裂變:


　　“出版集團不只是做書(shū)的，更要做產(chǎn)業(yè)鏈、運營(yíng)出版資本”


　　2006年，在人們質(zhì)疑的眼光中，安徽出版集團做出了驚人之舉——收購了看似與出版主業(yè)沒(méi)有關(guān)聯(lián)、且經(jīng)營(yíng)狀況不佳的省醫藥公司，頓時(shí)關(guān)于主業(yè)與副業(yè)之爭、收購醫藥公司如背“包袱”之論、“不務(wù)正業(yè)”的批評聲滾滾而來(lái)。


　　本著(zhù)“只做不議”、反對清談高論、堅持務(wù)實(shí)做事的原則，安徽出版集團以醫藥公司在全省各地醫藥連鎖店的網(wǎng)絡(luò )，為醫學(xué)、保健、生活類(lèi)圖書(shū)增加新的銷(xiāo)售渠道，也增加紙張、印刷等業(yè)務(wù)，為主業(yè)發(fā)展和擴張創(chuàng )造了良好資源——收購醫藥公司并沒(méi)有成為包袱，相反，每年都有數千萬(wàn)的投資回報，銷(xiāo)售收入由收購時(shí)的2億元，發(fā)展到去年的10個(gè)億。


　　安徽出版集團的擴張并沒(méi)有滿(mǎn)足于安徽省內，它的資本觸角還滲透全國。2008年，其控股的時(shí)代出版傳媒股份有限公司成功上市，成為全國第一家真正意義主業(yè)整體上市的出版企業(yè)。完成這次裂變后，安徽出版集團資本運作的觀(guān)念有了一次更大的提升——“出版企業(yè)都能上市，說(shuō)明出版產(chǎn)業(yè)的資本運作能力和影響力在增強，產(chǎn)業(yè)潛力在顯現，在資本市場(chǎng)上的運作空間增大了。”


　　有了這些認識，安徽出版集團的出版主業(yè)穩步發(fā)展，多元產(chǎn)業(yè)大步跨越。最近兩年，更是放開(kāi)拳腳，資本運作走在全國同行前列，還邁出地方出版企業(yè)重組“國字號”文化機構的新步伐，代表了新聞出版業(yè)跨地區、跨行業(yè)、跨媒體整合方向和潮流：


　　宣布重組中國文聯(lián)直屬的中國文聯(lián)出版社、大眾文藝出版社和中聯(lián)影視中心，進(jìn)行企業(yè)重組；就動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展與北京萬(wàn)方幸星數碼科技公司達成合作協(xié)議，進(jìn)行資源重組；


　　集團充當新媒體、新業(yè)態(tài)和新技術(shù)的“孵化器”，正在培育數字出版、動(dòng)漫創(chuàng )意策劃、廣告運營(yíng)和資源搜集等前景好、潛力大、需孵化的項目，待業(yè)務(wù)成熟后就交給主業(yè)運營(yíng)維護；


　　為了適應未來(lái)出版業(yè)務(wù)的發(fā)展，控股成立了安徽時(shí)代漫游文化傳媒股份有限公司，不到兩年，這家總人數不到20人的小公司，以動(dòng)漫為切入點(diǎn)，通過(guò)對手機新媒體互動(dòng)、出版策劃營(yíng)銷(xiāo)、海外合作出版三個(gè)領(lǐng)域的積極探索，已成為集團旗下名副其實(shí)的動(dòng)漫新媒體運營(yíng)先鋒……


　　所有這些舉措，都直指一個(gè)方向——擴張；都為實(shí)現一個(gè)目標——“做大產(chǎn)業(yè)、做強主業(yè)”。這樣，安徽出版集團所屬27家子公司，涉及出版主業(yè)、文化創(chuàng )意傳媒、原創(chuàng )動(dòng)漫、文化商業(yè)物產(chǎn)、文化主題旅游及酒店等九大行業(yè)，真正形成多媒體互動(dòng)，延伸了出版產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，增強了產(chǎn)業(yè)內聚力和集群發(fā)展力。


　　巨變:


　　“讓我們了解世界，也讓世界更了解我們”


　　安徽出版集團的眼光不僅僅局限于中國市場(chǎng)，“走出去是必然的，我國文化貿易多年處于逆差地位，扭轉這一趨勢成為出版文化工作者的共同使命。”“作為文化‘走出去’的市場(chǎng)主體，我們的任務(wù)就是將中國的民族文化和民族精神傳到世界各地……”


　　帶著(zhù)這樣的使命和責任，早在2005年底安徽出版集團成立之初，集團就瞄準國際市場(chǎng)，將“走出去”確定為支柱性發(fā)展戰略之一。近年來(lái)，“走出去”已經(jīng)成為安徽出版集團發(fā)展的重要動(dòng)力，現已基本形成了全方位、多品種、多渠道的“走出去”發(fā)展格局：


　　“這幾年，我們的版權輸出數量均處于全國前列。除了版權輸出，還有合作出版、實(shí)物出口，以及在海外建實(shí)體等。出口的范圍比較廣，滲透的國家也較多，輸送到歐美等國的圖書(shū)接近我們集團版權輸出總量的50%，徹底改變了過(guò)去圖書(shū)進(jìn)口多、出口少的局面。”王亞非說(shuō)。


　　安徽出版集團在俄羅斯興建的新時(shí)代印刷公司，是全國唯一“走出去”的印刷企業(yè)，率先邁出了中國文化“走出去”的實(shí)質(zhì)性步伐。在去年金融國際危機影響較大的情況下，該公司年銷(xiāo)售收入仍達2000多萬(wàn)元，還正在擴產(chǎn)，并將在中東、北歐等地區建設高檔印刷廠(chǎng)。


　　為了支持“走出去”，安徽出版集團專(zhuān)門(mén)設立專(zhuān)項扶持資金，用于策劃、選擇具有輸出價(jià)值的優(yōu)秀選題。定向重點(diǎn)資助，造就了《中國人的民俗世界》、《孫子兵法》和漫畫(huà)版《三國演義》等一大批優(yōu)秀外向型圖書(shū)。此外，還在陸續輸出一些經(jīng)典劇目，例如昆劇《曹操與楊修》、黃梅戲《天仙配》和京劇《大鬧天宮》等，都將出版英文版、法文版，將中國傳統文化傳播到歐美主流市場(chǎng)。


　　為了增加“走出去”的力度，安徽出版集團專(zhuān)門(mén)成立了華文國際貿易公司，負責文化產(chǎn)品的出口，要做“文化中的外貿企業(yè)，外貿中的文化企業(yè)”。四年來(lái)，從小企業(yè)到大公司，一支初出茅廬的外貿新軍，發(fā)展成為科、工、貿一體的國際型文化產(chǎn)業(yè)公司，進(jìn)出口額實(shí)現從0到25億元人民幣產(chǎn)值的飛越，利潤超千萬(wàn)美元，出口的文化產(chǎn)品占全國地方出版集團的三分之二份額。


　　為了進(jìn)一步融入國際市場(chǎng)，更好地“走出去”，時(shí)代出版傳媒公司通過(guò)了ISO9001:2008標準，成為全國第一家通過(guò)該項認證的大型文化企業(yè)，建立了國際公認的最高水平管理體系。有利于融入全球大市場(chǎng)，擴大中華文化傳播力。


　　乘著(zhù)轉變發(fā)展方式、文化產(chǎn)業(yè)振興的東風(fēng)，安徽出版集團正以蓬勃向上的姿態(tài)、強健有力的步伐，向“創(chuàng )大型傳媒，造跨國航母”的宏偉目標邁進(jìn)，醞釀著(zhù)新的巨變，書(shū)寫(xiě)新時(shí)代的輝煌篇章。