電子商務(wù)牛市到來(lái) 整個(gè)行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)期
2009-12-30 15:17 來(lái)源：中華印刷包裝網(wǎng) 責編：涂運
近日，一位咨詢(xún)公司老總告訴《融資中國》記者：很多工業(yè)企業(yè)，尤其是消費品生產(chǎn)商都開(kāi)始重視網(wǎng)上銷(xiāo)售及通過(guò)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現與客戶(hù)的溝通與服務(wù)，電子商務(wù)大牛市正在到來(lái)。
“電子商務(wù)就像是雪球，隨著(zhù)時(shí)間的積累會(huì )有更多的人參與進(jìn)來(lái)，雪球便會(huì )越滾越大。”敦煌網(wǎng)首席產(chǎn)品官車(chē)品覺(jué)也形象地這樣比喻。
數據顯示，在金融危機的影響下，電子商務(wù)卻保持15%-20%的增長(cháng)速度，占到了零售總額的5%。“我的判斷是，這個(gè)行業(yè)兩年之內就會(huì )出現大爆發(fā)。”敦煌網(wǎng)創(chuàng )始人王樹(shù)彤說(shuō)道。
1994年，中國接入國際互聯(lián)網(wǎng)，1997年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最重要的分支——電子商務(wù)應運而生，至今歷經(jīng)十二個(gè)年頭。與此同時(shí)，跟電子商務(wù)密切相關(guān)的物流、第三方支付也發(fā)展的如魚(yú)得水。
六年前那場(chǎng)非典催生了淘寶網(wǎng)，三個(gè)月后，這家敢于第一個(gè)“吃螃蟹”的交易網(wǎng)站就擁有了5萬(wàn)會(huì )員。時(shí)下，甲流病毒橫行，消費者更加青睞網(wǎng)購的方便與高效。
中國電子商務(wù)研究中心助理研究員、B2B分析師、中國電子商務(wù)專(zhuān)家張周平對《融資中國》記者解讀：“國內電子商務(wù)經(jīng)過(guò)12年的時(shí)間，已獲得了空前發(fā)展，由原來(lái)的信息平臺逐步轉變成交易平臺。而由于互聯(lián)網(wǎng)的低成本、高效率等特點(diǎn)，吸引了更多的人參與交易。最明顯的就是這次金融危機已經(jīng)使中國貿易訂單的結構發(fā)生了變化，出口領(lǐng)域中原來(lái)的大單開(kāi)始消失，取而代之的是更小的、更頻繁調整的訂單，或者是更小的買(mǎi)家。雖然網(wǎng)絡(luò )上的訂單相對來(lái)說(shuō)規模要小一些，但高頻次還是彌補了訂單規模小的不足。”
由艾瑞咨詢(xún)和亞洲最大零售商圈淘寶網(wǎng)發(fā)布的《2008年度網(wǎng)購市場(chǎng)發(fā)展報告》顯示，2008年中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)全年交易額首次突破千億元大關(guān)，達1200億元，同比增加128.5%，與去年相比，增幅上升了近40個(gè)百分點(diǎn)。
另外，據中國電子商務(wù)研究中心的調查數據顯示，截止到2009年6月份，中國使用第三方電子商務(wù)平臺的中小企業(yè)用戶(hù)規模已經(jīng)突破1000萬(wàn)。據業(yè)內人士分析，電子商務(wù)不但可以幫助傳統企業(yè)拓寬銷(xiāo)售范圍、增加銷(xiāo)量，也能壓縮渠道成本、塑造品牌形象、了解最終消費者市場(chǎng)。而在金融危機的籠罩下，就像非典催生了C2C的淘寶，危機也造就了B2B、B2C的敦煌網(wǎng)、京東商城、走秀網(wǎng)等，買(mǎi)家不必為一單幾千美元的訂單飛一次中國，消費者足不出戶(hù)便可拿到廠(chǎng)家的原裝產(chǎn)品，電子商務(wù)的成本低廉和高效快捷預示著(zhù)電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)。
有人提出，未來(lái)電子商務(wù)將是B2C的主場(chǎng)，B2B和C2C僅作為客場(chǎng)，成為B2C的上游和下游產(chǎn)業(yè)。
目前，電子商務(wù)形成B2B、B2C、C2C三足鼎立的格局。如，以B2B模式為代表的阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、敦煌網(wǎng)、買(mǎi)麥網(wǎng)、環(huán)球資源等；以B2C模式為代表的卓越網(wǎng)、當當網(wǎng)、京東商城、樂(lè )淘網(wǎng)、走秀網(wǎng)等；以C2C模式為代表的淘寶、有啊、易趣、拍拍等。除此之外，還出現了幾種自主創(chuàng )新的電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式，如，淘寶網(wǎng)“B2C2C”模式、百度有啊“X2C”模式、非常OK網(wǎng)“BSC”模式。
《融資中國》記者走訪(fǎng)調查了幾家交易網(wǎng)站了解到，網(wǎng)站成立的時(shí)間決定著(zhù)網(wǎng)站的積累程度，各網(wǎng)站的盈利模式大致相同，在自身優(yōu)勢的基礎上，對運營(yíng)過(guò)程中的側重環(huán)節又不盡相同。
“電子商務(wù)就像是雪球，隨著(zhù)時(shí)間的積累會(huì )有更多的人參與進(jìn)來(lái)，雪球便會(huì )越滾越大。”敦煌網(wǎng)首席產(chǎn)品官車(chē)品覺(jué)也形象地這樣比喻。
數據顯示，在金融危機的影響下，電子商務(wù)卻保持15%-20%的增長(cháng)速度，占到了零售總額的5%。“我的判斷是，這個(gè)行業(yè)兩年之內就會(huì )出現大爆發(fā)。”敦煌網(wǎng)創(chuàng )始人王樹(shù)彤說(shuō)道。
1994年，中國接入國際互聯(lián)網(wǎng)，1997年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最重要的分支——電子商務(wù)應運而生，至今歷經(jīng)十二個(gè)年頭。與此同時(shí)，跟電子商務(wù)密切相關(guān)的物流、第三方支付也發(fā)展的如魚(yú)得水。
六年前那場(chǎng)非典催生了淘寶網(wǎng)，三個(gè)月后，這家敢于第一個(gè)“吃螃蟹”的交易網(wǎng)站就擁有了5萬(wàn)會(huì )員。時(shí)下，甲流病毒橫行，消費者更加青睞網(wǎng)購的方便與高效。
中國電子商務(wù)研究中心助理研究員、B2B分析師、中國電子商務(wù)專(zhuān)家張周平對《融資中國》記者解讀：“國內電子商務(wù)經(jīng)過(guò)12年的時(shí)間，已獲得了空前發(fā)展，由原來(lái)的信息平臺逐步轉變成交易平臺。而由于互聯(lián)網(wǎng)的低成本、高效率等特點(diǎn)，吸引了更多的人參與交易。最明顯的就是這次金融危機已經(jīng)使中國貿易訂單的結構發(fā)生了變化，出口領(lǐng)域中原來(lái)的大單開(kāi)始消失，取而代之的是更小的、更頻繁調整的訂單，或者是更小的買(mǎi)家。雖然網(wǎng)絡(luò )上的訂單相對來(lái)說(shuō)規模要小一些，但高頻次還是彌補了訂單規模小的不足。”
由艾瑞咨詢(xún)和亞洲最大零售商圈淘寶網(wǎng)發(fā)布的《2008年度網(wǎng)購市場(chǎng)發(fā)展報告》顯示，2008年中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)全年交易額首次突破千億元大關(guān)，達1200億元，同比增加128.5%，與去年相比，增幅上升了近40個(gè)百分點(diǎn)。
另外，據中國電子商務(wù)研究中心的調查數據顯示，截止到2009年6月份，中國使用第三方電子商務(wù)平臺的中小企業(yè)用戶(hù)規模已經(jīng)突破1000萬(wàn)。據業(yè)內人士分析，電子商務(wù)不但可以幫助傳統企業(yè)拓寬銷(xiāo)售范圍、增加銷(xiāo)量，也能壓縮渠道成本、塑造品牌形象、了解最終消費者市場(chǎng)。而在金融危機的籠罩下，就像非典催生了C2C的淘寶，危機也造就了B2B、B2C的敦煌網(wǎng)、京東商城、走秀網(wǎng)等，買(mǎi)家不必為一單幾千美元的訂單飛一次中國，消費者足不出戶(hù)便可拿到廠(chǎng)家的原裝產(chǎn)品，電子商務(wù)的成本低廉和高效快捷預示著(zhù)電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)。
有人提出，未來(lái)電子商務(wù)將是B2C的主場(chǎng)，B2B和C2C僅作為客場(chǎng)，成為B2C的上游和下游產(chǎn)業(yè)。
目前，電子商務(wù)形成B2B、B2C、C2C三足鼎立的格局。如，以B2B模式為代表的阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、敦煌網(wǎng)、買(mǎi)麥網(wǎng)、環(huán)球資源等；以B2C模式為代表的卓越網(wǎng)、當當網(wǎng)、京東商城、樂(lè )淘網(wǎng)、走秀網(wǎng)等；以C2C模式為代表的淘寶、有啊、易趣、拍拍等。除此之外，還出現了幾種自主創(chuàng )新的電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式，如，淘寶網(wǎng)“B2C2C”模式、百度有啊“X2C”模式、非常OK網(wǎng)“BSC”模式。
《融資中國》記者走訪(fǎng)調查了幾家交易網(wǎng)站了解到，網(wǎng)站成立的時(shí)間決定著(zhù)網(wǎng)站的積累程度，各網(wǎng)站的盈利模式大致相同，在自身優(yōu)勢的基礎上，對運營(yíng)過(guò)程中的側重環(huán)節又不盡相同。
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