【CPP114】訊：先看一組數據的對比，2004年，黃山書(shū)社綜合實(shí)力全國出版行業(yè)排名200名之后，古籍社行業(yè)排名15名之后。2009年進(jìn)入全國出版百強；在古聯(lián)體銷(xiāo)售碼洋排名位列第二；2004年銷(xiāo)售收入3571萬(wàn)元，利潤259萬(wàn)元。2009年：銷(xiāo)售收入1個(gè)億，利潤達1700萬(wàn)元。2004年：全社員工共39人，其中編輯9人。2009年全社員工共91人，編輯達60人，30%以上具有碩士研究生以上學(xué)歷。

　　面對記者的采訪(fǎng)，黃山書(shū)社社長(cháng)左克誠不禁感慨：這是黃山書(shū)社人十年前做夢(mèng)也不敢想的事，那時(shí)候出版社經(jīng)濟效益差，一度連給職工發(fā)工資都成問(wèn)題。古籍出版只有走出去，才能迎來(lái)新的曙光。

　　找準定位守正出新

　　而就在幾年前，黃山書(shū)社卻在為出版定位問(wèn)題而苦苦探索。作為一家專(zhuān)業(yè)性很強的出版社，一直以來(lái)，黃山書(shū)社憑借優(yōu)良的出版成果、精良的編校在古籍整理和原創(chuàng )學(xué)術(shù)出版領(lǐng)域聲譽(yù)卓著(zhù)，推出的一系列古籍整理和原創(chuàng )學(xué)術(shù)項目在業(yè)界反響強烈，但在文史精品及傳統文化普及讀物市場(chǎng)卻乏善可陳。缺乏經(jīng)濟實(shí)力支撐，體制僵化，市場(chǎng)意識不強，找不到新的出書(shū)方向成為困擾黃山書(shū)社發(fā)展的一塊塊絆腳石。

　　黃山書(shū)社似乎進(jìn)入了一個(gè)困局，舉步維艱。“要么安于現狀，聊以維持生計，要么突出重圍，開(kāi)創(chuàng )一片出版的新天地”，黃山書(shū)社左克誠社長(cháng)這樣形容當時(shí)面臨的抉擇。最終黃山書(shū)社找到破繭之路“守正出新”，完成蝶變的飛躍。

　　“守正”，是指古籍整理和原創(chuàng )學(xué)術(shù)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢不能丟，而且還要加強。黃山書(shū)社設立了古籍出版整理中心，這里集聚了全社60%的編輯，專(zhuān)攻古籍和學(xué)術(shù)出版。古籍學(xué)術(shù)類(lèi)圖書(shū)編輯則以社會(huì )效益為考核指標。社領(lǐng)導還親自帶隊，率古籍中心編輯南下溫州、南京、蕪湖，東進(jìn)上海，拜訪(fǎng)南京大學(xué)、復旦大學(xué)等國內一流名校和科研院所的專(zhuān)家教授，緊跟學(xué)術(shù)潮流，密切關(guān)注這些重磅作者的學(xué)術(shù)研究動(dòng)態(tài)和成果，組到了《南戲大典》《歷代曲話(huà)匯編》《江南女性別集》等一批重點(diǎn)古籍整理項目和學(xué)術(shù)著(zhù)作，被列入國家“十一五”重點(diǎn)規劃。

　　“出新”是指向傳統文化相關(guān)、相近的領(lǐng)域拓展，開(kāi)發(fā)更適合時(shí)下讀者閱讀需求的傳統文化普及讀物。該社調整了原有的編輯部門(mén)，大膽起用了一些有思想、有闖勁、開(kāi)拓能力強的年輕編輯，瞄準“國學(xué)”熱，陸續推出了“中華古典珍品書(shū)坊”叢書(shū)、《中華傳統文化經(jīng)典導讀》、“古典文學(xué)名著(zhù)”叢書(shū)、“古典文學(xué)精品屋”等一批精品力作，這批傳統文化叢書(shū)平均發(fā)行量達數萬(wàn)冊，2009年，黃山書(shū)社銷(xiāo)量過(guò)萬(wàn)冊的圖書(shū)品種近200種，構成了黃山書(shū)社圖書(shū)創(chuàng )利的重要來(lái)源。從2005年開(kāi)始，黃山書(shū)社逐步與民營(yíng)書(shū)業(yè)在選題開(kāi)發(fā)、圖書(shū)發(fā)行領(lǐng)域進(jìn)行了廣泛而深入的合作。共同開(kāi)發(fā)了《歷代名家書(shū)千字文(110冊)》、《中華文史資料叢刊》、《周?chē)�平散文》等一批系列文史精品圖書(shū)。這些圖書(shū)題材好，市場(chǎng)定位精確，賣(mài)點(diǎn)多，推出后備受廣大讀者青睞。

　　內容為王以質(zhì)取勝

　　為了策劃出更多內容過(guò)硬的選題，黃山書(shū)社主動(dòng)出擊，社領(lǐng)導親自帶隊，到北京、上海、南京等出版實(shí)力最雄厚、文化資源豐富的地區掘金探寶，頻繁拜訪(fǎng)中國社科院歷史所、北京大學(xué)、人民大學(xué)、南京大學(xué)、復旦大學(xué)、中國詩(shī)學(xué)研究中心等國內一流的科研院所和名校的專(zhuān)家教授，緊跟學(xué)術(shù)潮流，密切關(guān)注這些重磅作者的學(xué)術(shù)研究動(dòng)態(tài)和成果，策劃了一批學(xué)術(shù)分量重、出版價(jià)值高的古籍整理項目和原創(chuàng )學(xué)術(shù)圖書(shū)。該社先后有7種圖書(shū)列入國家“十一五”重點(diǎn)出版規劃，6種圖書(shū)列入國家“十一五”古籍整理出版規劃，1種圖書(shū)列入國家“十一五”重點(diǎn)電子出版物出版規劃。列入國家級規劃的項目數量在全國同類(lèi)出版社中名列前茅。國家級重大獎項頻頻花落黃山書(shū)社，側面反映的是該社圖書(shū)內容質(zhì)的飛躍。

　　當前，黃山書(shū)社在學(xué)術(shù)著(zhù)作的出版方面，重點(diǎn)突出了現當代著(zhù)名學(xué)者的著(zhù)作集、文集，同時(shí)加大對港臺及海外著(zhù)名學(xué)者著(zhù)作的出版，加大反映學(xué)術(shù)前沿思想和成果的圖書(shū)的策劃和實(shí)施，始終立足于圖書(shū)的學(xué)術(shù)質(zhì)量和文化積累價(jià)值。

　　關(guān)注黃山書(shū)社的讀者近來(lái)有了新發(fā)現，那就是書(shū)越出越漂亮，越來(lái)越有檔次了。曾幾何時(shí)，像全國大多數出版社一樣，黃山書(shū)社的圖書(shū)用紙不講究，印裝粗糙，有內容沒(méi)品相，嚴重影響了圖書(shū)的整體質(zhì)量和銷(xiāo)售。近年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)對圖書(shū)印裝質(zhì)量的要求越來(lái)越高，黃山書(shū)社與時(shí)俱進(jìn)，將圖書(shū)的印刷包裝提到史無(wú)前例的高度重視，先后從上海印刷學(xué)院等專(zhuān)業(yè)院校引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)印刷人才，充實(shí)了印制部門(mén)的力量，制訂圖書(shū)印裝質(zhì)量檢查的相關(guān)制度，嚴格圖書(shū)印裝檢查的程序，并對長(cháng)期合作的印刷廠(chǎng)實(shí)行等級評估，根據其生產(chǎn)實(shí)力、工藝要求、合作歷史等標準，篩選評定了一、二、三等印刷廠(chǎng)，對一等優(yōu)質(zhì)的印刷廠(chǎng)家優(yōu)先安排重點(diǎn)圖書(shū)。同時(shí)在圖書(shū)設計過(guò)程中，積極采用新印制工藝、新設計元素。多種因素促使黃山書(shū)社圖書(shū)的印裝質(zhì)量有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，品相和觀(guān)感更上一層樓，圖書(shū)整體品位有了明顯提高。

　　求異思變多態(tài)拓展

　　2009年“不安現狀”的黃山書(shū)社牽頭與香港聯(lián)合出版集團下屬廣東聯(lián)合公司聯(lián)合組建時(shí)代聯(lián)合出版傳媒有限公司，搶占出版合作前沿陣地。新公司依托北京作為全國文化中心的資源、市場(chǎng)優(yōu)勢，憑借香港聯(lián)合和安徽出版兩大集團的巨大影響力，在圖書(shū)出版、發(fā)行、動(dòng)漫及周邊等文化產(chǎn)業(yè)投資、運作領(lǐng)域進(jìn)行立體、綜合性地開(kāi)發(fā)和探索。目前，該公司已正式進(jìn)入運營(yíng)階段。

　　同時(shí)，黃山書(shū)社還借與阜陽(yáng)市委宣傳部聯(lián)合籌拍電視劇《農民工》的契機，成立安徽亞施影視公司，挺進(jìn)影視業(yè)。這一系列創(chuàng )新舉措，進(jìn)一步拓寬了黃山書(shū)社經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和發(fā)展空間。

　　從一個(gè)曾經(jīng)艱難生存的地方古籍出版社，發(fā)展到今天名列全國古籍社前三位，改革創(chuàng )新、敢為人先、善抓機遇、團結奮斗是黃山書(shū)社實(shí)現華麗轉身的成功秘訣。未來(lái)，黃山書(shū)社將繼續發(fā)揮勇于探索、不斷創(chuàng )新的優(yōu)良傳統，力爭將自身打造成時(shí)代出版的一支尖兵。

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