【CPP114】訊：臺灣應持續堅持和提高對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)資源的優(yōu)勢能力，將對圖書(shū)商品多元開(kāi)發(fā)與創(chuàng )新的能力轉投入到爭取數字出版創(chuàng )新的機會(huì )，不僅可持續維持創(chuàng )新，同時(shí)也借此占據未來(lái)數字出版的領(lǐng)先地位。

　　臺灣地區出版企業(yè)競爭力整體上在各項的表現是比較均衡的。在“多元發(fā)展”方面表現略差，其問(wèn)題癥結與大陸出版企業(yè)問(wèn)題近似，但臺灣出版企業(yè)對資訊掌握的能力較好，所呈現出來(lái)的競爭力略好于大陸地區。在“出版運作”、“文化凝聚”、“資金運作”三方面臺灣的評分表現都超過(guò)了4.0，這些優(yōu)于其他地區表現的能力。從另一方面看，這些表現也代表臺灣出版企業(yè)在出版管理工作較為擅長(cháng)，這應該可以為臺灣出版社在未來(lái)華文出版市場(chǎng)中，帶來(lái)一些經(jīng)營(yíng)價(jià)值。

　　至于臺灣地區出版產(chǎn)業(yè)整體競爭力方面，很明顯在“替代威脅”、“同業(yè)競爭”、“其他環(huán)境”三個(gè)向度上表現不佳。源自臺灣出版產(chǎn)業(yè)對當地政府和未來(lái)市場(chǎng)的信心不足，讓臺灣出版產(chǎn)業(yè)喪失一定的競爭力。此外，臺灣產(chǎn)業(yè)還對娛樂(lè )媒體影響傳統出版業(yè)的市場(chǎng)消費、簡(jiǎn)體字進(jìn)入臺灣市場(chǎng)對繁體字書(shū)替代的可能問(wèn)題，有些擔憂(yōu)。如前一節在“其他環(huán)境”競爭指標的說(shuō)明，臺灣地區管理單位應該感受到出版產(chǎn)業(yè)對于出版政策的不滿(mǎn)意，該如何加強對出版產(chǎn)業(yè)的支持與輔導，提供良好的發(fā)展環(huán)境，臺灣當局與管理單位應該好好地想一想。而面對市場(chǎng)買(mǎi)氣的下滑，這是經(jīng)濟景氣與市場(chǎng)閱讀人口的變動(dòng)因素，在臺灣地區市場(chǎng)環(huán)境上，則是社會(huì )、當局與出版業(yè)者要共同面對與解決的問(wèn)題。

　　從上述內部環(huán)境、外部環(huán)境分析的情況來(lái)看，本研究建議臺灣地區出版產(chǎn)業(yè)未來(lái)應有的發(fā)展策略為：

　　1.臺灣應持續堅持和提高對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)資源的優(yōu)勢能力，將對圖書(shū)商品多元開(kāi)發(fā)與創(chuàng )新的能力轉投入到爭取數字出版創(chuàng )新的機會(huì )，不僅可持續維持創(chuàng )新，同時(shí)也借此占據未來(lái)數字出版的領(lǐng)先地位。

　　2.繁體字版雖然面對簡(jiǎn)體字版的替代威脅，但在堅持傳統中繁體字版也是一種機會(huì )，堅持繁體出版，挖掘華文出版市場(chǎng)中的作者和潛在版權創(chuàng )新，可以增加華文出版內容的多元化和豐富性。

　　3.臺灣地區出版市場(chǎng)高度成熟，應發(fā)展為華文出版市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )意與高端專(zhuān)業(yè)人才的培育基地，或成為各種出版創(chuàng )作市場(chǎng)的孵化器，以維持在華文出版市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)高度，并吸引有實(shí)力的西方出版人。

　　4.國際行銷(xiāo)人才不足的情況下，爭取與香港或海外華文出版企業(yè)結盟，利用外部銷(xiāo)售團隊能力和系統，鞏固海外銷(xiāo)售渠道。

　　5.面對日漸高漲的出版成本，應學(xué)習新、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，將生產(chǎn)制造地點(diǎn)向成本較低的大陸轉移，這樣，圖書(shū)除了在內容與品質(zhì)上具有競爭力之外，也爭取到價(jià)格競爭的機會(huì )。

　　6.利用海外融資，在堅持品牌的情況下集中資本運作，同時(shí)以同業(yè)結盟增加圖書(shū)商品線(xiàn)的方式，降低市場(chǎng)單獨行銷(xiāo)的成本，例如，臺灣城邦出版集團與臺灣大雁出版基地模式，團體或大型聯(lián)合體系的出版戰略，不僅可同時(shí)維護品牌，又能抵抗外來(lái)企業(yè)或是擴大西進(jìn)的力量。

　　臺灣出版產(chǎn)業(yè)的核心競爭力與許多新高技術(shù)產(chǎn)業(yè)一樣，都是以創(chuàng )新研發(fā)與專(zhuān)業(yè)整合為產(chǎn)業(yè)核心，在國際的品質(zhì)印象為：臺灣地區制造的必屬精品。臺灣品牌都能發(fā)揮很好的國際行銷(xiāo)效益，在出版上也是一樣。臺灣在華文出版創(chuàng )意與品質(zhì)控制上，表現為最好的地區，國外出版也都十分認可臺灣出版對圖書(shū)的編輯駕馭。對華文出版市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，臺灣出版選題以及新書(shū)市場(chǎng)表現況狀，被視為地區銷(xiāo)售指標，因此，臺灣地區在版權引進(jìn)、選題開(kāi)發(fā)上的能力一直都保持高度優(yōu)勢，也成為國際出版市場(chǎng)進(jìn)軍華文出版重要的象征市場(chǎng)。至于在國際行銷(xiāo)與整合性人才與高度視野，應當適時(shí)與香港業(yè)者合作搭配，以其專(zhuān)業(yè)出版管理的能力，搭建真正具有創(chuàng )新的出版行政管理團隊，而未來(lái)華文出版市場(chǎng)的媒體，想打造屬于華人第一與國際化的世界出版傳媒，也急需臺灣地區出版的創(chuàng )意、出版運作、品牌行銷(xiāo)能力、整合性與香港的專(zhuān)業(yè)管理和國際行銷(xiāo)的行動(dòng)參與。


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