【CPP114】訊：在鋁箔板上印刷廉價(jià)太陽(yáng)能電池板的技術(shù)近日亮相，這將成為太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)里程碑。

　　納諾太陽(yáng)能技術(shù)的關(guān)鍵是銅，銦，鎵和硒化物夾層，這種夾層板的厚度僅相當于現在太陽(yáng)能光電市場(chǎng)使用的硅板的百分之一。該技術(shù)的巨大潛力打動(dòng)了谷歌建立者瑟吉?布林和拉里?佩奇，從技術(shù)發(fā)展早期，二人就成為了該項目的天使投資者。

　　兩個(gè)聲明成就了納諾太陽(yáng)能公司的首次亮相：該公司有40億美金的合同在手，他們的太陽(yáng)能板每瓦特產(chǎn)能售價(jià)1美金。這一價(jià)格和現在世界通用的化石燃料價(jià)格相比很有競爭力。

　　特別是這種技術(shù)可以避免建設火電站和核電站那樣巨大電站時(shí)的種種困難，在鄰近城市的地方建許多小些的太陽(yáng)能電站成為人們的又一選擇。

　　“像我們的產(chǎn)品這樣的太陽(yáng)能板有很高的投資回報率，配置可以從2兆瓦到20兆瓦任意選擇。如果用電量急劇上升，這樣的市政電廠(chǎng)可以在六個(gè)月內建成并直接向當地電網(wǎng)輸電，而不需要大規模的輸電電網(wǎng)投資。”太陽(yáng)能公司的CEO馬丁?羅思切森在給“連線(xiàn)”網(wǎng)站的郵件中寫(xiě)到。“火電和核能在投資回報率和快速投產(chǎn)方面都沒(méi)辦法與之匹敵。”

　　由于該項太陽(yáng)能技術(shù)被視為一項真正意義上的“突破”，從20世紀80年代早期開(kāi)始，薄膜太陽(yáng)能技術(shù)就已經(jīng)成為美國替代能源研究的主要關(guān)注領(lǐng)域。硅電池易于生產(chǎn)，性能可靠，效率也很高，但一些研究人員認為硅電池也有其固有的缺陷。生產(chǎn)硅電池比薄膜太陽(yáng)能電池要用到更多的硅。而且即使它能達到40%的光電轉化率，其效率也遠低于化石能源燃料。

　　國家可再生能源實(shí)驗室在20世紀九十年代一直致力于薄膜太陽(yáng)能的研究，但在似乎沒(méi)什么技術(shù)能在實(shí)驗室以外湊效。事實(shí)證明真正生產(chǎn)薄膜太陽(yáng)能電池十分困難。

　　2005年第一太陽(yáng)能公司以一種碲化鎘薄膜電池殺入太陽(yáng)能市場(chǎng)。他們的生產(chǎn)成本迅速下降，他們還拿到了幾十億美金的合同。就在前兩天，他們還與中國官方簽訂了一項20億瓦特的合同�，F在投資者們認為第一太陽(yáng)能公司的市值比美國航空、德?tīng)査�航空和�?lián)邦航空三家的總和還要高。第一太陽(yáng)能公司已經(jīng)成為納諾太陽(yáng)能公司的最大障礙和目標。

　　納諾太陽(yáng)能公司與其他公司的最大不同之處就是他們將半導體粘結在金屬箔的技術(shù)很特別。絕大多數公司都需要在真空環(huán)境下進(jìn)行各種操作，而納諾太陽(yáng)能公司能直接將太陽(yáng)能電池印刷在金屬箔上。

　　“他們與其他公司的區別在于他們發(fā)明了一種不需要真空環(huán)境生產(chǎn)太陽(yáng)能電池板的技術(shù)。”國家可再生能源實(shí)驗室薄膜太陽(yáng)能研究員米格?康特亞說(shuō)。“說(shuō)起來(lái)似乎很普通，我要指出的是這種濕化學(xué)技術(shù)能為其在固定設備投資方面節省大量資金。”

　　這種太陽(yáng)能電池的基板鋁箔量大價(jià)廉，這就是公司在原材料和生產(chǎn)方面的優(yōu)勢。

　　今年早些時(shí)候，第一太陽(yáng)能公司宣稱(chēng)他們開(kāi)始生產(chǎn)價(jià)格低于1美金每瓦特的太陽(yáng)能電池。納諾太陽(yáng)能公司表示他們的價(jià)格可以更低。納諾還在最近的白皮書(shū)中將第一太陽(yáng)能公司作為目標，并聲稱(chēng)他們的“系統平衡成本”（除太陽(yáng)能電池板本身以外的所有其他原料）更低。

　　對于一家還沒(méi)有投入商業(yè)化生產(chǎn)的公司這樣講似乎是在說(shuō)大話(huà)，但納諾公司已有5億美金風(fēng)險投資和一些前沿技術(shù)在手。除了他們已贏(yíng)得的合同，他們還宣布國家可再生能源實(shí)驗室測試證實(shí)納諾的電池是效率最高的印刷太陽(yáng)能電池，轉化率達到了16.4%。

　　即使太陽(yáng)能公司間的競爭正在升溫，在不斷擴大的可再生能源市場(chǎng)里還是有許多市場(chǎng)空間。市場(chǎng)競爭能促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)成本降低，這些對于太陽(yáng)能提倡者們來(lái)說(shuō)都是好消息。在二十世紀九十年代早期太陽(yáng)能生產(chǎn)主要成本降低以后，太陽(yáng)能模塊的平均成本就沒(méi)再大幅降低過(guò)。

　　如果想第一太陽(yáng)能公司和納諾太陽(yáng)能公司這樣的公司持續壯大，他們會(huì )將太陽(yáng)能的平均價(jià)格降低到可以與化石燃料箱競爭。第一太陽(yáng)能公司今年將生產(chǎn)十億瓦特的太陽(yáng)能電池板。納諾公司的產(chǎn)量相對很小。他們有可生產(chǎn)640兆瓦特電池板的設備，并且產(chǎn)量也將在目前每月1兆瓦特的基礎上逐步提高。采用滲透汽化術(shù)擴大生產(chǎn)可能會(huì )遇到些困難，但羅思切森很有信心。
　　
　　“投產(chǎn)還有很多事情，除非解決所有的問(wèn)題，否則想每月生產(chǎn)一百萬(wàn)電池根本不可能。”他說(shuō)，“這也是為什么我們的生產(chǎn)人員認為從0到1兆瓦特的過(guò)程比從1兆瓦到100兆瓦的擴產(chǎn)挑戰還要大。”


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