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      我國少兒出版打造產(chǎn)業(yè)鏈遭遇四大瓶頸

      2010-06-28 00:00 來(lái)源:中國新聞出版網(wǎng)/報  責編:龜山隱真

        【CPP114】訊:6月26日,由中國出版工作者協(xié)會(huì )少兒讀物工作委員會(huì )主辦的“突破,傳統少兒出版的機遇與挑戰”2010年中國少兒出版營(yíng)銷(xiāo)高端論壇在津舉行。在論壇上,多位嘉賓暢所欲言,就傳統少兒出版的新趨勢、新發(fā)展進(jìn)行了深入探討。
         
       
        接力出版社總編輯白冰分析了我國少兒出版產(chǎn)業(yè)打造產(chǎn)業(yè)鏈目前遭遇的四大瓶頸。一是少兒社普遍規模較小,經(jīng)濟實(shí)力不強,因而投資能力和市場(chǎng)運作能力有限,很難有大規模的投入和產(chǎn)出,市場(chǎng)競爭力較弱,抵御風(fēng)險的能力也較低,延伸產(chǎn)業(yè)鏈往往心有余而力不足,特別是面對影視、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò )游戲等需要巨大資金投入的項目時(shí)。少兒社本身是需要其他戰略投資者扶植的一個(gè)產(chǎn)業(yè),很難成為戰略投資者。全國32家專(zhuān)業(yè)少兒社分屬各地,很多考核也是以各省為單位進(jìn)行,沒(méi)有以資本、人才、市場(chǎng)為導向的大型專(zhuān)業(yè)少兒出版集團。
         

        二是多年來(lái)的少兒出版與其他產(chǎn)業(yè)鏈條的分離管理造成少兒社只負責圖書(shū)出版的尷尬現狀,很難介入少兒影視、游戲動(dòng)漫等領(lǐng)域。
         

        三是目前國內大多數少兒社的經(jīng)營(yíng)模式都比較單一,大家已經(jīng)習慣向紙質(zhì)圖書(shū)要產(chǎn)值,要利潤,沒(méi)有實(shí)力、精力和魄力去拓展周邊產(chǎn)品,缺乏文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路。即使和作家簽下了影視、動(dòng)漫等權利,因為缺乏專(zhuān)業(yè)運營(yíng)人才,缺乏經(jīng)驗,往往使項目無(wú)疾而終。
         

        四是出版社產(chǎn)品品牌意識、企業(yè)品牌意識不強,缺乏廣泛流傳、可以長(cháng)期進(jìn)行品牌開(kāi)發(fā)的品牌產(chǎn)品,也缺乏具有自主知識產(chǎn)權的品牌產(chǎn)品。少兒圖書(shū)內容同質(zhì)化現象嚴重,缺乏創(chuàng )意,急功近利的氛圍導致出版社都盯著(zhù)名家,對品牌的培養耐心和力度不夠。因此,出版社延伸產(chǎn)業(yè)鏈也就成為無(wú)米之炊。
         

        論壇的承辦方新蕾出版社社長(cháng)紀秀榮認為,目前,國內的少兒出版市場(chǎng)增長(cháng)迅速,競爭激烈,傳統的專(zhuān)業(yè)少兒出版社必須根據自身的人才、渠道、品牌優(yōu)勢,確定自己的發(fā)展戰略,主動(dòng)出擊,尋求突破。天津出版傳媒集團董事長(cháng)榮新海對于少兒出版的使命和責任給予了更多的強調,并向與會(huì )嘉賓勾勒出天津出版的未來(lái)發(fā)展與規劃。中國版協(xié)主席于友先則希望各專(zhuān)業(yè)少兒社應該多出好書(shū)、擴大規模,加快出版“走出去”步伐,為把我國從出版大國建設成為出版強國貢獻力量。本次論壇由中國出版工作者協(xié)會(huì )少兒讀物工作委員會(huì )主辦,新蕾出版社承辦,來(lái)自全國的20家專(zhuān)業(yè)少兒出版社的負責人參加。


       
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