虎彩文用連鎖店裝飾風(fēng)格

 　  無(wú)疑，虎彩集團高瞻遠矚的戰略轉移，正是企業(yè)轉型升級的一個(gè)生動(dòng)典范。關(guān)于企業(yè)轉型升級的話(huà)題，相信，無(wú)論是企業(yè)管理者還是專(zhuān)家學(xué)者，都已經(jīng)談?wù)摿撕芏�，而觀(guān)點(diǎn)也已基本達成共識，尤其是在國際金融危機爆發(fā)以來(lái)，轉型升級，是包括印刷業(yè)在內的每一個(gè)加工制造業(yè)的發(fā)展趨勢。印刷行業(yè)，到底是做什么的？是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)？這個(gè)起初一直困惑于企業(yè)管理者的疑惑在最近幾年的印刷企業(yè)的發(fā)展現狀、國家宏觀(guān)政策的指導下得以詮釋——如果僅僅認為印刷是純粹的OEM企業(yè)，那么企業(yè)的發(fā)展道路只能是越來(lái)越窄。

 
   　2008年的全球金融危機的肆虐給我國的實(shí)體經(jīng)濟帶來(lái)了嚴重沖擊，印刷行業(yè)在總體上雖然經(jīng)受住了金融危機的考驗，整體水平上實(shí)現了“逆勢增長(cháng)”，但也突顯出了產(chǎn)業(yè)結構調整的迫切性。我們必須清醒的認識到，印刷行業(yè)的“逆勢增長(cháng)”是在國家“保增長(cháng)、擴內需”等宏觀(guān)調控措施下實(shí)現的，其落后的產(chǎn)能、固有的諸多產(chǎn)業(yè)結構性矛盾問(wèn)題并沒(méi)有得到根本解決。尤其是在新媒體風(fēng)起云涌、客戶(hù)市場(chǎng)迅速變化、印刷媒體面臨更多調整的當局下，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，加快印刷行業(yè)從被動(dòng)加工型產(chǎn)業(yè)向主動(dòng)服務(wù)性產(chǎn)業(yè)的轉變，是時(shí)代發(fā)展之所需。

 
   　在國務(wù)院發(fā)布的《文化產(chǎn)業(yè)振興規劃》中提出，印刷復制與文化創(chuàng )意、出版發(fā)行等八大產(chǎn)業(yè)同被列為今后發(fā)展的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)，這也進(jìn)一步明確了印刷業(yè)在國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中的戰略地位�？梢哉f(shuō)，時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，也賦予了印刷業(yè)更多更廣的內涵。新聞出版總署印刷發(fā)行管理司司長(cháng)王巖鑌這樣定義印刷業(yè)：“現代印刷業(yè)是信息技術(shù)、創(chuàng )意設計、加工服務(wù)三位一體的產(chǎn)業(yè)，印刷產(chǎn)業(yè)鏈正在向兩頭延伸，一頭是創(chuàng )意設計。一頭是市場(chǎng)服務(wù)”。同時(shí)強調，“在激烈的市場(chǎng)競爭中，印刷企業(yè)必須適應新形勢，主動(dòng)做出調整。”

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