不管動(dòng)因是什么，我們看上市以后，這個(gè)目的是不是已經(jīng)達到了？第一個(gè)方面，是否可以規范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，完善公司治理結構。我通過(guò)調查發(fā)現，出版企業(yè)的公司治理結構還不是很完善，或者說(shuō)非常不完善。比如說(shuō)現在上市公司里面，黨委會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )，很多人員身份發(fā)生重疊，甚至有一些既是董事，也是監事，我們上市的兩個(gè)出版公司，他們勉勉強強達到證監會(huì )要求的獨立董事占三分之一的指標。還有一個(gè)有意思的，我的一個(gè)朋友說(shuō)，他的一個(gè)朋友博士畢業(yè)兩年，當上某出版集團上市公司的董事，他連基本的出版流程，什么叫印張都不知道，他憑什么當董事？最要命的是國有股一股獨大，基本上占了70%以上。

　　第二，提升上市公司的企業(yè)形象，其實(shí)它是一把雙刃劍。比如，上市公司有一個(gè)信息披露制度，我們知道出版業(yè)長(cháng)期以來(lái)，市場(chǎng)不怎么規范，在銷(xiāo)售手段、價(jià)格體系方面都長(cháng)期存在著(zhù)潛規則。這些潛規則，你不去用，你掙不到錢(qián)，你用了，還怎么做信息披露？還有一點(diǎn)，品牌效應有別于其他行業(yè)，圖書(shū)期刊最大的不同，在于它的核心是內容。消費者、讀者關(guān)心的是作者，是內容，是圖書(shū)價(jià)格。

　　第三個(gè)方面，募集來(lái)的資金投向與管理也不規范。上市是一種途徑，而不是目的。它應該是企業(yè)缺乏足夠的投資能力及項目運作，通過(guò)上市募集資金來(lái)解決發(fā)展的問(wèn)題�？墒且恍┘瘓F上市以后，募集來(lái)的資金還沒(méi)有相應的投資空間，不知道怎么花。有一些出版企業(yè)上市以后，它拿錢(qián)不是用來(lái)壯大出版業(yè)的。上海的一個(gè)發(fā)行集團，他們現在主業(yè)不是做發(fā)行了，他們做更掙錢(qián)的平面媒體廣告運營(yíng)。其實(shí)一個(gè)集團上不上市，首先要清楚自己缺不缺錢(qián)。上市的實(shí)質(zhì)，是用股權來(lái)?yè)Q資金，是所有者以出讓部分所有權以及利潤來(lái)獲得新的發(fā)展基金，如果通過(guò)自己的自身積累、滾動(dòng)，本身就有錢(qián)，如何還要上市，讓別人來(lái)分享你的利潤呢？大型企業(yè)上市，即使需要資金，還有很多方式。按照資本結構、融資先后的理論，首先是內部資金，其次是無(wú)風(fēng)險的、或者是低風(fēng)險的舉債融資，之后才是上市。比如說(shuō)目前我們國家資本市場(chǎng)融資，它的規模已經(jīng)遠遠超過(guò)上市了。我發(fā)現遼寧、江蘇、安徽，他們都在發(fā)行票據。

　　第三個(gè)問(wèn)題，一個(gè)核心的問(wèn)題，公司上市之后，能不能掙錢(qián)，有沒(méi)有持續盈利的能力？資本它是有逐利性的。目前導致盈利能力可能發(fā)生問(wèn)題的，第一個(gè)，我們出版企業(yè)嚴重依賴(lài)教材，產(chǎn)品結構很單一�，F在我們整個(gè)出版業(yè)，教育出版占了70%，大眾出版和專(zhuān)業(yè)出版占20%，上市公司也是一樣，個(gè)別集團達到了將近85%。教材出版受?chē)�家政策變化而變化，國家政策一變，比如前幾年的教材招標、政府采購，也許一夜之間利潤就沒(méi)有了。

　　第二個(gè)，數字出版缺乏明晰的專(zhuān)業(yè)模式，產(chǎn)業(yè)轉型困難重重。

　　上游出版社很難靠自己自身發(fā)展轉型數字出版，基本上靠網(wǎng)絡(luò )運行商來(lái)配置；中游技術(shù)標準不統一；下游，我們的手機閱讀器還存在技術(shù)障礙，還存在內容方面的問(wèn)題。

　　總而言之，我們的出版企業(yè)目前還沒(méi)有找到比較成熟的商業(yè)模式，不是說(shuō)找不到，至少目前還沒(méi)有找到。

　　說(shuō)了很多很悲觀(guān)的話(huà)，是不是出版企業(yè)就沒(méi)有希望了？也不是。我認為在我國資本市場(chǎng)繁榮的今天，關(guān)鍵在于政策導向。有兩個(gè)方面，第一是要尊重出版產(chǎn)業(yè)規律，尊重出版產(chǎn)業(yè)作為出版的規律，尊重它的特殊性。特殊性有兩個(gè)。第一，出版業(yè)并不是高增長(cháng)、高回報的產(chǎn)業(yè)。我采集了近30年我們國家圖書(shū)銷(xiāo)售的數據，我們全國圖書(shū)銷(xiāo)售的增長(cháng)，只有GDP增長(cháng)的一半左右，跟它并沒(méi)有保持同步，其實(shí)這個(gè)規律在國外也是一樣的。我們去年出版總產(chǎn)值不到海爾的一半，美國的出版總產(chǎn)值也是不到沃爾瑪的一半。

　　還有一個(gè)特點(diǎn)，出版產(chǎn)業(yè)，它的核心是內容。對文化體制改革執行的標準和別的行業(yè)一樣，事實(shí)上并不符合出版產(chǎn)業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)能力。法國、英國等國的圖書(shū)稅收跟別的行業(yè)完全不一樣，法國5.5,英國是0,我們是13。我們電子音像17個(gè)點(diǎn)，電子音像出版業(yè)現在基本已經(jīng)覆沒(méi)。

　　剛才說(shuō)尊重出版產(chǎn)業(yè)作為出版的規律，另外一個(gè)導向，要尊重出版產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)的規律。而尊重出版產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)的規律，就要重視它的一般性。根據市場(chǎng)的需求，我們要有自主配置能力，書(shū)號被控制了，刊號被控制了，現在我們講產(chǎn)業(yè)升級，然后講跨媒體升級，什么都沒(méi)有，怎么去升級？海爾想生產(chǎn)冰箱，一汽想生產(chǎn)轎車(chē)，是想怎么干就怎么干，目前出版還不能做到這一點(diǎn)。

　　最后一點(diǎn)，一般的產(chǎn)業(yè)還有一個(gè)規律，就是人力資源是現代企業(yè)的戰略性資源。我私下也問(wèn)了很多上市公司的老總，到目前為止，他們還沒(méi)有誰(shuí)拿過(guò)期權，或者說(shuō)給你期權，目前還沒(méi)有誰(shuí)敢要。另外，大學(xué)出版社甚至連產(chǎn)權多元化的口子都沒(méi)有開(kāi)，無(wú)法給員工、管理層實(shí)施激勵約束機制。我期待國家在這個(gè)方面有明確的政策信號。

　　關(guān)于這次轉企改制，我有一點(diǎn)很悲觀(guān)的看法。我們講分類(lèi)指導，一類(lèi)公益，一類(lèi)產(chǎn)業(yè)，但我發(fā)現分類(lèi)指導是一類(lèi)指導。580家出版社里面，95%的都要求進(jìn)行企業(yè)轉制。我們產(chǎn)業(yè)政策的話(huà)語(yǔ)權，大部分掌握在大企業(yè)、以及核心的精英層手里面，數據是他們采集的，話(huà)語(yǔ)權是他們掌握的。事實(shí)上，我剛才講了那么多特殊性和現狀，都是我們面臨的現實(shí)。這些問(wèn)題，需要我們從另外一個(gè)角度來(lái)客觀(guān)對待出版。我們國家在思考產(chǎn)業(yè)政策的時(shí)候，只有尊重歷史，承認現實(shí)，把出版行業(yè)當作一個(gè)特殊行業(yè)來(lái)看，中國出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才能獲得健康的環(huán)境。同時(shí)，解放思想，還出版產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)的本來(lái)面貌，尊重它的一般產(chǎn)業(yè)規律，我們的出版上市企業(yè)才能夠輕裝上陣，獲得發(fā)展的動(dòng)力。



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