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      田武英:國有印企改革探路者

      2010-08-03 00:00 來(lái)源:中國新聞出版網(wǎng)/報 責編:龜山隱真

      摘要:
      通過(guò)合資、兼并重組,湖北新華印務(wù)有限公司形成了綜合實(shí)力強、產(chǎn)品結構豐富、業(yè)務(wù)覆蓋廣的產(chǎn)業(yè)集群。近3年來(lái),該公司的加工產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入和利潤總額三大經(jīng)濟指標實(shí)現兩位數增長(cháng),2009年的加工產(chǎn)值再次突破億元大關(guān),銷(xiāo)售收入達到2.16億元,利潤總額為2356萬(wàn)元。

        【CPP114】訊:“榮譽(yù)只能代表過(guò)去,未來(lái)更充滿(mǎn)挑戰和機遇。務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、發(fā)展和凝聚力是贏(yíng)得未來(lái)的保障。建設實(shí)力強大的現代化新型企業(yè),為中國的出版和印刷事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,是我們的不斷追求!”
       

        在國有新華印刷系統中,能與諸多三資、民營(yíng)明星企業(yè)相匹敵的不多,湖北新華印務(wù)有限公司可算是其中的佼佼者。正是改革,推動(dòng)它從新華印刷系統中脫穎而出。作為第十屆畢昇印刷杰出成就獎獲得者,湖北新華印務(wù)有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理田武英在這家具有60年歷史的老國企改革路程中表現出了巾幗不讓須眉的魄力。
       

        以技術(shù)改造為突破口

        1995年,田武英上任湖北省新華印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。當時(shí)該廠(chǎng)面臨資金緊張、設備老化、人員負擔重等諸多難題。與很多其他國企推行減員增效的改革措施不同,田武英果斷決定以技術(shù)改造作為突破口。她認為,沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢是導致很多國有企業(yè)垮掉的關(guān)鍵因素之一。
       

        此后,該廠(chǎng)進(jìn)行技術(shù)改造的步伐從未停止過(guò)。據統計,自1995年以后,該廠(chǎng)累計投資超過(guò)3億元,先后引進(jìn)購置進(jìn)口和國產(chǎn)先進(jìn)的制版、印刷和裝訂設備,整體上提高了技術(shù)水平。經(jīng)過(guò)不斷的技術(shù)改造,已經(jīng)實(shí)現印前制版數字化,印刷多色自動(dòng)化,印后加工聯(lián)動(dòng)化,技術(shù)和工藝先進(jìn),綜合配套能力整體提高。
       

        事實(shí)證明,這步棋走對了。技術(shù)改造不但使該廠(chǎng)增強了面向市場(chǎng)的競爭力,還給他們帶來(lái)了另外的效果:一方面,設備自動(dòng)化程度的提高使員工需求人數減少;另一方面,先進(jìn)設備帶來(lái)的更多活源,又使用工人數增多,緩解了減員壓力。
       

        多元引資為企業(yè)“輸血”

        對國有企業(yè)而言,打破體制束縛為企業(yè)注入資金“血液”是十分迫切的任務(wù)。田武英認為,當一個(gè)企業(yè)有好的市場(chǎng)、好的項目的時(shí)候,完全可以按照現代企業(yè)的運作方式進(jìn)行引資,建立多元化的投資結構。
       

        2001年1月,湖北省新華印刷廠(chǎng)以其生產(chǎn)主體控股組建了湖北新華印務(wù)有限公司。這次改制主要分流安置了近300人,使新組建的印務(wù)公司輕裝上陣,面向市場(chǎng)。2004年7月該公司與長(cháng)江出版集團內6家出版單位共同投資5000萬(wàn)元,控股組建湖北新華高速彩印有限公司,從出版單位融資了2000萬(wàn)元、投入3000多萬(wàn)元引進(jìn)曼羅蘭全商業(yè)八色輪轉機,在DM廣告商業(yè)印刷方面,搶占市場(chǎng)先機,在湖北省輕涂紙商業(yè)印刷的市場(chǎng)中獲得較大優(yōu)勢。
       

        2005年3月,該公司與香港美雅印刷集團等公司共同投資組建湖北新華美雅精裝印務(wù)有限公司,在加工與印刷精品圖書(shū)方面形成了獨特的工藝技術(shù)和品牌優(yōu)勢。2009年3月,該公司又成功兼并武漢長(cháng)印包裝印務(wù)有限公司,借機快速進(jìn)入包裝印刷市場(chǎng),實(shí)現產(chǎn)品結構更大范圍的調整。
       

        作為湖北長(cháng)江出版傳媒集團的全資子公司,近來(lái)在資源整合和業(yè)務(wù)重組下,湖北省新華印刷廠(chǎng)更名為湖北省新華印刷產(chǎn)業(yè)園有限公司,湖北新華印務(wù)有限公司承擔原湖北省新華印刷廠(chǎng)全部主營(yíng)印刷業(yè)務(wù)。
       

        通過(guò)合資、兼并重組,湖北新華印務(wù)有限公司形成了綜合實(shí)力強、產(chǎn)品結構豐富、業(yè)務(wù)覆蓋廣的產(chǎn)業(yè)集群。近3年來(lái),該公司的加工產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入和利潤總額三大經(jīng)濟指標實(shí)現兩位數增長(cháng),2009年的加工產(chǎn)值再次突破億元大關(guān),銷(xiāo)售收入達到2.16億元,利潤總額為2356萬(wàn)元。
       

        借產(chǎn)業(yè)發(fā)展東風(fēng)提檔升級

        經(jīng)過(guò)10年的努力,湖北新華印務(wù)有限公司已從單純的書(shū)刊印企發(fā)展成擁有書(shū)刊印刷、商業(yè)印刷、報業(yè)印刷三大產(chǎn)品結構的公司,并成為湖北省最大的綜合性書(shū)刊印企。因此,在國際金融危機爆發(fā)后,該公司依托湖北出版集團坐穩教材印刷領(lǐng)域。田武英認為,在市場(chǎng)上,盡管客戶(hù)的需求減少,但是總有新的客戶(hù)進(jìn)來(lái)。同時(shí),經(jīng)過(guò)不斷的深化改革,以及廣泛拓寬的產(chǎn)品類(lèi)別,公司近幾年獲得了穩步發(fā)展。
       

        對于未來(lái)的發(fā)展,田武英表示,在“十二五”期間,他們將抓住文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇,積極爭取政策扶持,拓寬融資渠道,加大人才培養的力度,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現企業(yè)持續快速發(fā)展。該公司將以湖北新華印刷科技產(chǎn)業(yè)園建設為契機,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)和調整產(chǎn)品結構,繼續保持書(shū)刊印刷的傳統優(yōu)勢,增強高檔彩色、精品圖書(shū)的印刷技術(shù)能力,突出和增強商業(yè)印刷、彩色報紙印刷的實(shí)力,重點(diǎn)策劃和開(kāi)發(fā)好按需數字印刷和環(huán)保包裝印刷,實(shí)現產(chǎn)品提檔升級。




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