【我要印】訊：一個(gè)被視為將顛覆閱讀的產(chǎn)業(yè)，發(fā)軔之初就引發(fā)一場(chǎng)投資亂局     

   
　　似乎有無(wú)數家中國公司認為自己不應該錯過(guò)電子書(shū)閱讀器這個(gè)市場(chǎng)，如果算上那些宣稱(chēng)即將有相應產(chǎn)品上市的公司，這個(gè)市場(chǎng)里已經(jīng)有上百家跨界而來(lái)的淘金者物資行情。     

   
　　有了兩年前亞馬遜以全球最大網(wǎng)絡(luò )書(shū)店的身份，進(jìn)軍硬件終端市場(chǎng)推出電子書(shū)Kindle的這個(gè)典范，幾乎任何一個(gè)領(lǐng)域的公司都相信自己進(jìn)入這個(gè)全新市場(chǎng)是理所當然的印刷技術(shù)。原來(lái)制造MP3、手寫(xiě)筆、數碼相機、手機、電腦、電信設備的公司，是這么認為的；電信運營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò )文學(xué)網(wǎng)站，也是這么認為的印刷市場(chǎng)。     

   
　　 至少從生產(chǎn)的角度來(lái)看，電子書(shū)的確是一個(gè)毫無(wú)門(mén)檻的產(chǎn)業(yè)中國中部。在E-Ink公司發(fā)明電子墨水技術(shù)、元太科技將其量產(chǎn)之后，電子書(shū)生產(chǎn)公司需要做的只是外觀(guān)及操作平臺的開(kāi)發(fā)印刷技術(shù)。當硬件無(wú)法體現差異化的時(shí)候，幾乎每一家公司都希望在內容方面有所突破并形成自己獨特的優(yōu)勢印刷市場(chǎng)。但是面對中國極其分散的傳統書(shū)籍出版業(yè)，還沒(méi)有一家公司有辦法取得內容的明顯領(lǐng)先物資行情。     

   
　　小公司的狂歡     

   
　　中國目前電子書(shū)市場(chǎng)占有率最高的，是漢王公司在2008年8月的“電紙書(shū)”中國中部。這家公司的董事長(cháng)劉迎建并不認為自己是在模仿Kindle，他更愿意表達的說(shuō)法是，當他2005年在美國CES展看到電子墨水技術(shù)之后，就開(kāi)始為此著(zhù)迷并很快著(zhù)手相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)印刷技術(shù)。     

   
　　漢王這個(gè)公司名字很容易讓人想到漢朝開(kāi)國皇帝劉邦，他也曾被封為漢王印刷技術(shù)。與中國第一位平民皇帝劉邦同姓的劉迎建，也正在傾其所有下定賭注，希望建立起自己在電子書(shū)領(lǐng)域的領(lǐng)袖地位印刷工具。     

   
　　漢王對電子書(shū)行業(yè)的涉足，確實(shí)是一次豪賭印刷聯(lián)盟。作為一家年營(yíng)收只有2億多元的公司，漢王在2009年砸出1億元廣告費來(lái)推廣電子書(shū)印刷技術(shù)。在2010年，漢王已經(jīng)把廣告預算提升至3億元，僅在中央電視臺的投標就達到8000萬(wàn)元中部印刷。一直以來(lái)在小眾市場(chǎng)做技術(shù)研發(fā)的漢王，決心以此進(jìn)軍大眾消費電子市場(chǎng)設備耗材。漢王董事長(cháng)劉迎建對《環(huán)球企業(yè)家》直言不諱：“企業(yè)總是要抓住戰機，肯定要有賭博心態(tài)印刷市場(chǎng)�，F在實(shí)際證明我們是對的設備耗材。”     

   
　　在電子書(shū)市場(chǎng)被Kindle點(diǎn)燃的美國，行業(yè)巨頭們開(kāi)始主導競爭，而中國的電子書(shū)市場(chǎng)從一開(kāi)始就是小玩家們的游戲印刷市場(chǎng)。在Kindle讓人們開(kāi)始知道電子書(shū)之前，為數不多的幾家從事電子閱讀器生產(chǎn)的中國公司，一直沉默地守著(zhù)每年總銷(xiāo)售量不足10萬(wàn)臺的小眾市場(chǎng)設備耗材。     

   
　　 在中國，漢王的大量廣告投入，起到了整體市場(chǎng)培育的作用印刷工具。“漢王電紙書(shū)”的廣告宣傳遍布報紙雜志、廣播電視以及街頭燈箱，甚至一度在餐廳和寫(xiě)字樓的衛生間里也可以看到漢王的廣告—這讓一些同行坐享漢王培育用戶(hù)之余，也面臨壓力中國中部。     

   
　　早于亞馬遜、漢王開(kāi)始生產(chǎn)電子書(shū)的津科、金蟾、博朗等中國公司，終于等來(lái)了市場(chǎng)的快速啟動(dòng)，但他們不得不面這個(gè)橫沖直撞的競爭對手印刷技術(shù)。

　　
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