專(zhuān)注前行，理念護航

　　"企業(yè)發(fā)展到一定程度，就應當找準方向深耕細作。"2006 年，珠海日強"砍掉"每個(gè)月180 萬(wàn)-200 萬(wàn)的包裝業(yè)務(wù)量，轉而專(zhuān)注于商業(yè)印刷。這被喻榮榮稱(chēng)為企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中的轉折點(diǎn)。"業(yè)務(wù)太雜有時(shí)會(huì )妨礙企業(yè)發(fā)展，我們希望在技術(shù)上更專(zhuān)一。"眼下，珠海日強承接了大量當地樓盤(pán)宣傳冊的印刷，業(yè)務(wù)觸角延伸至澳門(mén)。"澳、珠兩地交通便利，再加上受價(jià)格因素影響，很多澳門(mén)印刷廠(chǎng)都喜歡把業(yè)務(wù)外包給珠海。"目前，來(lái)自澳門(mén)的活件已經(jīng)占到珠海日強總產(chǎn)量的三分之一。"客戶(hù)對我們的產(chǎn)品質(zhì)量十分滿(mǎn)意。而且，我們的油墨早幾年就換成了大豆油墨，完全符合環(huán)保要求。"

　　"先進(jìn)的管理制度是保障企業(yè)發(fā)展的最重要因素。只要管理得好，企業(yè)就經(jīng)得住風(fēng)浪。"喻榮榮在訪(fǎng)談中對珠海日強的"7S"管理理念津津樂(lè )道，"我們將'整理、整頓、清掃、清潔、素養'5S管理理念加以創(chuàng )新，加上'安全'、'節約'兩方面，形成7S 理念"。喻榮榮說(shuō)自己經(jīng)常在公司會(huì )議上強調，不必追求轟轟烈烈，管理落到實(shí)處，就是監督員工各盡其職，把每一件小事做好。打開(kāi)珠海日強的網(wǎng)站，最近的新聞是員工參加消防培訓和演習的報道。

　　為了做到安全零事故，公司定期對電線(xiàn)、電路進(jìn)行維修保養，危險場(chǎng)所更是重點(diǎn)標識。談到節約，喻榮榮也有不少心得--充分利用印刷過(guò)程中的邊角料；無(wú)論天氣多熱，辦公室的空調溫度都保持在26 攝氏度，生產(chǎn)車(chē)間溫度則設定在25 攝氏度正負一度；各部門(mén)的打印紙都按限額領(lǐng)用，每月超額部分需征得部門(mén)負責人的同意。

　　喻榮榮強調，品牌效應對企業(yè)的發(fā)展非常重要。她表示，現在珠海日強沒(méi)有業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員，只有跟單人員，很多客戶(hù)都是合作多年的老主顧。"這個(gè)圈子說(shuō)大不大，客戶(hù)之間口耳相傳，'珠海日強CtP 用得好啊'，所以我們的活源一直很穩定，即使因為金融危機受了點(diǎn)影響，也能穩得住局面。"

　　下一步，珠海日強計劃擴大企業(yè)在澳門(mén)的宣傳力度，并謀求拓展香港市場(chǎng)。至于設備投資，公司今年將考慮繼續引進(jìn)CtP。"我們一直注重與海德堡的合作。海德堡公司經(jīng)常帶用戶(hù)企業(yè)來(lái)珠海日強考察CtP 使用情況，說(shuō)明我們在這方面做得很好嘛。"據喻榮榮介紹，珠海日強已熟練掌握了混合加網(wǎng)技術(shù)，準備向更高端的產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)軍，在提升軟件檔次方面也在積極努力。"我們?yōu)檐浖�系統升級所做的準備相當充分，當然，基礎就非常好。"喻榮榮充滿(mǎn)信心地說(shuō)。 


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