【CPP114】訊：出版業(yè)如何對接數字終端？日前，在北京舉辦的出版產(chǎn)業(yè)數字化戰略高峰論壇上，中外傳統出版和數字出版、新媒體投資領(lǐng)域的知名專(zhuān)家和學(xué)者就此問(wèn)題進(jìn)行了探討。與會(huì )者普遍認為，雖然近年來(lái)國內數字出版發(fā)展迅猛，但是內容提供商還沒(méi)有太多的覺(jué)悟和積極性，而產(chǎn)業(yè)標準缺乏、版權保護薄弱、閱讀終端價(jià)格偏高、讀者對收費不太認可等諸多問(wèn)題也成為影響數字出版發(fā)展的瓶頸。因此，數字出版在國內發(fā)展初期，仍需要大范圍地推廣數字閱讀的理念和渠道。

    發(fā)展迅猛 三足鼎立

    在經(jīng)濟總量中，數字出版所占的比重并不大，但是其發(fā)展速度卻不容小覷。據有關(guān)數據顯示，與2008年相比，2009年新媒體出版增長(cháng)42%左右。中國電信閱讀基地負責人肖偉對數字出版產(chǎn)業(yè)的增長(cháng)和發(fā)展充滿(mǎn)信心，他說(shuō)：“從2006年開(kāi)始，整個(gè)數字出版產(chǎn)業(yè)增長(cháng)非常迅猛，從用戶(hù)和收入的增長(cháng)來(lái)看，速度非�？�，2009年已經(jīng)達到了750億元人民幣。如果數字出版能夠保持高速增長(cháng)，到2020年整個(gè)數字出版產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值可能要達到3萬(wàn)億~4萬(wàn)億元人民幣，單數字出版就有可能占GDP相當大的比重。”

    出于利益的驅動(dòng)，投資界對于市場(chǎng)的嗅覺(jué)往往最靈敏，從投資界關(guān)注的重點(diǎn)可以部分看出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。對于新媒體這個(gè)新興領(lǐng)域，投資界也表現出了極大的興趣，并購上市案例也不少。易觀(guān)國際助理總裁郎春暉用數據解釋了近年來(lái)新媒體受關(guān)注的原因。他說(shuō)：“交易額從0到100億美元，沃爾瑪用了30年時(shí)間，eBay只用了6年時(shí)間，而中國網(wǎng)購去年交易額達到3200億元人民幣，相當于7.5個(gè)沃爾瑪。雖然數字出版與閱讀在整個(gè)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)中可能只是一顆小小的沙粒，但是影響卻很大，可以說(shuō)是一種思維的改變和生活方式的改變。”

    在中版集團公司數字傳媒有限公司總經(jīng)理劉成勇看來(lái)，現在中國的數字出版格局可以用三足鼎立來(lái)形容，這三足分別指數字出版的內容、平臺和終端渠道。同時(shí)，在這三足中，內容相對弱勢。劉成勇說(shuō)：“中國的這場(chǎng)數字出版革命和國外有點(diǎn)不一樣。到目前為止，還是IT公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、移動(dòng)電信企業(yè)、硬件生產(chǎn)企業(yè)主導，所謂的內容提供商還沒(méi)有太多的覺(jué)悟和積極性。”

    問(wèn)題迭出 遭遇瓶頸

    雖然近年來(lái)國內數字出版發(fā)展速度比較快，但是其發(fā)展之路并不平坦。弗若斯特沙利文（北京）咨詢(xún)有限公司中國區總裁王煜全說(shuō)：“數字出版或者新媒體出版是必然趨勢，這一點(diǎn)毋庸置疑。相關(guān)企業(yè)如果不轉型，則必死無(wú)疑。但是，現在即使轉型，絕大多數卻未必能成功，因為用戶(hù)買(mǎi)不買(mǎi)賬、市場(chǎng)接受不接受才是成敗關(guān)鍵�，F在數字出版最大問(wèn)題是不容易賺錢(qián)，賠本賺吆喝，閱讀量很大，但是收不著(zhù)錢(qián)。”

    對于熟悉網(wǎng)上閱讀的讀者來(lái)說(shuō)，在浩瀚的網(wǎng)絡(luò )海洋中，尋找盜版暢銷(xiāo)書(shū)全文并不是一件困難的事情。當當網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶認為，盜版問(wèn)題是數字出版面臨的第一個(gè)問(wèn)題。李國慶說(shuō)：“只要現在網(wǎng)上有全文下載，就沒(méi)必要討論數字出版的商業(yè)模式，因為完全沒(méi)有商業(yè)模式可言。美國用8年時(shí)間解決數字盜版，中國政府如果決心大，時(shí)間可能短些。在未來(lái)3年內，如果政府能出臺明確可執行的法律、法規，數字出版的春天才可能到來(lái)，否則將是一場(chǎng)災難。”

    對于出版來(lái)說(shuō)，不管是什么形式的出版，其核心都是內容。作為內容提供商，劉成勇全面列舉了國內數字出版的10大問(wèn)題：第一，缺乏產(chǎn)業(yè)標準；第二，產(chǎn)業(yè)鏈各方關(guān)系緊張；第三，市場(chǎng)準入制度尚未建立；第四，政府監管力度和手段有待加強；第五，版權問(wèn)題嚴重；第六，技術(shù)支撐不夠；第七，閱讀終端價(jià)格偏高；第八，目前正式出版的優(yōu)質(zhì)內容嚴重不足；第九，大眾市場(chǎng)尚未啟動(dòng)；第十，法律法規尚不健全。

    肖偉也從運營(yíng)商的視角提出，現在國內數字出版面臨著(zhù)諸多問(wèn)題，信息化意識還有待加強，企業(yè)整合有待深化，內容的數字化進(jìn)程有待加快，用戶(hù)對虛擬讀物的價(jià)值認知還有待鞏固和培育，版權保護有待持續加強。

    各司其職 合作共贏(yíng)

    針對國內數字出版10大問(wèn)題，劉成勇建議新聞出版總署或者中國出版工作者協(xié)會(huì )牽頭成立數字出版產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以便于業(yè)界的交流與溝通，也有利于建立低碳、健康、和諧、共贏(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈。

    在數字出版產(chǎn)業(yè)鏈中，運營(yíng)商是一個(gè)不容忽視的角色。肖偉認為，數字渠道的推廣對于數字出版的發(fā)展非常重要，在渠道的推廣上，中國電信期待能與有渠道運作能力的伙伴一起合作。中國電信希望能和更多的出版商合作，同時(shí)也會(huì )堅決維護正版的理念。肖偉說(shuō)：“我們將實(shí)行更加全面和更加開(kāi)放的合作模式，提供更加優(yōu)惠的合作政策。在發(fā)展初期，我們希望大家堅持扶持和培育數字出版的理念，盡可能培養用戶(hù)養成通過(guò)數字閱讀終端來(lái)閱讀的習慣。”

    在合作的過(guò)程中，數字出版產(chǎn)業(yè)鏈各方應該怎樣選擇自己的合作伙伴？王煜全認為，在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節中，最重要的是各司其職，做自己最擅長(cháng)的事情。對于合作的對象不能掉以輕心，真正的贏(yíng)利模式叫強強聯(lián)手，而不是強弱聯(lián)手。王煜全建議，一定要找強手合作，只有強強聯(lián)手才有未來(lái)。
　

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