【CPP114】訊：作為中國出版人，時(shí)代賦予我們一個(gè)千載難逢的契機，中國正在由出版大國向出版強國邁進(jìn)，而在這一莊嚴而神圣的前行中，我們每一個(gè)見(jiàn)證者和親歷者，無(wú)不為之自豪和榮耀！
　　
　　自我定位 出版商+媒體+品牌運營(yíng)商

　　童趣在這一進(jìn)程中，要做的事情很多，也能夠在很多的事情上有所提升。那么，多年來(lái)童趣的目標和追求是什么？童趣如何看待出版強國進(jìn)程中的自己？

　　童趣是一家專(zhuān)業(yè)少兒出版機構，16年來(lái)專(zhuān)門(mén)從事少兒書(shū)刊出版。我們的追求是實(shí)現本企業(yè)的國際化、現代化、市場(chǎng)化。我們的自我定位是出版商+媒體+品牌運營(yíng)商。我們的產(chǎn)品定位是陽(yáng)光、健康、向上，制造快樂(lè )是童趣人不變的目標。我們的價(jià)值觀(guān)承襲丹麥母公司，即開(kāi)放、激情、雄心。我們相信故事永遠是兒童出版的核心所在。

　　終極目標 發(fā)展原創(chuàng )書(shū)刊打造中國品牌

　　出版者如何與出版強國的發(fā)展目標成功對接？從產(chǎn)業(yè)結構、生產(chǎn)機制、品牌企業(yè)、創(chuàng )新體系、市場(chǎng)體系、競爭機制到人才隊伍等，都是作為一個(gè)企業(yè)必須高度關(guān)注的戰略性問(wèn)題和焦點(diǎn)性問(wèn)題。童趣在上述諸多方面均有著(zhù)自己的思考、設計、感悟與體驗，今天僅抓住引進(jìn)與本土開(kāi)發(fā)的關(guān)系這一點(diǎn)與大家分享，試給出一個(gè)解題方案。

　　從國外引進(jìn)優(yōu)秀的書(shū)刊是童趣初創(chuàng )時(shí)的主營(yíng)方向，然而引進(jìn)來(lái)從來(lái)都不是我們的終極目標，發(fā)展原創(chuàng )書(shū)刊，打造中國品牌才是童趣人的心愿，才是我們多年來(lái)的努力方向。16年過(guò)去了，童趣書(shū)刊在引進(jìn)與本土開(kāi)發(fā)的比例上出現了本質(zhì)的變化：1994年～2002年，90%的國際書(shū)刊出版；2003年～2006年，15%的本土原創(chuàng )作品出現；2007年～2009年，引進(jìn)與本土原創(chuàng )并舉，占比為55∶45。

　　開(kāi)發(fā)模式 引進(jìn)與原創(chuàng )并行

　　在引進(jìn)產(chǎn)品的本土化開(kāi)發(fā)方面，童趣早已形成了獨特的全方位開(kāi)發(fā)模式。

　　模式一：予我磚瓦，筑起大廈。利用國際品牌的有限素材，策劃設計出原本并不存在的一系列圖書(shū)，此為童趣引進(jìn)產(chǎn)品本土化打造的模式之一�！缎』疖�(chē)托馬斯故事樂(lè )園》當年銷(xiāo)量逾百萬(wàn)冊，殊不知這套圖書(shū)在國外沒(méi)有范本，而是童趣根據國內孩子和家長(cháng)的閱讀習慣和購買(mǎi)偏好，選擇、整合可用素材，開(kāi)發(fā)出的新品。

　　模式二：蜂舞花中，香蜜自得。講一個(gè)極端的故事，52+74+116=1，即52種圖書(shū)，74期雜志，116種公主故事，終于煉成了童趣的《女孩子必讀的100個(gè)公主故事》這一暢銷(xiāo)書(shū)。該書(shū)自2007年上市以來(lái)，累計銷(xiāo)售30多萬(wàn)冊。

　　模式三：它山之石，可以攻玉。這種模式是將知名的國際品牌形象與百分之百的本土內容巧妙地對接，相得益彰�！兜鲜磕嵝�學(xué)入學(xué)準備》、《幼兒智能開(kāi)發(fā)》等系列是此類(lèi)開(kāi)發(fā)的典范。

　　模式四：入鄉隨俗，全盤(pán)中化。這種模式是地道的本土原創(chuàng )，中國作家、畫(huà)手、功夫，從內容到形象實(shí)現全方位原創(chuàng )開(kāi)發(fā)。這種模式是中外出版合作上一種質(zhì)的飛躍。如今年4月，童趣攜手迪士尼、國內一線(xiàn)兒童文學(xué)作家楊鵬，推出《米奇漫游中國》之《功夫米老鼠》系列圖書(shū)。

　　走向藍海 讓產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上展現

　　在《童趣五年戰略規劃》中， “走出去”已成為戰略目標之一，相關(guān)操作性方案正在設計中。

　　現有產(chǎn)品“走出去”。選擇具有潛力的本土影視互動(dòng)書(shū)刊，借影視播出的強勁推動(dòng)力，輸出書(shū)刊版權，如喜羊羊系列。

　　專(zhuān)有產(chǎn)品“走出去”，需要傾力打造。童趣目前正在策劃制作與中國文化密切相關(guān)的系列產(chǎn)品，紙質(zhì)+多媒體呈現形式，以版權輸出+項目合作的方式輸出。

　　借船出海，乘風(fēng)破浪。這種模式是利用國際品牌已有的廣泛認知度，開(kāi)發(fā)具有中國文化內核的產(chǎn)品，推向世界�！豆Ψ蛎桌鲜蟆肥沁@種出版模式的首次嘗試。今年7月此系列將在香港等地推出，新加坡等華語(yǔ)地區的啟動(dòng)問(wèn)題也已提上日程。

　　資本“走出去”。音樂(lè )，幾乎不分國界，世人皆愛(ài)；兒童書(shū)刊，如同音樂(lè )一樣，可以引起全世界孩子的共鳴；就這一意義而言，中國少兒出版最有率先走出去的可能，而成功的幾率也最大。





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