【CPP114】訊：1992年，應伊力特公司白酒產(chǎn)品包裝所需，組建了伊力特印務(wù)有限責任公司第一分公司彩印車(chē)間。在近二十年的探索中，彩印車(chē)間走過(guò)了從技術(shù)上的一窮二白到完全駕馭彩色紙箱印刷制作全過(guò)程的曲折道路。從最初完全需要借助外部技術(shù)力量，到各關(guān)鍵崗位都培養出嫻熟的技術(shù)工人，設備操作、設備保養和維護僅憑自身力量就可勝任。從僅能生產(chǎn)黃板箱到彩箱年產(chǎn)389萬(wàn)套，設備利用率達98％，是彩印車(chē)間這個(gè)平均年齡42歲的團隊所創(chuàng )造出的優(yōu)秀業(yè)績(jì)。在2009年的工作中他們出色地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，年創(chuàng )產(chǎn)值920萬(wàn)元人民幣，人均創(chuàng )產(chǎn)值35萬(wàn)元。
　　　　　　　
　　印務(wù)一分公司彩印車(chē)間擔負著(zhù)伊力特公司白酒包裝彩色紙箱的生產(chǎn)供應工作。近年來(lái)，伊力特公司不斷擴大白酒產(chǎn)品銷(xiāo)量，不斷提高產(chǎn)品外包裝質(zhì)量，并經(jīng)常更新版面設計，這就為給擔負著(zhù)彩箱生產(chǎn)的彩印車(chē)間帶來(lái)了多重困難。同時(shí)由于包裝印刷行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量高，工序復雜的行業(yè)，尤其是膠印工序，設備復雜不易駕馭，墨色濃淡影響批次間質(zhì)量，膠印、覆膜、貼面、開(kāi)槽各工序環(huán)節，稍有不慎就會(huì )造成大量廢品。

　　印務(wù)一分公司彩印車(chē)間近年來(lái)積極開(kāi)展“工人先鋒號”的創(chuàng )建活動(dòng)，充分發(fā)揮榜樣的激勵作用，爭創(chuàng )先進(jìn)團隊。在創(chuàng )建工作中不斷強化班員綜合素質(zhì)、積極開(kāi)展班組的安全操作、維修技能和節能降耗競賽。把創(chuàng )建“工人先鋒號”的活動(dòng)熱情切實(shí)轉化為工作動(dòng)力，以出色的工作、一流的質(zhì)量、優(yōu)秀的業(yè)績(jì)、高效的團隊詮釋了“工人先鋒號”的深刻內涵。

　　結合生產(chǎn)實(shí)際，彩印車(chē)間不斷加強政治、文化和技術(shù)業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習和培訓，開(kāi)展崗位練兵、互幫互教、技術(shù)比武活動(dòng)，在生產(chǎn)中班組成員間形成了以老帶新，以強幫弱，互幫互學(xué)，取長(cháng)補短，提高了車(chē)間員工的崗位技能，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。同時(shí)營(yíng)造師帶徒、幫徒的濃厚學(xué)習氛圍，熟練工通過(guò)對新上崗、轉崗員工進(jìn)行班組的三級培訓，將絕技絕活、工作流程、管理方法傳授與新員工。據不完全統計今年該車(chē)間組織新員工培訓人數累計達40多人次，老工人帶新工人上機實(shí)習20多次。為一分公司向精細化管理和標準化管理奠定了基礎，更好地做到在紙箱制中對安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的有效控制。

　　充分挖掘員工的創(chuàng )新潛能，完善基礎管理，強化自身素質(zhì)，規范管理制，提高技能水平，車(chē)間人員自覺(jué)地積極學(xué)習生產(chǎn)技術(shù)，重視產(chǎn)品質(zhì)量，連續多年被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間。各種原始記錄和臺帳記錄準確、完整。如出勤記錄、技術(shù)資料、產(chǎn)量記錄及質(zhì)量返修率等原始記錄準確無(wú)誤。特別是公司推行6S精細化生產(chǎn)以來(lái)，全車(chē)間同志認真組織學(xué)習文件，執行作業(yè)文件，嚴格按照程序文件辦事。設備里外徹底清潔，對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的紙屑及時(shí)處理，保持工作場(chǎng)所整潔有序。設備、零件、產(chǎn)成品擺放整齊，用具清潔，創(chuàng )造出了一塵不染的工作環(huán)境。在公司多次６S檢查評比中，該車(chē)間01號膠印機組多次受到嘉獎。在質(zhì)量工作中全車(chē)間形成了自檢、互檢，上下工序互相把關(guān)的良好風(fēng)氣。車(chē)間年年超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)的增產(chǎn)創(chuàng )收起到了模范帶頭作用，是印務(wù)公司生產(chǎn)車(chē)間中的佼佼者。

　　針對崗位設備運行和維護的疑難點(diǎn)對班員進(jìn)行培訓，培訓率合格率達到 100%。由于班組對班員技能水平的重視和培養，促進(jìn)了他們解決實(shí)際問(wèn)題的能力, 彩印車(chē)間一人多崗、一崗多能的情況在車(chē)間已不再是什么新聞。

　　奉獻愛(ài)心，援助災區人民重建家園。5.12 四川汶川大地震后，車(chē)間員工心系災區群眾，真情奉獻愛(ài)心，積極參加車(chē)間組織的捐款活動(dòng)，在第一時(shí)間內通過(guò)公司工會(huì )向災區捐款2000余元，以有效的方式支援災區的重建家園，為災區同胞盡一份力。同時(shí)班組還積極參與愛(ài)心捐助活動(dòng)，無(wú)論是公司號召的捐款活動(dòng)，還是本廠(chǎng)為困難員工捐款，他們都慷慨解囊，無(wú)論是廠(chǎng)里誰(shuí)遇到困難，他們都熱情地伸出援助之手。不但增加了班組職工的社會(huì )責任感，也樹(shù)立了企業(yè)良好的公益形象。 


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