7.貨款回收壓力

　　紙箱行業(yè)貨款支付一直不規范，終端用戶(hù)如果不及時(shí)回款，往往給紙箱企業(yè)的資金流帶來(lái)很大影響。目前，許多紙箱企業(yè)為爭奪客戶(hù)，不惜大撒魚(yú)網(wǎng)，只要認為有利潤就毫不猶豫地接下訂單，卻忽視了對終端用戶(hù)經(jīng)濟實(shí)力和誠信的考察。而且有的紙箱企業(yè)也存在“催得緊怕得罪客戶(hù)”的心理，對催收回款的期限一拖再拖，從而逐漸形成呆賬、死帳。如何更好地處理貨款回收問(wèn)題已經(jīng)成為當今紙箱企業(yè)必須要攻克的一項重要課題。

　　8.設備更新壓力

　　隨著(zhù)技術(shù)不斷進(jìn)步，紙箱行業(yè)設備的更新?lián)Q代速度是驚人的，基本上平均3～4年就更新一代。這些新的設備無(wú)論在自動(dòng)化程度，還是生產(chǎn)能力、工作效率、質(zhì)量控制、能源消耗、人工成本、生產(chǎn)環(huán)境等方面都是令人稱(chēng)羨的，當然也備受紙箱企業(yè)的垂青。一些規模較大的終端用戶(hù)也往往會(huì )根據設備情況考察紙箱企業(yè)的資質(zhì)，因此，許多紙箱企業(yè)都面臨設備更新和升級的問(wèn)題�？墒侨绻�更新設備，一條高速全自動(dòng)瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)、一臺柔印機動(dòng)輒上千萬(wàn)元，自動(dòng)釘箱機也不下百萬(wàn)元，僅靠微薄的利潤，紙箱企業(yè)需要很長(cháng)一段時(shí)間才能收回投資。而如果不更新設備，老式設備總是或多或少地影響產(chǎn)品質(zhì)量，降低紙箱企業(yè)的核心競爭力。

　　9.創(chuàng )新壓力

　　傳統的紙箱行業(yè)主要就是生產(chǎn)紙板、紙箱、紙盒等傳統產(chǎn)品。但隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，紙箱行業(yè)要擺脫傳統市場(chǎng)的激烈競爭，就必須進(jìn)行創(chuàng )新。只有通過(guò)創(chuàng )新，產(chǎn)品才不易被復制或模仿，企業(yè)才具有核心競爭力，才能立于不敗之地。這個(gè)道理很多人都很明白，可是紙箱企業(yè)只是一個(gè)承攬加工行業(yè)，創(chuàng )新確實(shí)很難，需要消費市場(chǎng)、終端用戶(hù)和紙箱企業(yè)的密切配合。如何尋找到創(chuàng )新的有效途徑，許多紙箱企業(yè)都在思考，但是有一點(diǎn)是毋庸置疑的：紙箱企業(yè)必須顛覆承攬加工的舊模式，升級為擁有獨立產(chǎn)品、獨立知識產(chǎn)權的企業(yè)。

　　10.人力資源壓力

　　任何企業(yè)都離不開(kāi)人，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人。目前，我國紙箱行業(yè)對人才的需求十分迫切，這一問(wèn)題已經(jīng)存在很多年，一直沒(méi)能得到有效解決。首先是相關(guān)院校、培訓機構較少，缺乏合理的人才輸送渠道，其次，紙箱企業(yè)工作環(huán)境不佳，噪音大，灰塵多，待遇不高，從而造成員工頻繁跳槽。如果不解決這種弊病，將直接影響到我國紙箱行業(yè)的生存和發(fā)展。

　　綜上所述，紙箱企業(yè)的生存壓力是制約紙箱行業(yè)發(fā)展的痼疾。當然就生存壓力而言，還遠不止這些。有些因素對有些企業(yè)而言可能根本就不是壓力，可是對另一些企業(yè)可能就是巨大的壓力。如何根除這些影響紙箱行業(yè)發(fā)展的壓力，業(yè)內人士自當仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，筆者堅信紙箱行業(yè)的朋友們一定能找到解決問(wèn)題的良策，并且也一定會(huì )把紙箱行業(yè)做大做強！

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