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      魏玉山:以模式創(chuàng )新成為報業(yè)領(lǐng)跑者

      2010-05-28 10:59 來(lái)源:人民網(wǎng)-傳媒頻道 責編:Crystal

      摘要:
      26日下午,《京華時(shí)報》創(chuàng )刊十周年研討會(huì )在北京舉行,中國期刊協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、新聞出版總署原副署長(cháng)石峰,新聞出版總署新聞報刊司司長(cháng)王國慶,中國報業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)魏銘詳以及人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(cháng)喻國明、傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長(cháng)黃升民、北大新聞與傳播學(xué)院副院長(cháng)陳剛等人參加了研討會(huì )。研討會(huì )由傳媒雜志社副社長(cháng)周志懿主持。
      中國出版科學(xué)研究所副所長(cháng)魏玉山

       
        【CPP114】訊:26日下午,《京華時(shí)報》創(chuàng )刊十周年研討會(huì )在北京舉行,中國期刊協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、新聞出版總署原副署長(cháng)石峰,新聞出版總署新聞報刊司司長(cháng)王國慶,中國報業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)魏銘詳以及人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(cháng)喻國明、傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長(cháng)黃升民、北大新聞與傳播學(xué)院副院長(cháng)陳剛等人參加了研討會(huì )。研討會(huì )由傳媒雜志社副社長(cháng)周志懿主持。

        中國出版科學(xué)研究所副所長(cháng)魏玉山的發(fā)言如下:

        我代表郝振省郝所長(cháng),代表中國出版科學(xué)研究所對《京華時(shí)報》九年來(lái)所取得的成就表示衷心的祝賀,對未來(lái)的發(fā)展有非常美好的祝愿。剛才石署長(cháng)、王司長(cháng)、魏會(huì )長(cháng)都從不同的角度對《京華時(shí)報》給予了全面的總結和分析,我想我的了解沒(méi)有他們多,我的分析高度沒(méi)有他們高。

        我想從兩個(gè)側面來(lái)談一點(diǎn)感想。

        首先是人,關(guān)于《京華時(shí)報》的領(lǐng)導,剛才魏會(huì )長(cháng)說(shuō)了,我跟吳社長(cháng)只能說(shuō)是認識,沒(méi)有緊密的聯(lián)系,雖然只是認識,但長(cháng)期關(guān)注。吳社長(cháng)原來(lái)在新聞出版總署、《新聞出版報》,和我們是一個(gè)部門(mén),是我們的領(lǐng)導者。吳社長(cháng)寫(xiě)的書(shū)我也看過(guò),關(guān)于書(shū)號,關(guān)于知識產(chǎn)權方面的。吳社長(cháng)的一些觀(guān)點(diǎn),還有講到報業(yè)拐點(diǎn)、寒冬的觀(guān)點(diǎn),我們也都知道。我覺(jué)得吳社長(cháng)是一個(gè)理論的探索者,從出版管理到報業(yè)管理,應該是一個(gè)探索者,同時(shí)也是一個(gè)實(shí)現者,從管理機關(guān)毅然到企業(yè)來(lái),這種身份的轉換,角色的轉換,是把他的理想變?yōu)楝F實(shí),所以它是一個(gè)理論的探索者。

        其次關(guān)于這個(gè)報我想談兩個(gè)方面:

        作為一個(gè)讀者來(lái)講,這個(gè)報我斷斷續續在看,家里有,辦公室也有,我個(gè)人覺(jué)得這個(gè)報紙應該是比較貼近我們的日常生活一份市民式的報紙,網(wǎng)上也說(shuō)它是北京市民的都市報,我覺(jué)得這個(gè)定義比較準確,它所刊載的很多內容和北京市、和北京市的普通民眾息息相關(guān)的。一些看似很小的事情,但是關(guān)系很大,它所報道的很多人是我們身邊的,所介紹的事兒是我們周?chē)。它以普通視角報道普通事情的市民報紙。我看了很多報紙,在報道?wèn)題的視角是不一樣的,提供的信息是有差異的。我們報紙的血統是《人民日報》,所以它可能有超越北京市報紙的一些視角和觀(guān)點(diǎn)。前年關(guān)于一個(gè)拆遷問(wèn)題的報道,視角完全是不一樣的,我覺(jué)得作為一份報紙能夠給市民提供不同的視角也是很好的。

        作為一個(gè)研究者來(lái)講,我作為一個(gè)研究人員來(lái)看這個(gè)報紙,我覺(jué)得這十年來(lái)這個(gè)報紙的發(fā)展可以說(shuō)是像剛才很多同志講到,在生長(cháng)初期是狼煙四起,當時(shí)的確有很多報紙,《北京晨報》、《北京娛樂(lè )信報》、《華夏時(shí)報》等等,同時(shí)出現在市民的面前,早期應該說(shuō)是競爭激烈。在近十年發(fā)展過(guò)程當中,整個(gè)報業(yè)大環(huán)境,我個(gè)人覺(jué)得應該不是向好的方面發(fā)展,而是向惡化的方向發(fā)展,為什么這么講呢?根據我們所做的文明閱讀調查來(lái)看,我們也做了十年,從1999年開(kāi)始做,我們發(fā)現近十年來(lái)人們對報紙的閱讀率是在下降的,人們對傳統紙質(zhì)報紙的購買(mǎi)量是減少的。2008年我們國家報紙閱讀率是63.9,2009年降到58.3,再以前是70多。從報紙自費購買(mǎi)份數來(lái)講也是下降的,2008年是9種,2009年是7.4種,購買(mǎi)量也在下降。不僅是國內這樣,國際上大環(huán)境也是這樣的,整個(gè)環(huán)境在惡化。而且技術(shù)的沖擊不斷增強,08年以來(lái)美國、歐洲很多報紙在數字、網(wǎng)絡(luò )影響下紛紛轉型或者?,在這樣一個(gè)生不逢時(shí),發(fā)展環(huán)境又不是很好的情況下,《京華時(shí)報》取得了驚人的業(yè)績(jì),它形成了一個(gè)獨特的模式才有這樣的一個(gè)成就,這個(gè)模式包括經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)行模式,內部管理模式等等,這樣一個(gè)獨特模式才使它在激烈競爭環(huán)境下,不僅站住腳、站穩角,還成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)跑者。

        對于未來(lái)的發(fā)展,王司長(cháng)提了三條建議,我也有幾點(diǎn)建議,未來(lái)都市報的發(fā)展依然存在很多變化,要取得成功要有好的內容、技術(shù)、模式或渠道,這幾點(diǎn)是非常重要的。

        第一,關(guān)于閱讀的問(wèn)題,我建議增加書(shū)評和相關(guān)內容。

        第二,加強選擇性,首先加強對新聞選擇性,特別是北京新聞和國內新聞,以事故性報道比較大,殺人、跳樓、撞車(chē)的,這樣的事情比較多,這些事情當然要報道,也有很多人關(guān)注,對這些事情報道的篇幅和數量是不是可以加以選擇和減少,增加關(guān)于民生的。其次是不是加強對廣告的選擇,現在廣告比較多,也比較雜,有些廣告也不是特別好。增加這些選擇以后,報紙的品類(lèi)和質(zhì)量會(huì )提升到一個(gè)更高的導讀。我們的《京華時(shí)報》的報頭是金色的,不僅要變成一個(gè)百年老店,而且也要變成一個(gè)金字招牌,像我們金色的印刷體一樣。


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