從豐田全球召回事件 我們可學(xué)到什么
2010-03-03 13:22 來(lái)源：盈拓國際展覽 責編：陳運榮
- 摘要：
- 中國有一句老話(huà)就是蒼蠅不叮沒(méi)縫的蛋。問(wèn)題出現，應當來(lái)說(shuō)是豐田本身的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題�？墒�，有了這么大的召回，尤其影響到人身安全的時(shí)候，別的企業(yè)趁火打劫也好，落井下石也好，趁機擴大自己的形象和知名度，賣(mài)出更多的產(chǎn)品，包括有針對性的促銷(xiāo)措施，我個(gè)人覺(jué)得是無(wú)可厚非的。我覺(jué)得中國汽車(chē)企業(yè)在這方面的反應是不是遲鈍了，好像沒(méi)有什么作為，豐田在那兒出了問(wèn)題，自己并沒(méi)有利用這個(gè)機會(huì )。
【CPP114】訊：
焦點(diǎn)事件：3月1日下午6點(diǎn)，豐田汽車(chē)社長(cháng)豐田章男在北京就豐田汽車(chē)最近一系列質(zhì)量問(wèn)題舉行記者招待會(huì )，向中國消費者做出道歉。目前，豐田正在展開(kāi)一系列全球性的危機公關(guān)，繼造訪(fǎng)美國市場(chǎng)后，中國是豐田章男的第二站。
中國有一句老話(huà)就是蒼蠅不叮沒(méi)縫的蛋。問(wèn)題出現，應當來(lái)說(shuō)是豐田本身的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題�？墒�，有了這么大的召回，尤其影響到人身安全的時(shí)候，別的企業(yè)趁火打劫也好，落井下石也好，趁機擴大自己的形象和知名度，賣(mài)出更多的產(chǎn)品，包括有針對性的促銷(xiāo)措施，我個(gè)人覺(jué)得是無(wú)可厚非的。我覺(jué)得中國汽車(chē)企業(yè)在這方面的反應是不是遲鈍了，好像沒(méi)有什么作為，豐田在那兒出了問(wèn)題，自己并沒(méi)有利用這個(gè)機會(huì )。我個(gè)人覺(jué)得咱們中國企業(yè)是不是太紳士風(fēng)度了，也應該利用這個(gè)機會(huì )采取措施。
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授金占明
現在中國品牌已經(jīng)慢慢被中國大眾接受，所以往后中國品牌，我相信也會(huì )遇到這方面的情況。這個(gè)是自然的現象。這次豐田的召回事件也提醒了中國的企業(yè)，在快速增長(cháng)的時(shí)候，可能不要過(guò)于強調增長(cháng)，有時(shí)簡(jiǎn)單的，慢的，比快速，比復雜好。很多中國企業(yè)想到國外去出口或者在國外建基地。豐田這次的召回事件也提醒他們不要低估國外媒體的強勢，不要低估媒體和消費者對安全的看重。這個(gè)是在國內目前不存在的情況，還是要提醒中國企業(yè)，要把這個(gè)關(guān)把好。
科爾尼管理咨詢(xún)公司博士戴加輝
還有十幾天就是315了。與如火如荼進(jìn)行的召回日韓汽車(chē)相比，國內的汽車(chē)召回市場(chǎng)相當平靜。是不是豐田栽了，全國乃至全世界的目光都等著(zhù)看豐田的下場(chǎng)，315的主角這下也有了，國內其他車(chē)企自然可以高枕無(wú)憂(yōu)了呢？
事實(shí)上，國內品牌的質(zhì)量問(wèn)題不少�？蓴祿@示，從2004年到2009年間，只有7個(gè)自主品牌有過(guò)召回歷史。同樣的問(wèn)題，到了國內，卻演變成了“修車(chē)排隊”，將本該企業(yè)負責的召回變成消費者掏錢(qián)反復維修，這成為一種被國人無(wú)奈接受的戲謔。以豐田為鑒，將質(zhì)量管理和技術(shù)提高放在銷(xiāo)量的前面。否則，借一句電影對白，“出來(lái)混，遲早要還的。”
【點(diǎn)擊查看更多精彩內容】
相關(guān)新聞：
數碼印刷應用：豐田汽車(chē)選擇直郵宣傳新產(chǎn)品
豐田汽車(chē)選擇直郵宣傳新產(chǎn)品
勁嘉股份募資收購中豐田 進(jìn)軍鐳射包裝市場(chǎng)
焦點(diǎn)事件：3月1日下午6點(diǎn)，豐田汽車(chē)社長(cháng)豐田章男在北京就豐田汽車(chē)最近一系列質(zhì)量問(wèn)題舉行記者招待會(huì )，向中國消費者做出道歉。目前，豐田正在展開(kāi)一系列全球性的危機公關(guān)，繼造訪(fǎng)美國市場(chǎng)后，中國是豐田章男的第二站。
中國有一句老話(huà)就是蒼蠅不叮沒(méi)縫的蛋。問(wèn)題出現，應當來(lái)說(shuō)是豐田本身的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題�？墒�，有了這么大的召回，尤其影響到人身安全的時(shí)候，別的企業(yè)趁火打劫也好，落井下石也好，趁機擴大自己的形象和知名度，賣(mài)出更多的產(chǎn)品，包括有針對性的促銷(xiāo)措施，我個(gè)人覺(jué)得是無(wú)可厚非的。我覺(jué)得中國汽車(chē)企業(yè)在這方面的反應是不是遲鈍了，好像沒(méi)有什么作為，豐田在那兒出了問(wèn)題，自己并沒(méi)有利用這個(gè)機會(huì )。我個(gè)人覺(jué)得咱們中國企業(yè)是不是太紳士風(fēng)度了，也應該利用這個(gè)機會(huì )采取措施。
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授金占明
現在中國品牌已經(jīng)慢慢被中國大眾接受，所以往后中國品牌，我相信也會(huì )遇到這方面的情況。這個(gè)是自然的現象。這次豐田的召回事件也提醒了中國的企業(yè)，在快速增長(cháng)的時(shí)候，可能不要過(guò)于強調增長(cháng)，有時(shí)簡(jiǎn)單的，慢的，比快速，比復雜好。很多中國企業(yè)想到國外去出口或者在國外建基地。豐田這次的召回事件也提醒他們不要低估國外媒體的強勢，不要低估媒體和消費者對安全的看重。這個(gè)是在國內目前不存在的情況，還是要提醒中國企業(yè)，要把這個(gè)關(guān)把好。
科爾尼管理咨詢(xún)公司博士戴加輝
還有十幾天就是315了。與如火如荼進(jìn)行的召回日韓汽車(chē)相比，國內的汽車(chē)召回市場(chǎng)相當平靜。是不是豐田栽了，全國乃至全世界的目光都等著(zhù)看豐田的下場(chǎng)，315的主角這下也有了，國內其他車(chē)企自然可以高枕無(wú)憂(yōu)了呢？
事實(shí)上，國內品牌的質(zhì)量問(wèn)題不少�？蓴祿@示，從2004年到2009年間，只有7個(gè)自主品牌有過(guò)召回歷史。同樣的問(wèn)題，到了國內，卻演變成了“修車(chē)排隊”，將本該企業(yè)負責的召回變成消費者掏錢(qián)反復維修，這成為一種被國人無(wú)奈接受的戲謔。以豐田為鑒，將質(zhì)量管理和技術(shù)提高放在銷(xiāo)量的前面。否則，借一句電影對白，“出來(lái)混，遲早要還的。”
【點(diǎn)擊查看更多精彩內容】
相關(guān)新聞：
數碼印刷應用：豐田汽車(chē)選擇直郵宣傳新產(chǎn)品
豐田汽車(chē)選擇直郵宣傳新產(chǎn)品
勁嘉股份募資收購中豐田 進(jìn)軍鐳射包裝市場(chǎng)
意商城news.jpg)
【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接，讓客戶(hù)方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材，為您節省成本。
- 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見(jiàn)反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話(huà)：18816622098
天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区