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2019年藍鯨標簽展_藍鯨軟包裝展_藍鯨
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商和網(wǎng)成上海電氣電子采購中樞
2010-05-26 00:00 來(lái)源：中國財經(jīng)網(wǎng) 責編：Quincy
【CPP114】訊：“商和網(wǎng)”是一個(gè)立足于裝備制造業(yè)基礎上的B2B電子商務(wù)平臺，自2006年商和網(wǎng)創(chuàng )立以來(lái)，經(jīng)過(guò)幾年的電子商務(wù)探索，商和網(wǎng)已成為上海電氣集團采購中樞，其核心價(jià)值在于網(wǎng)絡(luò )招標比價(jià)采購，企業(yè)通過(guò)商和網(wǎng)平臺發(fā)布采購信息，尋找供應商、尋找產(chǎn)品，通過(guò)網(wǎng)上洽談、比價(jià)、網(wǎng)上競價(jià)實(shí)現網(wǎng)上訂貨。
商和網(wǎng)從2006年1月開(kāi)始籌建，6月起電站集團采購部，鍋爐廠(chǎng)，電機廠(chǎng)，重型機床廠(chǎng)作為試點(diǎn)開(kāi)始運行。2007 年，在上海電氣集團旗下17家企業(yè)推廣應用。2008年，在上海電氣集團旗下36家企業(yè)全面鋪開(kāi)。2009年，在集團旗下51家企業(yè)進(jìn)一步展開(kāi)。2009年1月，首次采購商和供應商新年聯(lián)誼活動(dòng)順利舉辦。7月16日，商和網(wǎng)全新改版上線(xiàn)。10月1日，上海電氣網(wǎng)絡(luò )科技有限公司被納入上海市經(jīng)濟和信息化委員會(huì )（下稱(chēng)市經(jīng)信委）“提高寬帶服務(wù)水平，助力上海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”重點(diǎn)扶持企業(yè)范圍。
與傳統采購相比，商和網(wǎng)網(wǎng)上采購的優(yōu)勢主要體現在以下3個(gè)方面：
一、降低成本
電子商務(wù)采購介入企業(yè)間的交易，通過(guò)招標比價(jià)直接降低采購價(jià)格，快速的流程降低運營(yíng)成本，高效的操作降低人力成本。所以說(shuō)，電子商務(wù)為企業(yè)降本提供了絕佳的手段，其產(chǎn)生的經(jīng)濟效益是企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎和動(dòng)力。
二、公開(kāi)透明
商和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )監察系統實(shí)時(shí)監控，實(shí)現采購過(guò)程的公開(kāi)化。參與者可從電腦屏幕上看到整個(gè)招投標的動(dòng)態(tài)過(guò)程，在嚴格保密和充分授權的前提下，將采購交易達成的全過(guò)程詳細記錄，可供查詢(xún)。使采購過(guò)程更透明、更規范。
三、決策信息
促進(jìn)采購管理科學(xué)化，決策依據更充分。物資需求信息、詢(xún)報價(jià)信息、審批信息、合同信息保存在系統中，各級經(jīng)過(guò)授權的管理人員可以隨時(shí)調閱、查詢(xún)、分析，實(shí)現了采購數據的永久追溯。
2009年，商和網(wǎng)年度交易額由最初的4億元發(fā)展為241億元，實(shí)現降本1.77億元，交易金額在上海電子商務(wù)企業(yè)中處于領(lǐng)軍地位，逐漸成為國企信息化和降本增效的范例之一。
目前，在商和網(wǎng)上實(shí)施采購的共有9個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊：上海電氣電站集團、上海電氣重工集團、上海電氣輸配電集團、上海電氣機床集團、上海電氣印刷包裝機械集團、上海機電股份、上海三菱電梯有限公司、上海集優(yōu)集團、上海自動(dòng)化儀表股份有限公司。
其中，電站集團是電子商務(wù)采購的重點(diǎn)企業(yè)，采購物資以原材料為主，涉及鋼板，型鋼，不銹鋼等。至今，在電站集團采購部統一運作和規范管理下已經(jīng)相當成熟，各種規格型號均已制定嚴格的起始價(jià)管理辦法，加之供應商競價(jià)充分，為企業(yè)帶來(lái)豐厚的降價(jià)收益。
上海三菱電梯有限公司（下稱(chēng)三菱電梯）是中日合資企業(yè)，使用商和網(wǎng)電子商務(wù)平臺是三菱電梯推進(jìn)企業(yè)信息化建設做出的重要決策，網(wǎng)上采購為公司帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟效益，2009年公司直接降價(jià)在個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊中首屈一指，降本比例達6.01%。三菱電梯還制定了統一的物資采購管理工作標準和流程，按月和季度進(jìn)行采購計劃的編制，減少采購預算的隨意性，加強物資采購的計劃性、采購等過(guò)程實(shí)行規范管理，體現了企業(yè)規模采購的優(yōu)勢。
2010年，上海電氣集團總公司對電子商務(wù)采購高度重視，董事長(cháng)徐建國表示，今年商和網(wǎng)的采購交易額將突破250億元，上海電氣旗下更多企業(yè)將步入商和網(wǎng)電子商務(wù)采購行列中。
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商和網(wǎng)從2006年1月開(kāi)始籌建，6月起電站集團采購部，鍋爐廠(chǎng)，電機廠(chǎng)，重型機床廠(chǎng)作為試點(diǎn)開(kāi)始運行。2007 年，在上海電氣集團旗下17家企業(yè)推廣應用。2008年，在上海電氣集團旗下36家企業(yè)全面鋪開(kāi)。2009年，在集團旗下51家企業(yè)進(jìn)一步展開(kāi)。2009年1月，首次采購商和供應商新年聯(lián)誼活動(dòng)順利舉辦。7月16日，商和網(wǎng)全新改版上線(xiàn)。10月1日，上海電氣網(wǎng)絡(luò )科技有限公司被納入上海市經(jīng)濟和信息化委員會(huì )（下稱(chēng)市經(jīng)信委）“提高寬帶服務(wù)水平，助力上海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”重點(diǎn)扶持企業(yè)范圍。
與傳統采購相比，商和網(wǎng)網(wǎng)上采購的優(yōu)勢主要體現在以下3個(gè)方面：
一、降低成本
電子商務(wù)采購介入企業(yè)間的交易，通過(guò)招標比價(jià)直接降低采購價(jià)格，快速的流程降低運營(yíng)成本，高效的操作降低人力成本。所以說(shuō)，電子商務(wù)為企業(yè)降本提供了絕佳的手段，其產(chǎn)生的經(jīng)濟效益是企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎和動(dòng)力。
二、公開(kāi)透明
商和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )監察系統實(shí)時(shí)監控，實(shí)現采購過(guò)程的公開(kāi)化。參與者可從電腦屏幕上看到整個(gè)招投標的動(dòng)態(tài)過(guò)程，在嚴格保密和充分授權的前提下，將采購交易達成的全過(guò)程詳細記錄，可供查詢(xún)。使采購過(guò)程更透明、更規范。
三、決策信息
促進(jìn)采購管理科學(xué)化，決策依據更充分。物資需求信息、詢(xún)報價(jià)信息、審批信息、合同信息保存在系統中，各級經(jīng)過(guò)授權的管理人員可以隨時(shí)調閱、查詢(xún)、分析，實(shí)現了采購數據的永久追溯。
2009年，商和網(wǎng)年度交易額由最初的4億元發(fā)展為241億元，實(shí)現降本1.77億元，交易金額在上海電子商務(wù)企業(yè)中處于領(lǐng)軍地位，逐漸成為國企信息化和降本增效的范例之一。
目前，在商和網(wǎng)上實(shí)施采購的共有9個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊：上海電氣電站集團、上海電氣重工集團、上海電氣輸配電集團、上海電氣機床集團、上海電氣印刷包裝機械集團、上海機電股份、上海三菱電梯有限公司、上海集優(yōu)集團、上海自動(dòng)化儀表股份有限公司。
其中，電站集團是電子商務(wù)采購的重點(diǎn)企業(yè)，采購物資以原材料為主，涉及鋼板，型鋼，不銹鋼等。至今，在電站集團采購部統一運作和規范管理下已經(jīng)相當成熟，各種規格型號均已制定嚴格的起始價(jià)管理辦法，加之供應商競價(jià)充分，為企業(yè)帶來(lái)豐厚的降價(jià)收益。
上海三菱電梯有限公司（下稱(chēng)三菱電梯）是中日合資企業(yè)，使用商和網(wǎng)電子商務(wù)平臺是三菱電梯推進(jìn)企業(yè)信息化建設做出的重要決策，網(wǎng)上采購為公司帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟效益，2009年公司直接降價(jià)在個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊中首屈一指，降本比例達6.01%。三菱電梯還制定了統一的物資采購管理工作標準和流程，按月和季度進(jìn)行采購計劃的編制，減少采購預算的隨意性，加強物資采購的計劃性、采購等過(guò)程實(shí)行規范管理，體現了企業(yè)規模采購的優(yōu)勢。
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