【CPP114】訊：新聞出版產(chǎn)業(yè)突破萬(wàn)億元大關(guān)，電影產(chǎn)量和票房雙雙創(chuàng )造歷史新高，電視劇第一生產(chǎn)國的地位繼續鞏固，舞臺演出市場(chǎng)收入同比增長(cháng)近六成，網(wǎng)絡(luò )游戲銷(xiāo)售收入增長(cháng)30%達到256億元，深圳文博會(huì )總成交額達880.69億元……在全球金融危機的背景下，我國文化產(chǎn)業(yè)逆勢上揚。

　　
　　2008年、2009年，中國文化產(chǎn)業(yè)大放異彩。

　　經(jīng)過(guò)這兩年的快速發(fā)展，我國文化產(chǎn)業(yè)的規�；�、集約化、專(zhuān)業(yè)化水平進(jìn)一步提高。據國家統計局統計，2008年，資產(chǎn)和營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1億元的文化企業(yè)分別有1582家和977家，分別比2004年增加587家和512家。
 

　　中國文化產(chǎn)業(yè)，初步展現出一個(gè)冉冉上升的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的迷人氣象。
 

　　發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)成為國家戰略

　　利好政策頻出，強力助推產(chǎn)業(yè)騰飛

　　在我國，“把文化作為產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展”的歷史并不長(cháng)。直到2000年，“文化產(chǎn)業(yè)”一詞才被正式寫(xiě)進(jìn)中央文件。面對世界經(jīng)濟文化日益融合、文化在綜合國力競爭中的戰略地位日益凸顯的形勢，黨的十六大明確提出，要積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，要“完善產(chǎn)業(yè)政策，支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強我國文化產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力和競爭力。”黨的十七大更進(jìn)一步明確，“大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”，“激發(fā)全民族文化創(chuàng )造活力”，推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮。
 

　　政策的明確消除了思想的顧慮，我國文化產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了千帆競發(fā)、百舸爭流的喜人景象。
 

　　2009年，《文化產(chǎn)業(yè)振興規劃》出臺，首次將文化體制改革和大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升到國家戰略。
 

　　2010年，《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見(jiàn)》出臺，金融與文化產(chǎn)業(yè)之間的深度合作有了政策支撐。
 

　　國家層面扶持政策的不斷出臺顯然刺激了各省的積極性，目前全國已有2/3的省、自治區、直轄市提出“文化大省”、“文化強省”口號，紛紛把文化產(chǎn)業(yè)作為重要產(chǎn)業(yè)或支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，成效明顯——北京文化產(chǎn)業(yè)增加值超過(guò)房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)，僅次于金融業(yè)，在第三產(chǎn)業(yè)中位居第二;安徽文化產(chǎn)業(yè)增加值超過(guò)同期汽車(chē)工業(yè)增加值;重慶文化產(chǎn)業(yè)增速是同期gdp增速的2倍;貴州文化產(chǎn)業(yè)收入首次超過(guò)100億元……
 

　　目前北京、上海、廣東等地繼續鞏固領(lǐng)先位置;長(cháng)三角、珠三角、環(huán)渤海三大文化產(chǎn)業(yè)帶逐漸成型;西南、西北、中部、東北等具有鮮明地域和民族特色的文化產(chǎn)業(yè)群正在發(fā)力。同時(shí)，西部許多欠發(fā)達省區也充分利用文化資源優(yōu)勢，大打“文化牌”，特別是云南、廣西、貴州等省區大力實(shí)施“七彩云南”、“文化廣西”、“多彩貴州”的文化發(fā)展戰略，進(jìn)展迅速。云南利用優(yōu)美的自然風(fēng)光和豐富的民族文化資源，打造出《云南映象》、《麗水金沙》等文化產(chǎn)業(yè)項目和品牌，走出了一條經(jīng)濟欠發(fā)達地區的文化產(chǎn)業(yè)之路。廣西陽(yáng)朔投資8000萬(wàn)元打造《印象·劉三姐》，當年就收回全部成本，現在一年的利潤近1個(gè)億。
 

　　政策松綁，準入門(mén)檻降低

　　文化老板感嘆“趕上好時(shí)候”

　　隨著(zhù)政策松綁，準入門(mén)檻降低，我國文化產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了國有與民營(yíng)同場(chǎng)競技、比翼齊飛的良好局面。那些懷揣文化理想，渴望一展身手的民營(yíng)企業(yè)家終于有了施展拳腳的天地。
 

　　《漫友》雜志社社長(cháng)金城創(chuàng )業(yè)之初到工商局注冊一家漫畫(huà)公司，竟然被拒絕了，理由是企業(yè)注冊門(mén)類(lèi)里沒(méi)有這樣的公司。2002年以后，隨著(zhù)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)日益受到國家的重視，政策逐漸寬松，金城終于創(chuàng )辦了《漫友》。今天，《漫友》已經(jīng)成為全國發(fā)行量最大的漫畫(huà)雜志。金城感嘆自己趕上了好時(shí)候。
 

　　天創(chuàng )國際演藝公司打造的《功夫傳奇》自2004年7月以來(lái)，已在北京紅劇場(chǎng)演出3300余場(chǎng)，在海外5個(gè)國家13個(gè)城市巡演574場(chǎng)，收入超億元。2009年，天創(chuàng )國際收購美國一家劇場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng )了中國文化企業(yè)在國外擁有自己演出劇場(chǎng)的先河。
 

　　民營(yíng)文化企業(yè)已經(jīng)成為我國文化產(chǎn)業(yè)的一支生力軍。近年來(lái)，40%的暢銷(xiāo)書(shū)選題是由民營(yíng)文化公司策劃的;70%以上的國產(chǎn)影片是由民營(yíng)公司制作的，票房過(guò)億的國產(chǎn)大片幾乎全是民營(yíng)電影公司的作品;印刷和發(fā)行企業(yè)中有2/3是民營(yíng)公司，正是在它們的努力之下，我國在2008年超越日本，成為僅次于美、德的世界第三大印刷基地。
 

　　為進(jìn)一步落實(shí)《文化產(chǎn)業(yè)振興規劃》，各地正紛紛制定政策，鼓勵社會(huì )資本進(jìn)入政策允許的文化生產(chǎn)領(lǐng)域。以北京為例，這里是全國民營(yíng)出版公司最集中的地方。為了解決民營(yíng)出版公司缺少正常的出版通道、缺乏正常的投融資渠道、生產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)成本增值稅不能抵扣等問(wèn)題，北京市有針對性地籌建北京出版創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區，為入園的民營(yíng)企業(yè)提供出版通道和各種優(yōu)惠;舉辦北京地區出版物訂貨會(huì )，為民營(yíng)出版機構提供交流展示和發(fā)行訂貨的渠道。
 

　　國有企業(yè)也同樣是受益者。經(jīng)營(yíng)性的國有文化單位通過(guò)轉企改制，重塑市場(chǎng)主體，逐漸在競爭中找到了自己的位置。北京兒藝2004年改制前，每年演出不過(guò)100場(chǎng)，最慘的一年收入僅77萬(wàn)元。而2008年演出666場(chǎng)，收入7560萬(wàn)元，主要演員月收入上萬(wàn)元。
 

　　以市場(chǎng)為導向并不意味著(zhù)必須以低俗的噱頭吸引受眾。相反，要想賺大錢(qián)，就要盡可能擴大受眾面，而那些健康向上、老少咸宜的作品受眾面無(wú)疑最大。主旋律影片《建國大業(yè)》的票房突破4個(gè)億，就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。
 

　　沖破瓶頸，“造血”加“輸血”

　　金融助力文化產(chǎn)業(yè)做大做強

　　投融資體系單一，文化企業(yè)規模偏小一直是困擾我國文化產(chǎn)業(yè)的難題。與發(fā)達國家相比，我國文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中基本是單打獨斗，很少獲得資本等外力，而單靠自身積累把企業(yè)做大做強明顯已經(jīng)跟不上形勢�！栋⒎策_》的投資高達5億美元，全球票房也超過(guò)16億美元，強大的投融資體系是其得以順利投拍和發(fā)行的關(guān)鍵。文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大投入、大產(chǎn)出、高風(fēng)險、高回報的新階段。
 

　　在這種情況下，我們的文化產(chǎn)業(yè)還用“小米加步槍”顯然不行。正是看到了這一點(diǎn)，中央果斷決策，加大金融對文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度，《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見(jiàn)》順利出臺。
 

　　目前，文化部、新聞出版總署等文化主管部門(mén)已分別與中國銀行、農業(yè)銀行、國家開(kāi)發(fā)銀行、中國進(jìn)出口銀行等簽訂了支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合作協(xié)議。深圳華強集團、中國對外文化集團公司、上海城市舞蹈團、杭州宋城、俏佳人傳媒、黑龍江冰雕等47個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項目已被銀行受理，申貸總額近80億元，有些項目已開(kāi)始放貸，并享受優(yōu)惠利率。
 

　　作為全國的金融中心，北京在這方面做得尤為突出。2008年，北京銀行以版權質(zhì)押方式為華誼兄弟提供上億元的多項目電視劇打包貸款，成為文化產(chǎn)業(yè)版權質(zhì)押貸款第一單。截至今年5月31日，北京銀行、交通銀行北京分行、工商銀行北京分行累計發(fā)放文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)貸款1630筆，貸款金額合計約160.55億元。力度之大，是空前的。
 

　　金融的“輸血”極大地增強了企業(yè)的實(shí)力。天創(chuàng )國際演藝公司總經(jīng)理曹曉寧說(shuō)，2009年《功夫傳奇》去英國演出時(shí)從北京銀行貸款100萬(wàn)美元，收購美國劇場(chǎng)的資金正在申請中國進(jìn)出口銀行的貸款。“所以說(shuō)，《金融指導意見(jiàn)》的出臺對我們真的很重要。”
 

　　文化企業(yè)上市的步伐也明顯加快。2008年至2009年，共有4家文化企業(yè)在境內a股上市。新聞出版總署產(chǎn)業(yè)司司長(cháng)范衛平表示，總署將支持那些符合條件的出版企業(yè)上市融資，目前中南出版傳媒等幾家企業(yè)正積極籌備上市事宜。
 

　　美國經(jīng)濟能靠“三片”——“芯片、大片、薯片”傲視天下，中國為什么不能?只要我們下定決心，持之以恒，尊重規律，扎實(shí)推進(jìn)，中國文化產(chǎn)業(yè)一定會(huì )像朝陽(yáng)一樣光芒四射。




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