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      危機之下 中國雜志業(yè)何去何從

      2010-09-01 09:23 來(lái)源:中國日報 責編:喻小嘜

      摘要:
      在雜志與新媒體的合作探索階段,新的盈利模式還沒(méi)有被發(fā)現。由于互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展過(guò)程中形成了免費午餐的文化,網(wǎng)民對收費內容提出了很高的要求。但根據財新傳媒的市場(chǎng)調查,網(wǎng)絡(luò )廣告目前已經(jīng)被廣為接受,財新傳媒的客戶(hù)在把一些廣告預算往互聯(lián)網(wǎng)上投放;而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,收費也已經(jīng)被證明是可為的。


        吳傳暉也認為新媒體對雜志來(lái)說(shuō)是個(gè)機會(huì )。雜志生產(chǎn)的是內容,是高品質(zhì)的財經(jīng)資訊和新聞。新媒體的出現使得雜志可以通過(guò)不同的渠道去傳播這些內容。

        在她看來(lái),未來(lái)雜志面臨的最大的挑戰是多媒體融合。一個(gè)以做平面為主的媒體在思路、技能、表現形式上和新媒體都是不一樣的。管理層需要尋找有效的方法,在新媒體環(huán)境下打造一支優(yōu)秀的團隊,使之不僅能理解雜志生產(chǎn)的一流內容,而且能通過(guò)各種多媒體平臺將其準確無(wú)誤地呈現給讀者。

        從這個(gè)意義上講,只要雜志堅持內容為王,新媒體就不會(huì )對雜志產(chǎn)生很大的沖擊,反而會(huì )拓寬現有的傳播途徑。

        “就像傳統工業(yè)產(chǎn)品一樣,人家技術(shù)領(lǐng)先,根本不怕你模仿、抄襲、跟進(jìn)。它永遠在最前沿,掘的是最滿(mǎn)的那一桶金。后續跟進(jìn)的拷貝者、模仿者也就能啃點(diǎn)骨頭。” 中國國家地理雜志社社長(cháng)李栓科說(shuō)。

        無(wú)論是悲觀(guān)還是樂(lè )觀(guān),很多雜志社都已經(jīng)著(zhù)手進(jìn)行與新媒體融合的探索和嘗試。今年4月,《新世紀》周刊推出了iPhone客戶(hù)端,馬上還要推出iPad版本!吨袊鴩业乩怼吩趇Phone和iPad上也已測試上線(xiàn),根據不同的內容組合,有不同的收費方式。

        據《三聯(lián)生活周刊》主編朱偉介紹,他們從今年開(kāi)始把較大的精力投入多媒體的探討,預計今年四季度會(huì )形成一個(gè)初步的模式。該雜志還在嘗試做一個(gè)面向高端讀者的社區網(wǎng)絡(luò ),以方便高端讀者談?wù)撍麄兊膼?ài)好和共同關(guān)心的話(huà)題。朱偉認為,未來(lái)紙質(zhì)的低端媒體與高端媒體會(huì )兩極分化,少量存活下來(lái)的高端媒體傳播方式會(huì )更加多元化。

        在雜志與新媒體的合作探索階段,新的盈利模式還沒(méi)有被發(fā)現。由于互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展過(guò)程中形成了免費午餐的文化,網(wǎng)民對收費內容提出了很高的要求。但根據財新傳媒的市場(chǎng)調查,網(wǎng)絡(luò )廣告目前已經(jīng)被廣為接受,財新傳媒的客戶(hù)在把一些廣告預算往互聯(lián)網(wǎng)上投放;而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,收費也已經(jīng)被證明是可為的。

        對此,李紅平表示:“傳統媒體會(huì )經(jīng)常性地面臨挑戰。不斷有新的媒體出現,對原有媒體造成沖擊。但是一個(gè)媒體是不是會(huì )就此死掉,要看它能不能抓住時(shí)代發(fā)展的新機會(huì )。戲劇性的變化可能還會(huì )出現。”

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