【CPP114】訊：2009年8月7日，國務(wù)院總理溫家寶視察中科院無(wú)錫微納傳感網(wǎng)工程技術(shù)研發(fā)中心，指示要迅速在無(wú)錫建立中國的“感知中國”中心。 3個(gè)月之后，在“讓科技引領(lǐng)中國持續發(fā)展”講話(huà)中，溫家寶再次明確，物聯(lián)網(wǎng)為五大重點(diǎn)扶持的新型科技領(lǐng)域之一。自此，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化迅速升溫。三大運營(yíng)商、廣電、國家電網(wǎng)乃至產(chǎn)業(yè)鏈多家企業(yè)、上海、無(wú)錫、蘇州、嘉興、重慶等政府紛紛出臺各自的規劃或戰略，甚至以物聯(lián)網(wǎng)為概念的上市公司也在資本市場(chǎng)上一路高漲。

　　但對于真正想投資物聯(lián)網(wǎng)的VC來(lái)說(shuō)，則有點(diǎn)困惑了。筆者采訪(fǎng)了多人，大多對物聯(lián)網(wǎng)的準確定位還不清晰，物聯(lián)網(wǎng)泛指過(guò)多，對投資者而言，并不能準確把握投資的方向。

　　物聯(lián)網(wǎng)的定義為：通過(guò)RFID、傳感器、GPS、激光掃描等各種設備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，進(jìn)行信息交換和通訊，以實(shí)現智能化識別、定位、跟蹤、監控和管理的一種網(wǎng)絡(luò )。事實(shí)上，根據這樣的定義，物聯(lián)網(wǎng)可以容納的產(chǎn)業(yè)太多，并且許多內容并不是新東西。企業(yè)蜂擁而上之后，很可能由于同質(zhì)化或者太分散而得不到資本的青睞。

　　一些業(yè)內人士認為，“目前國家還沒(méi)有統一的規劃，也沒(méi)有針對關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行的重點(diǎn)扶持，像芯片、傳感器、云服務(wù)等環(huán)節，都是需要大量的人力財力和時(shí)間來(lái)投入，而且往往見(jiàn)效較慢，必須提前至少一年以上進(jìn)行布局，但現在相關(guān)行業(yè)企業(yè)大多只能享受一些地方招商引資的普惠政策。”

　　與此同時(shí)，由于物聯(lián)網(wǎng)大都是垂直的細分行業(yè)市場(chǎng)，所以無(wú)論是傳感器還是應用，都種類(lèi)繁雜，細分規模偏小，難以支撐企業(yè)的研發(fā)投入，往往陷入“大公司不愿投，小公司投不起”的僵局。多家相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)人士都向記者透露，就目前而言，其公司收入還主要依賴(lài)于手機、消費數碼等行業(yè)的關(guān)聯(lián)應用，物聯(lián)網(wǎng)的盈收“還不靠譜”。

　　來(lái)自清科研究中心的數據顯示。從2003至2009年的七年時(shí)間里，有遠望谷、戈德利邦、久遠新方向、西安富士達、秀派電子、鼎識科技、達華智能等企業(yè)獲得了公開(kāi)的風(fēng)險投資，其中遠望谷、久遠新方向、鼎識科技獲得多輪融資。但對于投資人來(lái)說(shuō)，現階段物聯(lián)網(wǎng)的應用還是比較零散，企業(yè)客戶(hù)的市場(chǎng)仍沒(méi)有完全打開(kāi)，所以投資人還需謹慎。

　　上海永宣創(chuàng )投副總裁付利軍認為，物聯(lián)網(wǎng)作為一項技術(shù)，自然存在兩種機會(huì )：其一是技術(shù)本身，即企業(yè)能不能提供性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品；其二就是行業(yè)應用帶來(lái)的機會(huì )。

　　根據一般的劃分，物聯(lián)網(wǎng)可以概括為三層體系架構：一是感知層，主要負責信息搜集，對物質(zhì)世界感知；二是網(wǎng)絡(luò )層，負責信息傳輸、信息初步處理、分類(lèi)、聚合等；三是應用層，為各行各業(yè)提供應用的基礎。據了解，在現階段的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，相比于提供應用的系統集成商，處于感知層的設備廠(chǎng)商獲利最多。

　　眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是“草根產(chǎn)業(yè)”，不易控制，但擁有開(kāi)放的、源源不斷的創(chuàng )新應用，初期更適合個(gè)人和家庭；而物聯(lián)網(wǎng)具備很強的專(zhuān)業(yè)性，本質(zhì)是“精英產(chǎn)業(yè)”，控制力強但創(chuàng )新動(dòng)力有限，初期更適合于政府和企業(yè)。政企客戶(hù)使用物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不外乎希望降低成本和提升效率，但在我國人力資本低廉的前提下，物聯(lián)網(wǎng)在降低成本方面的作用值得商榷，而標準的不統一、平臺的分散建設也對物聯(lián)網(wǎng)在提升效率方面的作用畫(huà)了問(wèn)號。此外，物聯(lián)網(wǎng)的安全性和隱私性也是制約客戶(hù)使用的重要因素。

　　無(wú)論如何，物聯(lián)網(wǎng)為所有的參與者畫(huà)下了一個(gè)巨大的蛋糕：一旦應用到了普通人的生活中，這將會(huì )是下一個(gè)萬(wàn)億元級的市場(chǎng)。但是，由于成本過(guò)高，落地應用不多等瓶頸，目前國內大部分物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要依靠政府項目生存。

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