【CPP114】訊：近年來(lái)，湖北省認真貫徹落實(shí)中央關(guān)于文化建設的一系列方針、政策，實(shí)施文化強省戰略，堅持自我加壓，主動(dòng)改革，建設平臺和載體解放發(fā)展文化生產(chǎn)力，文化事業(yè)不斷繁榮，文化產(chǎn)業(yè)日益壯大。

　　一線(xiàn)傳真 用一流的演出回報社會(huì )和人民

　　“洪湖水呀，浪呀嘛浪打浪呀……”臺上演唱蕩氣回腸，臺下掌聲經(jīng)久回蕩。2009年12月18日晚，湖北省歌劇舞劇院珞珈山劇院座無(wú)虛席，歌劇《洪湖赤衛隊》迷醉了在場(chǎng)所有觀(guān)眾。

　　“文化惠民 免費看戲”活動(dòng)由此在觀(guān)眾不絕于耳的掌聲中精彩開(kāi)幕。

　　“這是湖北文化大發(fā)展大繁榮的具體體現，如今，湖北文化建設碩果累累，擁有了全國一流的劇院。2007年，全國最高藝術(shù)盛會(huì )八藝節在湖北舉辦，也將湖北戲劇水平推向了一個(gè)新的高度。正因為如此，我們才拿得出一流的院團、一流的演員、一流的劇場(chǎng)回報社會(huì )、回報人民。”在演出現場(chǎng)，湖北省文化廳廳長(cháng)杜建國對記者說(shuō)。

　　2009年12月18日至12月28日，湖北17個(gè)專(zhuān)業(yè)文藝院團推出了100余臺精品劇目，在全省5座城市的19個(gè)劇場(chǎng)接力上演。朱世慧、劉丹麗、張慧芳等知名藝術(shù)家相繼亮相，打造一場(chǎng)惠及民眾的文化盛宴。

　　當晚，在湖北劇院、京韻大舞臺、田漢大劇院、武漢雜技廳、潛江曹禺戲樓等場(chǎng)館，享譽(yù)海內外的大型地域風(fēng)情舞蹈詩(shī)《家住長(cháng)江邊》、京劇《岳母刺字》、《火燒赤壁》、楚劇《大別山人》、雜技劇《夢(mèng)幻九歌》、花鼓戲《原野情仇》等9部舞臺藝術(shù)精品同時(shí)上演。

　　75歲的陳爹爹和70歲的丁婆婆家住漢口，周末堵車(chē)，他們5點(diǎn)便早早出門(mén)，為的就是能看到《洪湖赤衛隊》這場(chǎng)經(jīng)典歌劇。陳爹爹說(shuō)：“我15號當天看到報紙就到劇場(chǎng)排隊拿票了，非常感謝政府，真是切實(shí)關(guān)心我們老百姓的文化生活。”

　　58歲的建筑工人何衛東并非武漢人，第一次走進(jìn)劇院的他感嘆不已，“外面天寒地凍，一進(jìn)門(mén)就溫暖如春，坐在這樣的劇場(chǎng)里看演出，真是享受!”從頭至尾，何衛東的腰板都挺得直直的，生怕錯過(guò)了每一個(gè)細節。散場(chǎng)時(shí)，他不停地詢(xún)問(wèn)還有什么演出，想再看一次!

　　連日來(lái)，自湖北開(kāi)啟近年來(lái)全國規模最大的“文化惠民”活動(dòng)公告刊播后，“免費看戲”立即受到廣大群眾的熱烈歡迎，歌劇《洪湖赤衛隊》的700張入場(chǎng)券很快送完，琴臺大劇院的4場(chǎng)演出票6000余張也迅速發(fā)完，武漢劇院、湖北劇院、京韻大舞臺、田漢大劇院、武漢雜技廳、人民劇院、中南劇場(chǎng)等發(fā)票都十分火爆。

　　“群眾反響熱烈，第一天發(fā)票才幾個(gè)小時(shí)，幾千張票就全部送出去了，讓我很感動(dòng)，也很感嘆。”湖北省文化廳廳長(cháng)杜建國說(shuō)，“這次活動(dòng)既滿(mǎn)足了群眾的要求，也是在有意培養觀(guān)眾，讓大家知道我們的舞臺藝術(shù)原來(lái)是這么出色。這對培育潛在的文化市場(chǎng)，鍛煉演出隊伍都很有意義。”

　　行家評說(shuō) 文化活力在變革創(chuàng )新中釋放

　　哪里改革深入，哪里就有生機;哪里勇于創(chuàng )新，哪里就有活力。目前，湖北已基本形成了包括演出、音像等門(mén)類(lèi)齊全的文化產(chǎn)業(yè)體系。

　　湖北省副省長(cháng)張通：作為文化資源大省，湖北省有充分的理由走在文化發(fā)展的前列。所以湖北在省第九次黨代會(huì )上適時(shí)提出“建設文化強省”戰略目標，提出用抓工程的理念和辦法推動(dòng)文化建設，從而使文化產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)增加值占全省生產(chǎn)總值的比重由現在的4.8%提高到6%以上。2009年全省新聞出版行業(yè)亮點(diǎn)紛呈，全行業(yè)總產(chǎn)值達到281.91億元，比上一年增長(cháng)15%;長(cháng)江出版傳媒集團、長(cháng)江日報報業(yè)集團、知音傳媒集團利潤過(guò)億元;新增5種百萬(wàn)份報刊，全省過(guò)百萬(wàn)份報刊達到10種，屬全國地方省份惟一;5家印刷企業(yè)入選“2009年中國印刷企業(yè)100強”，入選數居中部6省第一;全年建成農家書(shū)屋7000家，超額完成年初確定的3500家任務(wù)。

　　湖北省文化廳廳長(cháng)杜建國：通過(guò)重點(diǎn)培育江通動(dòng)畫(huà)、三峽非博園、楚天激光等一批民營(yíng)龍頭文化企業(yè)，打造光谷國際創(chuàng )意園、武漢光谷軟件園、武漢新加坡創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園、木蘭湖明清古民風(fēng)俗園等產(chǎn)業(yè)園區;舉辦武漢國際文化產(chǎn)業(yè)博洽會(huì )和首屆中國中部文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì )，湖北的演出業(yè)、文物與藝術(shù)品業(yè)、文化旅游業(yè)等傳統文化產(chǎn)業(yè)持續穩步增長(cháng)，動(dòng)畫(huà)、網(wǎng)絡(luò )卡通、流媒體等新興文化產(chǎn)業(yè)迅速崛起。

　　武漢市委常委、宣傳部長(cháng)朱毅：武漢市把創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)納入重點(diǎn)打造的8個(gè)千億產(chǎn)業(yè)，將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)納入15個(gè)重點(diǎn)“新興產(chǎn)業(yè)振興工作計劃”。50多支社會(huì )文藝團隊、2000多支社區文藝團隊活躍在文化領(lǐng)域，全市舉辦群眾文化活動(dòng)5萬(wàn)余次，參與群眾6000萬(wàn)人次。

　　黃岡市市長(cháng)劉雪榮：黃岡正在用工業(yè)的理念謀劃文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。湖北李時(shí)珍國際健康文化產(chǎn)業(yè)園、鄂東禪宗文化旅游區、黃梅戲發(fā)展研究中心、黃岡文化產(chǎn)業(yè)園等，預計全市文化產(chǎn)業(yè)增加值占全市GDP的比重將達到6%以上。

　　咸寧市委書(shū)記黃楚平：咸寧正在做“大”文化理念。我們組建投資近億元的咸寧文化產(chǎn)業(yè)園。發(fā)展溫泉文化、桂花文化、竹文化等，舉辦首屆溫泉國際旅游文化節，投資近億元拍攝《赤壁之魂》電視連續劇。

　　業(yè)界之聲 靠市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化做大做強

　　既要獲大獎，也要搶市場(chǎng)，已經(jīng)成為湖北精品文藝創(chuàng )作的自覺(jué)追求。

　　湖北楚天演出公司總經(jīng)理辛國運：近年湖北演出市場(chǎng)一片繁榮，我們公司就是通過(guò)競拍獲得了大型地域風(fēng)情舞《家住長(cháng)江邊》的演出經(jīng)營(yíng)權，該劇由6家重點(diǎn)文化單位同心協(xié)力，注入股份共同打造，并通過(guò)演出權拍賣(mài)走進(jìn)了商演市場(chǎng)。這是一次自始至終進(jìn)行市場(chǎng)化運作的成功嘗試，它首開(kāi)了湖北省劇目股份制生產(chǎn)先河。從拍得劇目經(jīng)營(yíng)權至今，已公演近200場(chǎng)，收入超過(guò)1000萬(wàn)元。

　　不僅僅是《家住長(cháng)江邊》，近年一大批叫好又叫座的精品劇目都取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)。已在歐洲、美洲以及國內主要城市演出近750場(chǎng)的大型雜技主題晚會(huì )《英雄天地間》、音樂(lè )劇《大三峽》、湖北花鼓戲《十二月等郎》、楚劇《大別山人》、歌舞音畫(huà)《楚水巴山》等，紛紛通過(guò)市場(chǎng)檢驗走向全國乃至海外。

　　江通動(dòng)漫股份有限公司董事長(cháng)朱佑蘭：2008年6月，湖北省發(fā)布社會(huì )資本投資文化產(chǎn)業(yè)指導目錄，文化產(chǎn)業(yè)的54個(gè)行業(yè)中，包括電影發(fā)行、動(dòng)漫等在內的43個(gè)行業(yè)允許或鼓勵社會(huì )資本投資。正是在這樣的好政策鼓勵下，我們江通動(dòng)漫應運而生，2008年實(shí)現銷(xiāo)售收入1.3億元，利稅4000多萬(wàn)元，被評為“2008年度國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)”，入選中國創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)高成長(cháng)企業(yè)百強。以江通動(dòng)漫為代表，近年武漢動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展到40家，從業(yè)人員7000多人，年總產(chǎn)值突破6億元。

　　湖北長(cháng)江出版傳媒集團股份有限公司董事長(cháng)王建輝：只有改變舊有的發(fā)展方式、管理模式和運行態(tài)勢，走市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和大集團化的道路，企業(yè)才能做大做強。2004年，湖北長(cháng)江出版傳媒集團有限公司穩步推進(jìn)整體轉企改制，全面建立起以績(jì)效考核為主體的目標責任體系，大力推行人員聘用制改革，建立起現代企業(yè)薪酬體系。他們還有效整合優(yōu)勢資源，將海豚傳媒這樣的民營(yíng)資本納入產(chǎn)業(yè)體系。2008年，該公司創(chuàng )下集團成立4年以來(lái)最好成績(jì)：實(shí)現銷(xiāo)售收入37億元，比上一年增長(cháng)27%，利潤比上一年增長(cháng)68%，資產(chǎn)總額達50.52億元，比4年前翻了一番，相當于4年內再造一個(gè)長(cháng)江出版傳媒集團。

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