【CPP114】訊：熱火朝天 數字內容平臺卻難盈利

　　對于此次合作，中國文著(zhù)協(xié)常務(wù)副總干事張洪波表示：“目前全國有580多家出版社，其所擁有的版權中只有20%是數字版權，很多數字版權還在作者和文化機構手中，還有一些雖然獲得獨家授權，但沒(méi)有轉授權。對于漢王這樣的電子書(shū)閱讀器廠(chǎng)商，不大容易辨別哪些數字版權真正有效。”
 

　　為此，經(jīng)過(guò)近一年調研和籌備，文著(zhù)協(xié)決定組建專(zhuān)業(yè)團隊，正式成立數字版權認證中心，為數字出版企業(yè)提供數字版權認證服務(wù)，包括會(huì )員數字版權作品的授權許可、非會(huì )員的版權代理、版權認證、糾紛調處等。張洪波表示，與漢王科技成立的數字版權認證中心，將為電子書(shū)廠(chǎng)商、手機運營(yíng)商、數字圖書(shū)館提供文字版權授權，為其版權良性運行提供保障與把關(guān)，并解決企業(yè)版權糾紛問(wèn)題。
 

　　對于熱火朝天的數字內容市場(chǎng)，漢王科技副總裁朱德永評價(jià)說(shuō)，“大家其實(shí)都還在摸索中”。比如，目前有很多的傳統出版集團宣稱(chēng)自己手里有大量的數字資源，但是到目前為止都還沒(méi)有開(kāi)始盈利，主要是因為大家都還在摸索盈利模式。
 

　　“我們現在其實(shí)是各做各的，各賺各的。”朱德永表示，公司為電子書(shū)內容下載建立了一個(gè)網(wǎng)絡(luò )下載平臺，并把定價(jià)權交付給內容資源商，下載費用則與資源商二八分成。運營(yíng)商則收取正常的通信費用。朱德永說(shuō)：“我們的平臺就像商場(chǎng)的柜臺一樣，負責管理，提供下載，同時(shí)防止盜版。”
 

　　據朱德永介紹，漢王的網(wǎng)絡(luò )下載平臺已經(jīng)開(kāi)始有收入，盡管還沒(méi)有盈利，但朱德永還是表現出對這個(gè)平臺的信心。目前漢王相對其他企業(yè)而言已經(jīng)擁有了三個(gè)有利條件：產(chǎn)品、渠道和品牌。他表示，比如去年公司銷(xiāo)售電子閱讀器達30萬(wàn)臺，在此基礎上，漢王初步建立了“預裝+下載”的內容提供模式。
 

　　目前，漢王科技主要利潤來(lái)源來(lái)自出售電子書(shū)，而朱德永坦言，公司一直希望能從出售數字內容上獲得更多利潤。
 

　　各自為戰　分食數字出版市場(chǎng)

　　不久前，有位在電子書(shū)市場(chǎng)“闖蕩”多年的圖書(shū)版權采購人員無(wú)奈地哭訴，“好書(shū)太難‘數字化’了”！
 

　　這位采購人員介紹，目前公司每月給他安排收購的正版內容版權大約在300冊圖書(shū)以上，這就意味著(zhù)一個(gè)月的時(shí)間內他要跑超過(guò)5家的出版社或報刊企業(yè)才能獲取如此多的圖書(shū)版權，“如果單單收購300冊圖書(shū)對我們來(lái)說(shuō)并非難事，但問(wèn)題是我們收購的圖書(shū)都是出版了兩年以上的滯銷(xiāo)書(shū)，暢銷(xiāo)書(shū)他們怎么也不會(huì )賣(mài)！沒(méi)有暢銷(xiāo)書(shū)的數字版權，就意味公司永遠沒(méi)法在數字內容上獲取利潤”。
 

　　而相比這位采購人員在采購過(guò)程中的無(wú)奈，一些出版商也在極力向擁有品牌的設備商推薦自己的圖書(shū)版權。“一本書(shū)如果能多拓寬出一些銷(xiāo)售渠道對我們來(lái)說(shuō)也是打品牌的好事。”
 

　　“如今的數字出版市場(chǎng)是好的不賣(mài)，不好的倒貼也要賣(mài)。”數字出版界專(zhuān)家黃華無(wú)奈地說(shuō)，“對于全國580多家出版社而言，大多是各自為戰。有了好的暢銷(xiāo)書(shū)，出版社首先想到的就是從紙質(zhì)圖書(shū)中賺取更多的利潤，等到賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)時(shí)再考慮這本書(shū)的‘數字化’。而有些圖書(shū)內容更是直接提供給擁有電子書(shū)閱讀器業(yè)務(wù)的出版集團。這樣，僅有的好書(shū)就被電子書(shū)廠(chǎng)商一點(diǎn)一點(diǎn)分食。而那些為了打品牌的出版社，甚至會(huì )將自己的圖書(shū)版權免費提供給設備商提供下載，如此混亂的市場(chǎng)又怎么能盈利呢？而更可怕的是，一些設備商口頭承諾的分成比例卻無(wú)法得以真正的實(shí)現。”
 

 
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