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      數字高峰論壇探討:出版業(yè)如何對接數字終端

      2010-05-19 14:35 來(lái)源:《出版人》雜志 責編:Crystal

      摘要:
      一個(gè)公司、一個(gè)企業(yè)可以兼有多個(gè)身份,下面列舉了很多現在做數字出版的企業(yè),他們可能都是混合身份,整個(gè)數字出版產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是紅得不能再紅的紅海了。中國發(fā)起的這場(chǎng)數字出版革命,跟國外的情況可能有所不同。中國的數字革命到目前為止還是在IT公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、移動(dòng)電信企業(yè)、硬件生產(chǎn)企業(yè)為主導的模式下進(jìn)行,閱讀體驗不行。

        應該說(shuō),閱讀終端的日趨豐富和多樣化,為出版物的傳播提供更為廣闊的渠道,為新時(shí)期出版業(yè)的發(fā)展拓展了前所未有的新空間。但同時(shí),我們也要客觀(guān)地看到,面對不斷翻新的新技術(shù)和不斷涌現的新模式,我國的傳統出版產(chǎn)業(yè)在積極應對的過(guò)程中,還存在很多問(wèn)題需要在發(fā)展中解決,比如,如何保護好數字版權,如何形成全國性的具有絕對影響力的數據集成平臺,來(lái)對接多種數字終端。而這,也正是我們此次論壇的意義和價(jià)值所在。

        數字閱讀是一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè),開(kāi)展數字化閱讀必須充分依靠出版機構、內容提供商、電信運營(yíng)商以及終端硬件商和渠道之間緊密的合作,我們希望產(chǎn)業(yè)鏈的各方,特別是我們的傳統出版單位,能夠抓住機遇,構建起優(yōu)質(zhì)內容的集成平臺,共同推進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。我想,只有抱著(zhù)合作共贏(yíng)的態(tài)度,建立起公開(kāi)、公平、開(kāi)放、互惠的合作模式,將優(yōu)質(zhì)內容與和先進(jìn)的技術(shù)、和強大的渠道有機結合起來(lái),最終以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得用戶(hù),我們的數字出版產(chǎn)業(yè)會(huì )迎來(lái)更加美好的未來(lái)!

        中國出版集團數字傳媒公司總經(jīng)理劉成勇:政府應該制定數字出版市場(chǎng)準入門(mén)檻

        談?wù)摂底謶鹇允紫刃枥鍞底殖霭娓拍。?ldquo;電子書(shū)”作為產(chǎn)業(yè)名稱(chēng)可能有一定的局限性,不能完全反應這個(gè)產(chǎn)業(yè)的現狀。當然,這個(gè)詞已經(jīng)成為目前市場(chǎng)上接受程度最高的一個(gè)詞,它來(lái)源于英文的直譯。我在百度上查了一下,有大約一億個(gè)搜索結果。

        “數字閱讀”的含義更泛。相對來(lái)說(shuō)“電子閱讀”的概念既能跟國際接軌,也能涵蓋將來(lái)的書(shū)、報刊、新聞,同時(shí)它還具有一定的擴展性,比如三網(wǎng)融合之后把在電視屏幕上看書(shū)叫“電子閱讀”也沒(méi)有問(wèn)題。

        原創(chuàng )出版不等于原創(chuàng )文學(xué),原創(chuàng )出版已經(jīng)從原創(chuàng )文學(xué)向其他領(lǐng)域延伸,包括原創(chuàng )的財經(jīng)、原創(chuàng )的法律等等,文學(xué)無(wú)非就是出版中的一類(lèi)。

        出版社不等于內容提供商,在傳統時(shí)代,出版社具備評價(jià)權和市場(chǎng)準入權,而在數字時(shí)代這些權利正在逐漸喪失;ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代沒(méi)有門(mén)檻,任何人都可以將符合國家法律規定的內容和作品傳播出去,網(wǎng)絡(luò )為其提供了非常方便的平臺。

        面對數字閱讀,很多傳統出版單位確實(shí)反應太慢,認為自己的身份還是內容提供商,其實(shí)這是很可笑的一件事。出版社本來(lái)就不是內容提供商,內容的作者具有著(zhù)作權,出版社無(wú)非就是具有國家、政府管理部門(mén)授予的獨家出版權。國家規定的版稅權也僅有十年,作者在現行法律法規的規定之下完全可以把紙質(zhì)版出版權交給出版社,把數字版出版權、網(wǎng)絡(luò )傳播權交給北大方正、中國移動(dòng)、中國電信、漢王、書(shū)生這些數字出版機構,傳統出版業(yè)有誰(shuí)在數字出版上拿到錢(qián),沒(méi)有人拿到。這樣的結果就是出版社辛辛苦苦進(jìn)行編輯、裝幀設計卻為他人做了嫁衣。

        數字出版約等于數字傳媒。不論是移動(dòng)的手機閱讀,網(wǎng)絡(luò )原創(chuàng )文學(xué),漢王的電子閱讀器,方正的電子書(shū),還是蘋(píng)果iPad、Google的搜索引擎都具有趨同性,歸根結底是提供信息服務(wù),大家殊途同歸。

        國內數字出版業(yè)的格局可以用“三足鼎立”“三國演義”“一弱兩強”來(lái)形容。這三足是內容、平臺和終端渠道。一弱兩強,誰(shuí)弱誰(shuí)強?肯定是內容提供商弱。

        再往細說(shuō),可以用“戰國七雄”來(lái)表達,即內容提供商、技術(shù)提供商、平臺運營(yíng)商、支付提供商、硬件提供商、網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商、渠道運營(yíng)商。


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