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      源自中國的世界標準席卷市場(chǎng)之日

      2010-05-21 13:47 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 責編:Crystal

      摘要:
      在計算機行業(yè),這種行業(yè)標準大量存在。其優(yōu)勢在于,一旦贏(yíng)得行業(yè)標準的寶座,便可在中長(cháng)期內穩定發(fā)展業(yè)務(wù)。微軟以成為行業(yè)標準的個(gè)人電腦用OS為食糧,在應用軟件領(lǐng)域,憑借Word、Excel、PowerPoint及IE(Internet Explorer)獲得了傲視群雄的巨大市場(chǎng)份額。

        【CPP114】訊:標準技術(shù)有“行業(yè)標準(事實(shí)標準)”和“國際標準”兩大類(lèi)。所謂事實(shí)標準,是指并沒(méi)有某個(gè)組織正式認可某個(gè)技術(shù)為標準,但該技術(shù)卻獲得了巨大的市場(chǎng)份額,作為事實(shí)上的標準實(shí)現了廣泛普及。比如,英特爾的CPU、微軟的個(gè)人電腦用OS,以及谷歌的搜索引擎等就是典型代表。

        在計算機行業(yè),這種行業(yè)標準大量存在。其優(yōu)勢在于,一旦贏(yíng)得行業(yè)標準的寶座,便可在中長(cháng)期內穩定發(fā)展業(yè)務(wù)。微軟以成為行業(yè)標準的個(gè)人電腦用OS為食糧,在應用軟件領(lǐng)域,憑借Word、Excel、PowerPoint及IE(Internet Explorer)獲得了傲視群雄的巨大市場(chǎng)份額,F在人們普遍公認的是,美國企業(yè)擅于創(chuàng )造行業(yè)標準,而日本企業(yè)則不擅此事。日本企業(yè)目前掌控行業(yè)標準的,只有游戲機等領(lǐng)域。雖然以前也曾經(jīng)歷過(guò)任天堂和索尼平分游戲機市場(chǎng)的時(shí)代,但如今微軟已憑借Xbox打破了這一市場(chǎng)格局,由特定企業(yè)的技術(shù)占據絕對市場(chǎng)份額的情況已不復存在。

        與此形成對比的是,在通信及廣播電視行業(yè),行業(yè)標準卻很難行得通。無(wú)論是通信方式,還是廣播電視方式,只有在大量裝置或多種終端接入時(shí)才有意義。為了接入更多的設備,這些連接方式一般由眾多企業(yè)進(jìn)行協(xié)商確定。通常是經(jīng)過(guò)“IEEE”、“ANSI”、“ISO”等標準化組織進(jìn)行反復討論來(lái)選定標準技術(shù)。“Ethernet”、“WiFi”等就屬于此例。

        日本人出面不出聲

        那么,日本企業(yè)對標準化活動(dòng)做出過(guò)什么貢獻呢?從20世紀80年代起,日本的工程師開(kāi)始積極參加國際上的標準化委員會(huì )。其原因在于,迅速且高質(zhì)低價(jià)地向市場(chǎng)投放基于歐美企業(yè)標準技術(shù)的產(chǎn)品是日本的強項。不過(guò),日本企業(yè)的這種態(tài)度卻屢屢受到歐美企業(yè)的強烈批評:“日本企業(yè)總是在收集與標準技術(shù)相關(guān)的信息,卻并沒(méi)有提出標準技術(shù)的意思”。雖說(shuō)情況的確如此,但日本企業(yè)決不是為了盜取信息才參加標準化委員會(huì )的,實(shí)際上,要想用英語(yǔ)與歐美工程師展開(kāi)技術(shù)爭論并非一件容易的事情。對于在島國日本成長(cháng)起來(lái)的工程師而言,進(jìn)行標準技術(shù)的提案是一個(gè)門(mén)檻極高的難題。

        歐美工程師大多擅辯。他們是在以主張自我為“時(shí)尚”的社會(huì )背景下成長(cháng)起來(lái)的,面對這些對手,謙遜的日本工程師大多會(huì )顯得縮頭縮腳。日本人的這種內斂態(tài)度使日本成為了歐美企業(yè)抨擊的對象。

        日本企業(yè)在標準化活動(dòng)中貢獻較少的原因還有一個(gè)。這就是標準化活動(dòng)多是以計算機及通信行業(yè)為中心展開(kāi)的。正如上篇不只是中國,20年前日本也曾是“模仿大國”中介紹過(guò)的一樣,日本的電子產(chǎn)業(yè)是在美國計算機產(chǎn)業(yè)增長(cháng)的推動(dòng)下不斷壯大起來(lái)的。日本電子企業(yè)曾經(jīng)全盤(pán)學(xué)習和模仿IBM的大型計算機技術(shù),可以說(shuō)這就是一個(gè)頗具代表性的例子。計算機及通信技術(shù)原本就是美國企業(yè)擅長(cháng)的領(lǐng)域,而且又是使用英語(yǔ)這一歐美人的母語(yǔ)來(lái)展開(kāi)技術(shù)辯論,因此日本工程師無(wú)法鋒芒必露也是迫不得已的事情。

        為這種狀況帶來(lái)轉機的應該說(shuō)是視頻編碼規格“MPEG-2”。對于這一被DVD影碟機及數字電視等領(lǐng)域廣泛采用的標準技術(shù),日本企業(yè)做出了巨大貢獻。當時(shí),身為NTT研究人員的安田浩就是其中心人物。該格式有望應用于日本視為強項的數字家電領(lǐng)域,這一預見(jiàn)激發(fā)了日本工程師的斗志。而且可以說(shuō),這也是日本工程師歷經(jīng)國際競爭浪潮的磨練,從容應對標準化委員會(huì )的爭論場(chǎng)面,以及該主張就要主張的意識進(jìn)步所帶來(lái)的結果。隨著(zhù)MPEG-2標準化活動(dòng)的推進(jìn),“日本企業(yè)總是在盜取技術(shù)信息”的批評之聲也漸漸消失了。

        源自中國的標準技術(shù)接連誕生

        那么,中國企業(yè)的情況又如何呢?近年來(lái),源自中國的標準技術(shù)接連誕生。其中包括3G通信標準的“TD-SCDMA”及“TD-LTE”、“CBHD”高清光盤(pán)、“CDMB-T”數字電視、“IGRS”家庭網(wǎng)絡(luò )以及“WAPI”無(wú)線(xiàn)LAN等技術(shù)。中國企業(yè)制定原創(chuàng )標準技術(shù)是為了不再向發(fā)達國支付專(zhuān)利使用費。從新技術(shù)誕生到產(chǎn)品面市的流程來(lái)看,越往上游走,附加值就越高,而越往下游走,涉足的企業(yè)就越多,越容易陷入價(jià)格競爭。

        中國企業(yè)被公認為“世界工廠(chǎng)”。其原因是在上述技術(shù)流程的右側(制造)領(lǐng)域具有優(yōu)勢。不過(guò),越往右側(下游)走,過(guò)度競爭就越激烈,就意味著(zhù)在“紅海”(企業(yè)在價(jià)格競爭中拼殺得血海一片的比喻)中面臨生存競爭。要想在附加值更高的領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù),重要的是要向競爭少的左側的“藍海”轉移。這時(shí)最大障礙就是標準化技術(shù)中存在的知識產(chǎn)權。

        中國在DVD影碟機生產(chǎn)上已稱(chēng)霸全球市場(chǎng),但同時(shí)也承受著(zhù)要向日美歐領(lǐng)先企業(yè)“支付DVD影碟機相關(guān)專(zhuān)利使用費”的強大壓力。雖然中國企業(yè)在激烈的攻防戰后最終也同意支付專(zhuān)利使用費,但這也使得他們認識到,“不擁有自主標準的話(huà),還要繼續向發(fā)達國家支持專(zhuān)利使用費”。筆者曾聽(tīng)到參與中國自主標準制定的中國某大學(xué)教授說(shuō):“電子市場(chǎng)還會(huì )不斷擴大。除了中國之外,印度、俄羅斯、巴西及非洲的市場(chǎng)也將大有發(fā)展。在這種情況下,中國將面向這些新興地區制定新的自主標準,以此來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)”。也就是說(shuō),目標是在發(fā)達國家以外,形成新的標準技術(shù)框架。

        中國的戰略實(shí)際上是有的放矢的。這樣說(shuō)是因為在標準技術(shù)上,可以說(shuō)肯定存在多種選項。在標準化過(guò)程中,通常有多種技術(shù)被列為候選。其中,公認為最好的會(huì )被選為標準技術(shù)。那么,從未被采納為標準技術(shù)的技術(shù)中,選擇可以少交專(zhuān)利使用費的技術(shù)作為中國的標準技術(shù)。標準化依據的是數量。以前消費電子產(chǎn)品的往往是發(fā)達國家,所以技術(shù)標準過(guò)去通常是根據發(fā)達國家的理論來(lái)決定的。然而,隨著(zhù)以中國為首的新興市場(chǎng)的誕生,發(fā)達國家反而逐漸成為少數力量。也許,電子產(chǎn)品消費大國的理論今后將成為標準化時(shí)的新規則。

        對于中國的這種戰略,日美歐企業(yè)又該如何面對呢?現在是面臨做出抉擇的關(guān)鍵時(shí)刻了。



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