開(kāi)欄的話(huà) 開(kāi)啟未來(lái)之旅

　　低碳經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)將是一次新的旅程，給人類(lèi)生活和商業(yè)社會(huì )帶來(lái)根本性的變革。為此，本版開(kāi)辟《綠色之旅》專(zhuān)欄，跟蹤報道企業(yè)在低碳方面的點(diǎn)滴進(jìn)步和創(chuàng )新探索。

　　我們將深入了解這些企業(yè)在新一輪競爭格局中尋求制高點(diǎn)的努力，希望在低碳熱潮涌起的當下，給相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入一種理性的“綠色”力量，并給人們帶來(lái)一些啟示――每個(gè)人可以為環(huán)保做些什么。

　　進(jìn)入我們視野的不僅有傳統企業(yè)的綠色轉型，例如開(kāi)發(fā)電動(dòng)車(chē)的汽車(chē)企業(yè)，開(kāi)發(fā)節能建筑的房產(chǎn)商；還會(huì )有太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等新能源企業(yè)，他們或許更需要遏制某些投資沖動(dòng)；還有專(zhuān)業(yè)從事廢氣、廢水、固體廢棄物、噪音處理的環(huán)保公司，他們可能暫時(shí)是孤獨的，因為整個(gè)社會(huì )從“被環(huán)保”到“要環(huán)保”需要一個(gè)過(guò)程，從中掘金同樣需要足夠的耐心。

　　今天這些企業(yè)的名字人們也許還不太熟悉，但他們所做的一切將一點(diǎn)一滴地改變整個(gè)商業(yè)生態(tài)，而其中的價(jià)值不能用簡(jiǎn)單的利潤數字來(lái)衡量。

　　當然，盈利仍是企業(yè)的必答題。財政補貼可以扶助他們一時(shí)，但未來(lái)的路終究要自己走。有著(zhù)成本高昂、推廣困難、盈利模式不夠清晰等諸多問(wèn)題的他們,只能在游泳中學(xué)會(huì )游泳。

　　低碳經(jīng)濟不能單純當作一個(gè)賣(mài)點(diǎn)，綠色生意更不僅僅是一樁生意。在這個(gè)具有無(wú)限想象空間的旅程中，風(fēng)景無(wú)邊。

　　剛剛結束的全國兩會(huì )讓“石頭紙”這個(gè)新鮮玩意兒以及它的生產(chǎn)者――地球衛士石頭紙業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)地球衛士）一起進(jìn)入了人們的視野。

　　“我們的石頭紙在兩會(huì )上使用，相當于在春晚打廣告一樣。”該公司執行總裁張崇武將之形容為“千載難逢”的機會(huì )。

　　3月11日，記者在北京的一家賓館見(jiàn)到滿(mǎn)面紅光的張崇武，這個(gè)直爽的東北人用“極度興奮”來(lái)形容自己目前的狀態(tài)。

　　“年初七我就來(lái)北京了，忙得不得了!現在每天都有市長(cháng)、縣長(cháng)和企業(yè)家代表委員來(lái)找我談項目合作，還接受了上百家媒體采訪(fǎng)，我真恨不得一天24小時(shí)連軸轉。”
　　
　　代表委員們嘗到的可是“頭羹湯”。地球衛士花兩年時(shí)間研發(fā)出來(lái)的石頭紙還未大規模投入市場(chǎng)，目前產(chǎn)品全供兩會(huì )。“這紙還真搶手，它的產(chǎn)地吉林的很多人大代表都沒(méi)拿到。”

　　“現在國家在深入貫徹《循環(huán)經(jīng)濟法》，促進(jìn)資源綜合利用，尤其是要落實(shí)哥本哈根氣候大會(huì )上溫總理的承諾：2020年單位GDP的二氧化碳排放量比2005年下降40%至45%。”張崇武說(shuō)，“我們石頭紙的研發(fā)成功可以說(shuō)是踩準了時(shí)機。”

　　石頭越做越薄就成了紙

　　石頭紙的來(lái)歷，是個(gè)有點(diǎn)兒長(cháng)的故事。

　　2006年，地球衛士的母公司遼寧信德控股公司在吉林開(kāi)采金屬礦時(shí)了解到，當地石灰石儲量豐富品位較好，地方政府也鼓勵加以利用。

　　“我們檢索發(fā)現，我國石灰巖分布面積約占國土面積的二十分之一，儲量太豐富了，而且石灰巖上長(cháng)不了大樹(shù)做不了景觀(guān)，只能用于生產(chǎn)水泥，那又是個(gè)高污染行業(yè)。”

　　如何加以利用是個(gè)新課題。“剛開(kāi)始是用石灰石做地板，不僅省木材，還便宜。”他說(shuō)，“做出地板后我們心里就有底了，但感覺(jué)還能再薄一些，越做越薄就成了紙。”

　　聽(tīng)著(zhù)容易，做起來(lái)可不簡(jiǎn)單。
　
　　國際上擁有石頭紙技術(shù)的主要是日本和我國的臺灣地區。“最初我們想引進(jìn)臺灣一家公司的技術(shù)設備來(lái)生產(chǎn)，這家公司做石頭紙七八年了，專(zhuān)利不少，但談了半年沒(méi)談妥。”

　　“當時(shí)他們生產(chǎn)的石頭紙中碳酸鈣含量只有50%，還得大量添加其它元素，污染問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。而且他們主要做辦公用品，跟傳統紙相比沒(méi)有明顯優(yōu)勢，還挺貴，不好賣(mài)。”他說(shuō)，最主要的是“合作模式不行，設備賣(mài)得太貴了。”

　　2007年，地球衛士將自主研發(fā)提上了日程。“投資項目我首先是往壞處想，最壞的結果能不能承受得了，如果能承受那就做。”

　　研發(fā)過(guò)程中遇到的問(wèn)題太多，他們幾次都想放棄了。“比如說(shuō)拉力問(wèn)題，碳酸鈣做成的紙和袋子，拉力不好就容易破或兜不住東西。”

　　另一個(gè)重點(diǎn)要解決的問(wèn)題就是造價(jià)。“成本降下來(lái)才能拿到市場(chǎng)上去，否則很難推廣。”

　　但最終他們還是決定堅持下來(lái)。“石頭紙符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，尤其是資源這么緊缺的時(shí)候，解決污染問(wèn)題這么迫切的時(shí)候，這么一個(gè)使用新材料新技術(shù)的環(huán)保產(chǎn)品一定會(huì )有很好的市場(chǎng)前景。”

　　難題一一克服，兩年后，地球衛士聯(lián)合國內外多家科研機構自主研發(fā)的石頭造紙技術(shù)終獲成功，總計投資2億多元。“我們的石頭紙碳酸鈣含量達到85%，處于世界領(lǐng)先水平。”

　　至于石頭紙進(jìn)入兩會(huì )，他說(shuō)這是水到渠成的事兒。
 

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