【CPP114】訊：1998年，Adobe公司CEO、聯(lián)合創(chuàng )始人約翰•沃諾克( John Warnock )曾加入到“字體之戰”中，表示會(huì )推出PostScript內部工作的印刷字體技術(shù)，以反擊蘋(píng)果和微軟公司。

　　12年后，本周二，依然擔任Adobe公司聯(lián)合董事長(cháng)的約翰•沃諾克再度出面反擊蘋(píng)果，與另一位創(chuàng )始人發(fā)表公開(kāi)信，該信發(fā)布在A(yíng)dobe公司網(wǎng)站上。全文依然圍繞“蘋(píng)果封殺Flash事件”，雖然不見(jiàn)火藥味，但卻直中蘋(píng)果“封閉”要害，指責蘋(píng)果阻礙互聯(lián)網(wǎng)展。不久前，喬布斯發(fā)布文章炮轟Flash，導致這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭升級。Adobe本次“以信還信”，甚至不惜打廣告反擊，在IT史上還真是難得一見(jiàn)。

　　這場(chǎng)戰爭，到底如何收尾？

　　關(guān)于開(kāi)放市場(chǎng)的一些想法

　　互聯(lián)網(wǎng)的精神是對創(chuàng )新的無(wú)限開(kāi)放。新硬件，新軟件，新應用，新主意，它們都有自己的機會(huì )。

　　作為Adobe公司的創(chuàng )始人，我們相信開(kāi)放性市場(chǎng)對開(kāi)發(fā)者、內容商、消費者都是最有益的。網(wǎng)絡(luò )自由選擇可以帶來(lái)內容的大爆炸，改變我們的工作、學(xué)習、溝通，最后能表現我們自己。

　　如果網(wǎng)絡(luò )淪為封閉系統，如果公司為內容和應用建立高墻，當中有些會(huì )繁榮，但它們的成功是以昂貴的創(chuàng )造和創(chuàng )新為代價(jià)的，而創(chuàng )新正是互聯(lián)網(wǎng)的革命動(dòng)力。

　　不論消費者擁有什么電腦，使用什么瀏覽器，使用什么設備，我們相信他們應該自由獲取內容與應用。不論一家公司多大或者多有創(chuàng )造力，都不能命令你創(chuàng )造什么，或者如何創(chuàng )造，也不能命令你在網(wǎng)上應該體驗什么。

　　當市場(chǎng)開(kāi)放時(shí)，擁有偉大創(chuàng )意的人方能有機會(huì )推動(dòng)變革，尋找到新客戶(hù)。Adobe的商業(yè)哲學(xué)正基于此：在一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)，最好的產(chǎn)品笑到最后，唯一的競爭方法就是創(chuàng )造最好的技術(shù)，并且比你的競爭對手更快創(chuàng )新。

　　當然，這些是我們從推出PostScript和PDF中學(xué)到的，這是早期兩個(gè)強大的軟件解決方案，它可以交叉平臺使用。我們開(kāi)放了具體規格，同時(shí)邀請用戶(hù)和競爭對手加入。早期，PostScript吸引了72個(gè)克隆制造商，但是通過(guò)外部創(chuàng )新我們依然是領(lǐng)頭羊。最近，我們對Flash技術(shù)采取了同樣的措施。我們公開(kāi)了Flash具體規格，這意味著(zhù)所有人都可以制作自己的Flash播放器。盡管如此，Flash技術(shù)依然是市場(chǎng)領(lǐng)先者，因為我們的員工不段進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新。

　　蘋(píng)果反其道而行，我們相信它的行為破壞了網(wǎng)絡(luò )下一步發(fā)展。這種發(fā)展即移動(dòng)設備超過(guò)電腦，任何個(gè)體都能出版，內容也可以在任何時(shí)候任何地方獲取。

　　最后，我們相信真正的問(wèn)題是：誰(shuí)控制萬(wàn)維網(wǎng)？我相信答案應該是：沒(méi)人可以，每一個(gè)人又都可以，但絕對不是一個(gè)公司。

　　Adobe董事會(huì )聯(lián)合創(chuàng )始人與董事長(cháng)

　　查爾斯•杰斯克(Charles Geschke)，約翰•沃諾克( John Warnock )



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