【CPP114】訊：一邊是，政策壁壘尚未打通、一邊是“壟斷性”巨頭的爭先覬覦，在電子支付牌照尚未發(fā)放的今天，第三方電子支付市場(chǎng)，到了生死攸關(guān)的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)。

　　中國第三方電子支付，從2005年左右發(fā)端至2010年，似乎遭遇到史上最強“寒流”。

　　被稱(chēng)為“超級網(wǎng)銀”的央行網(wǎng)銀互聯(lián)應用系統或將于今年8月上線(xiàn)運行，屆時(shí)該網(wǎng)銀系統將接入包括國內10多家銀行在內的網(wǎng)銀系統。值得注意的是，占據電子支付市場(chǎng)80%以上份額的第三方支付企業(yè)未列入此次接入名單之內。

　　今年初，中移動(dòng)與中聯(lián)通兩大運營(yíng)商先后布局移動(dòng)支付，先是中移動(dòng)收購浦發(fā)銀行20%的股份，而后是4月初，中聯(lián)通與交通銀行宣布合作開(kāi)展手機支付業(yè)務(wù)，同時(shí)，銀聯(lián)宣布已加緊在上海、深圳等六省市對新一代手機支付進(jìn)行大規模試點(diǎn)。一邊是，政策壁壘尚未打通、一邊是“壟斷性”巨頭的爭先覬覦，在電子支付牌照尚未發(fā)放的今天，第三方電子支付市場(chǎng)，被業(yè)內廣泛視為：到了重新洗牌，甚至是生死攸關(guān)的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)。

　　2010年4月12日，阿里巴巴集團對外公布了一則重磅消息，將在5年內為其旗下子公司支付寶投資50億元。

　　雖然，此前馬云曾放言“隨時(shí)將支付寶貢獻給國家”，但是，支付寶大舉投資，被外界更多的視為是第三方電子支付企業(yè)在“國進(jìn)”的大背景下，也加緊“民進(jìn)”。

　　然而，在《英才》雜志采訪(fǎng)支付寶、易寶支付、快錢(qián)等核心第三方支付廠(chǎng)商之后發(fā)現，面對所謂“危險”的競爭局勢，卻有不同的解讀。

　　誰(shuí)將出局

　　“但是，對于那些只做接入銀行業(yè)務(wù)的第三方支付公司，就將遭遇重大挫折。”

　　“我認為公眾把超級網(wǎng)銀在支付上的職能夸大了，卻把核心功能給忽略了。”按照快錢(qián)CEO關(guān)國光對《英才》記者的說(shuō)法，“超級網(wǎng)銀”其實(shí)并不對第三方支付平臺構成明顯威脅。

　　面對《英才》記者提出的疑慮，易寶支付副總裁余晨也指出，“超級網(wǎng)銀”更多是解決了銀行網(wǎng)關(guān)間鏈接層的問(wèn)題，對第三方支付廠(chǎng)商而言，是省去了過(guò)去一家一家鏈接銀行、類(lèi)似“搬運工”的活。

　　支付寶C E O彭蕾也表示，“我們不認為央行二代網(wǎng)銀系統的推出是對市場(chǎng)的損害，相反，我們認為，央行二代網(wǎng)銀的升級會(huì )對國內電子支付的發(fā)展帶來(lái)又一次飛躍。”

　　事實(shí)上，每個(gè)發(fā)達國家都有自己的自動(dòng)交換中心系統，比如ACH（自動(dòng)清算所系統）就是美國處理銀行付款的主要系統，已經(jīng)存在了30多年，90%的美國銀行是自動(dòng)交換中心成員。全球領(lǐng)先的在線(xiàn)支付系統PayPal（貝寶）在美國的成功就在很大程度得益于A(yíng)CH的存在。

　　不過(guò)，盡管?chē)鴥葞准掖笮偷谌�方支付企業(yè)均表示，此前央行在布局“超級網(wǎng)銀”時(shí)，便將多方召集，并為其預留了未來(lái)鏈接“超級網(wǎng)銀”的接口，但是，政策尚無(wú)確定性消息，使得第三方支付是否接入“超級網(wǎng)銀”仍為一個(gè)謎。

　　“但是，對于那些只做接入銀行業(yè)務(wù)的第三方支付公司，就將遭遇重大挫折。”關(guān)國光直言。

　　對此，易寶支付余晨和支付寶內部人士，也同時(shí)指出，“超級網(wǎng)銀”將淘汰那些只做基礎型業(yè)務(wù)的電子支付廠(chǎng)商。

　　誰(shuí)受的影響大

　　“獨立第三方支付競爭壁壘不高。”對此，獨立第三方支付企業(yè)似乎并不認同。

　　目前，國內的電子支付市場(chǎng)，占主導地位的有兩大陣營(yíng)。

　　一是由大型電子商務(wù)交易平臺價(jià)值鏈延伸的在線(xiàn)支付工具，比如淘寶的支付寶、騰訊的財付通、百度的百付寶等；

　　二是獨立的第三方支付企業(yè)，比如快錢(qián)、易寶支付、環(huán)訊、匯付天下等。

　　易觀(guān)國際分析師曹宇對《英才》記者指出，“支付寶和財付通等第三方支付平臺更多依賴(lài)于淘寶和拍拍這兩個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站。這兩個(gè)第三方支付平臺除了向客戶(hù)提供支付服務(wù)外，還提供基于支付業(yè)務(wù)的增值服務(wù)。對于這些網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，超級網(wǎng)銀的上線(xiàn)并不能代替其提供信用擔保的價(jià)值，因此超級網(wǎng)銀上線(xiàn)對其影響較小。”

　　2010年3月，支付寶宣布其用戶(hù)數正式突破3億，據支付寶公布的最新數據顯示，目前有多達46萬(wàn)家國內獨立電子商務(wù)企業(yè)使用支付寶作為網(wǎng)絡(luò )支付工具，日交易筆數峰值400萬(wàn)筆，日交易峰值達7億元。支付寶的合作商戶(hù)涵蓋了包括服裝、電子、機械、家居、文化等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

　　但是，對于獨立第三方支付，似乎就顯得不是那么樂(lè )觀(guān)。“獨立第三方支付競爭壁壘不高，今后找到自身獨特的定位和發(fā)展方向是獨立第三方平臺構建自身競爭壁壘的主要方法。”曹宇同時(shí)稱(chēng)。

　　對此，獨立第三方支付企業(yè)似乎并不認同。

　　從目前看，快錢(qián)、易寶支付等獨立第三方支付企業(yè)，已經(jīng)滲透入航空、保險等多個(gè)垂直領(lǐng)域，在他們看來(lái)，不同的行業(yè)有不同的資金流轉模式，在深耕行業(yè)應用數年后，獨立第三方電子支付企業(yè)在大型B2B和B2C業(yè)務(wù)上，已經(jīng)具備了更高的門(mén)檻。