然而，"渴望在教育、培訓方面多做些事情"的海德堡并不打算止步于此。"我們正在和中國印刷技術(shù)協(xié)會(huì )共同籌備一個(gè)技術(shù)認證項目。在認證項目中我們設定了不同的技術(shù)等級，可對參與人員進(jìn)行不同等級的培訓和測試，通過(guò)測試者將會(huì )獲得相應的資格認定證書(shū)。參與者可以是技術(shù)人員，也可以是在校學(xué)生。"據介紹，該項目簽約儀式訂于今年4月12日舉行，"先會(huì )在小范圍內進(jìn)行試點(diǎn)"。一旦推廣成功，這無(wú)疑將樹(shù)立起一個(gè)新的里程碑，改變印刷行業(yè)"沒(méi)有統一、權威性認證機構"的現狀。

　　"海德堡對自己的定位是，技術(shù)先鋒、行業(yè)'領(lǐng)頭羊'，在中國市場(chǎng)上亦是如此"，已經(jīng)做好全面"熱身"準備的海德堡，將邁開(kāi)更加矯健的步伐，奔向前方。

　　附文：

　　蔡連成的淡定人生

　　如果再有機會(huì )，你會(huì )選擇現在的職業(yè)嗎？多數人的回答可能是"NO"。但蔡連成恰恰是小眾中的一員，他甚至肯定地告訴我們，"如果有下一世，我的選擇還會(huì )是海德堡"。在他的心中，"海德堡"三個(gè)字已升華為一種信仰，而不僅僅是職業(yè)平臺。

　　在印刷界，海德堡的"信徒"眾多，有它的員工、它的用戶(hù)，乃至用戶(hù)的客戶(hù)。很長(cháng)一段時(shí)間（包括現在）人們都習慣以海德堡設備的擁有量來(lái)評價(jià)一家印刷廠(chǎng)的技術(shù)水平。精湛的品質(zhì)、頂級的技藝、優(yōu)秀的團隊、百年的底蘊--這個(gè)占據世界單張紙膠印機市場(chǎng)四成份額的德國企業(yè)有足夠的資歷接受人們的膜拜。

　　因此，蔡連成的虔誠并不突兀。從1980年踏入寶隆洋行印刷設備部的那一刻起，蔡連成就再也沒(méi)有離開(kāi)過(guò)印刷。長(cháng)達30年的相濡以沫，"從不了解到喜歡，再到珍惜"，印刷早已融入他的血液，成為生命的重要組成部分。90年代，海德堡收購了寶隆洋行，全面接管其在23個(gè)國家和地區的業(yè)務(wù)及機構，隨后，蔡連成也完成了職業(yè)角色的一次重大轉型，出任海德堡新加坡有限公司總裁。在他的治理下，海德堡新加坡市場(chǎng)在此后12年間創(chuàng )下了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)連續增長(cháng)的輝煌紀錄。

　　接受赴任中國的調令前，蔡連成形容自己的心情一度"五味雜陳"。"新加坡市場(chǎng)很平穩，今天能知明天事；而在中國，變化因素很多，思維方式和做事方式完全不同于新加坡，這些都需要從頭適應。"不過(guò)，他更清楚這是一個(gè)難得的機會(huì )。于公，這個(gè)快速增長(cháng)的市場(chǎng)，在海德堡的擴張版圖中，具有極其重要的戰略意義；于己，一旦放棄，很可能為幾年后的"卸甲歸田"留下遺憾。蔡連成決意接過(guò)這個(gè)極具誘惑力的挑戰，完成職業(yè)生涯的最后一搏。就這樣，他"背井離鄉"，離開(kāi)生活了幾十年的故里，踏上了新的征程。在這個(gè)全然陌生的國度，蔡連成重拾還是在學(xué)生時(shí)代念過(guò)的中文，利用業(yè)余時(shí)間閱讀相關(guān)書(shū)籍，全面了解中國文化；作為"惡補功課"的"代價(jià)"，心愛(ài)的高爾夫球桿一時(shí)間也被束之高閣。

　　"剛來(lái)中國的時(shí)候很不適應。東西南北各地的文化差別很大，做生意的方式也不一樣。"蔡連成說(shuō)自己經(jīng)常是"云里霧里"，只好少說(shuō)、多聽(tīng)，用心體會(huì )，就這樣慢慢地進(jìn)入了角色，學(xué)會(huì )了用"中國式思維"思考和處理事情。此外，他還摸索出一套"了解'民風(fēng)民情'的速成法"。每到一座城市，蔡連成都會(huì )到周邊的百貨公司、菜市場(chǎng)去逛逛，"通過(guò)觀(guān)察人們的消費習慣，你能很快了解當地的經(jīng)濟發(fā)展狀況"，在他看來(lái)，考察"民情"會(huì )對生意的開(kāi)展有很大幫助。

　　工作走上了正軌，蔡連成終于能夠忙里偷閑，多一些時(shí)間做自己感興趣的事情。

　　比如，打高爾夫--"這尤其鍛煉耐性，急躁是打不好的"，這項據說(shuō)可以修身養性的運動(dòng)，蔡連成已經(jīng)堅持了19年。

　　比如，旅游。雖然借出差之機蔡連成走過(guò)了不少名山大川，但最吸引他的還是北京這座有著(zhù)濃厚文化底蘊的城市。潭柘寺、大覺(jué)寺、紫竹院、香山、盧溝橋、水長(cháng)城……各處知名的和不知名的景點(diǎn)，他都能如數家珍般道來(lái)。而其中的"最?lèi)?ài)"當屬頤和園，"春夏秋冬都會(huì )去，可以欣賞到截然不同的景致"。

　　還有，閱讀。蔡連成笑言自己讀書(shū)很雜，不拘泥于某一類(lèi)。這不，前段時(shí)間剛讀完一本中文版歷史書(shū)，這段時(shí)間他又拿起了一本英文版管理讀物。這本書(shū)讓他收獲了一個(gè)啟示：管理企業(yè)并不復雜，要先把握好策略、組織、操作（制度章程的制定）、執行四個(gè)維度，在這個(gè)大框架下，再去研究細節性問(wèn)題。"學(xué)會(huì )把看似復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，追本溯源"，他由此感悟。在博覽了眾多的經(jīng)理人傳記后，蔡連成說(shuō)最佩服的還是杰克•韋爾奇，他的一句話(huà)"做生意，要么做到第一或第二，要么就不做"引起了蔡連成的共鳴，"感覺(jué)這個(gè)理念特別適合海德堡，不管進(jìn)入哪個(gè)領(lǐng)域，若做不到領(lǐng)頭羊的位置，寧可放棄"。

　　歲月的打磨使蔡連成擁有一份"坐看云起時(shí)"的淡定。他用"隨遇而安"這個(gè)透著(zhù)幾分超脫的詞語(yǔ)總結自己的人生，"這可能跟我的性格有關(guān)，比較隨意，屬于那種拿得起放得下的人"。在他的辦公桌上，擺放著(zhù)三代同堂的合影，照片中，享受著(zhù)天倫之樂(lè )的蔡連成怡然自得，臉上洋溢著(zhù)幸福的微笑。這種心境就是對"隨遇而安"的最好詮釋吧。



　　個(gè)人簡(jiǎn)歷

　　1980年4月，加入寶隆洋行
　　1996年，出任海德堡新加坡有限公司總裁
　　2008年6月，正式接任海德堡中國有限公司首席執行官


　　【點(diǎn)擊查看更多精彩內容】
       
　　相關(guān)新聞：

　　海德堡速霸CX 102印刷機全球銷(xiāo)量15臺
　　海德堡sm74提高印度印廠(chǎng)30%生產(chǎn)力
　　海德堡中國有限公司問(wèn)鼎“十大國外品牌”之首