運轉時(shí)可自動(dòng)將吃糊間隙調小，及低速運轉時(shí)將吃糊量適當的調大，這樣一來(lái)至少可節省15％的糊量。再者，對于溫度的控制部分，也可由計算機來(lái)根據紙質(zhì)及車(chē)速自動(dòng)調節預熱缸的烘面積，確保紙板的硬度等。涂膠機觸壓棒的使用，能夠有效控制涂膠量并且大大改善紙板質(zhì)量。以及熱板、預熱缸溫度的控制等，投資不大，但節省的錢(qián)至少是比人工操作的省3％～5％以上。

　　紙張張力控制減少紙板的翹曲，降低廢品率，因此張力平衡轆的使用應該是國內紙板生產(chǎn)需要不斷改進(jìn)的地方。

　　采用低克重原紙，以及BC楞代替AB楞，直接降低原材料的使用成本。

　　節能產(chǎn)生經(jīng)濟效益

　　瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)蒸汽回收系統，節能效率高達25％，是瓦楞紙板生產(chǎn)企業(yè)節能改造最好的項目。應該選擇有技術(shù)實(shí)力、而且售后服務(wù)質(zhì)量好的專(zhuān)業(yè)公司來(lái)進(jìn)行設計、安裝工作，這樣才能達到最好的節能效果。

　　瓦線(xiàn)設備變頻器技術(shù)節能改造。特別是功率非常大的主驅動(dòng)馬達電機，使用變頻器進(jìn)行驅動(dòng)是趨勢。在電腦橫切機的驅動(dòng)使用交流伺服技術(shù)，即能夠節能省電，又能夠提高控制精度。紙板的裁切誤差的浪費其實(shí)是非常大的，這一點(diǎn)是紙箱企業(yè)要非常值得注意的地方。

　　瓦線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間照明的設計。要學(xué)習國外采用節能燈照明。而國內大部分使用250W的金屬鹵化物燈。

　　適用的優(yōu)秀人才

　　紙箱企業(yè)需要有先進(jìn)的設備，更需要優(yōu)秀的人才。特別是一線(xiàn)的操作、管理人員對生產(chǎn)成本的控制尤為重要。企業(yè)要注重瓦線(xiàn)人員的技能培訓、紙箱相關(guān)基礎知識的培訓。懂得生產(chǎn)工藝流程的管理人員的培訓尤為重要，他們是生產(chǎn)成本控制的直接管理者，企業(yè)要不惜重金請人來(lái)或派出去進(jìn)行學(xué)習。而且紙箱企業(yè)應該注重自己培養人才，建立具有自己特點(diǎn)的企業(yè)文化，使企業(yè)具有強大的凝聚力、員工具有高度的認同感，是企業(yè)穩定人才的長(cháng)久法寶。對于優(yōu)秀人才要能夠發(fā)揮長(cháng)處，打破常規使用，調動(dòng)人才的主動(dòng)性、積極性，而且根據績(jì)效進(jìn)行適當的獎勵是必須的。企業(yè)還要根據自己的實(shí)際情況來(lái)聘用、使用人才，主要是崗位上的不同要求。比如進(jìn)口瓦線(xiàn)的廠(chǎng)家就需要高級的電氣工程技術(shù)人員，并且要給與很高的工資待遇而使用國內瓦線(xiàn)的廠(chǎng)家因為設備的復雜程度較低，聘用這樣的人才勢必造成人才成本過(guò)高。

　　合理完善的有效機制

　　瓦線(xiàn)要有比較完善、合理的生產(chǎn)崗位的責任制度、確立獎懲細則以及相關(guān)崗位操作者技能要求、考核辦法。盡量要具體而且有可操作性。比如瓦楞機首次穿紙規定的正常消耗米數為4米，如果超過(guò)為廢品，無(wú)其他因素應該對相關(guān)的人員進(jìn)行處罰；對于能夠節省的就要獎勵。鼓勵瓦線(xiàn)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新以及提合理化建議，如果能夠被采納，并且為企業(yè)帶來(lái)效益的，實(shí)施較大的獎勵，形成完善的獎懲制度。

　　注意紙板物流方式

　　紙板物流方式的注意，盡量使用滾床運輸紙板來(lái)提高工作效率，減少紙板的損壞，降低廢品率。這是瓦線(xiàn)上易于被忽視的一塊成本，應引起紙箱廠(chǎng)的重視。


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