【CPP114】訊：金秋時(shí)節，陽(yáng)光明媚，我們在上海復旦四維金山印刷中心暨四維媒體基地啟用儀式之際，來(lái)到這個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、設施先進(jìn)、規模相當的現代化企業(yè)，讓我們深切地感受這個(gè)在金融危機下的印刷企業(yè)在逆市中穩步地發(fā)展前行。

　　四維傳媒（4Space）是從事文化事業(yè)投資、管理經(jīng)營(yíng)的現代服務(wù)業(yè)機構，是由上海四維文化傳媒有限公司、上海四維廣告印務(wù)有限公司、上海復旦四維印刷有限公司、上海四維圖文有限公司、香港四維公司、上海四維天怡貿易有限公司共同組成的文化產(chǎn)業(yè)性集團。

　　公司業(yè)務(wù)涉及廣告、印刷、出版、物流四大領(lǐng)域，是一家集媒體代理、品牌推廣、活動(dòng)策劃、廣告創(chuàng )意、DM、環(huán)境藝術(shù)設計、出版印刷于一體的綜合性多元化集團。

　　從去年開(kāi)始，由于遭遇到全球金融危機，經(jīng)濟大環(huán)境不好，隨著(zhù)人民幣匯率不斷攀升、印刷原材料成本上漲等因素都直接導致了印刷企業(yè)成本增加，這都給印刷企業(yè)帶來(lái)巨大的影響。

　　我國經(jīng)濟的發(fā)展正處在關(guān)鍵階段，印刷行業(yè)面對當前的經(jīng)濟形勢也受到了巨大的沖擊，但四維把這視為一個(gè)重要的發(fā)展階段，或者就是我們通常說(shuō)的機遇與挑戰并存。拿出足夠的信心來(lái)面對，學(xué)會(huì )轉危為機，創(chuàng )新格局，盡力使企業(yè)在穩定中持續發(fā)展。

　　在過(guò)去的數年間，四維傳媒秉承“領(lǐng)先乃永續之本”的企業(yè)精神，不斷創(chuàng )新，深層拓展，在新的市場(chǎng)，新的機遇挑戰中，取得了不錯的成績(jì)。復旦四維作為四維傳媒旗下的商業(yè)印刷公司，是上海市大力發(fā)展的都市型企業(yè)。上海復旦四維金山印刷中心是上海復旦四維印刷有限公司的一個(gè)生產(chǎn)中心，在這一年多的時(shí)間里不斷適時(shí)調整方針策略，使公司在惡劣的大環(huán)境下保持業(yè)績(jì)的穩定，更使公司在規模上有所發(fā)展。

　　作為國家級出版印刷企業(yè)，上海復旦四維擁有精良的生產(chǎn)設備，現有二臺日本三菱商業(yè)輪轉印刷機、兩臺日本三菱對開(kāi)四色平張膠印機、一臺日本秋山對開(kāi)八色平張膠印機，數條騎馬聯(lián)動(dòng)線(xiàn)、膠訂線(xiàn)；壓痕、覆膜、上光、成型等有力的后道生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)量200萬(wàn)色令。中心二期工程擬將輪轉機增至四臺、八色機增至二臺，年產(chǎn)量擬達到400萬(wàn)色令。除硬件方面，四維更具有一支高素質(zhì)、年輕化的管理團隊，同時(shí)還具有一批穩定熟練的骨干員工。秉承復旦大學(xué)“博學(xué)而篤志 切問(wèn)而近思”的日月光華，注入四維“領(lǐng)先乃永續之本”的企業(yè)精神，上海復旦四維告別了僅作為一個(gè)單純的印刷提供商時(shí)代，為客戶(hù)提供一站式的整體印刷解決方案。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競爭中，復旦四維堅持以客戶(hù)需求為導向，以追風(fēng)逐月的速度，不斷在品質(zhì)、服務(wù)、成本、環(huán)保等方面開(kāi)拓創(chuàng )新。

　　從國際上來(lái)看，出版印刷的未來(lái)是跨媒體綜合傳播服務(wù)，商業(yè)印刷的未來(lái)是基于營(yíng)銷(xiāo)行為的跨媒體信息媒介服務(wù)。一些國際領(lǐng)先的印刷企業(yè)已經(jīng)邁開(kāi)了腳步，作為國內領(lǐng)先的商業(yè)印刷企業(yè)，我們只有具備前瞻性的眼光，及早掌握這些面向未來(lái)的核心技術(shù)和服務(wù)內容，實(shí)現業(yè)務(wù)的成功轉型，才能盡早從過(guò)度競爭的“紅海”脫離出來(lái)。

　　面對瞬息萬(wàn)變的格局變化，面對席卷而來(lái)的金融風(fēng)暴。首先，四維明白產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級，正確的指向性引導是一個(gè)關(guān)鍵。技術(shù)發(fā)展了，行業(yè)規范了，當然也就能走得更好更穩了。四維在這時(shí)候設立了數字圖文中心，數字圖文中心是技術(shù)領(lǐng)先，人才領(lǐng)先的印刷整體解決方案的專(zhuān)業(yè)機構。四維有信心把這個(gè)數字圖文中心打造成現代化平面傳媒不可或缺的重要機構，它將使印刷企業(yè)在單一的產(chǎn)業(yè)模式下拓展新的發(fā)展空間。

　　四維的數字圖文中心提供龐大的圖像處理能力，專(zhuān)業(yè)的色彩管理迅時(shí)服務(wù)。借以出位的創(chuàng )意，以藝術(shù)手法視覺(jué)化，將概念轉換成視覺(jué)形式。集專(zhuān)業(yè)攝影，圖文設計、制作，數字印刷（數字打樣）遠程服務(wù)，網(wǎng)絡(luò )支持在線(xiàn)批注，色彩管理等高端印前技術(shù)服務(wù)于一體，實(shí)現了時(shí)時(shí)在線(xiàn)的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)新概念。做到了在第一時(shí)間響應客戶(hù)的需求，將“溝通無(wú)障礙，溝通零距離”變成現實(shí)，真正做到有求必應的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)對點(diǎn)的服務(wù)模式。

　　目前，這個(gè)數字圖文中心的創(chuàng )建大大提高了公司的工作效率，有了這個(gè)前提，四維實(shí)施“精品”戰略，提供卓越的客戶(hù)服務(wù)及一流的產(chǎn)品質(zhì)量鞏固和擴大市場(chǎng)占有率，在這一非常階段搶占先機，為公司爭取到了更多的國內外大客戶(hù)。印刷中心日夜兼程，訂單也是一筆接一筆紛至沓來(lái)。我們將真正意義上的印刷整體解決方案完整實(shí)施，調整和優(yōu)化產(chǎn)品結構，形成以卓越服務(wù)，技術(shù)創(chuàng )新，精準管理為一體的市場(chǎng)戰略。

　　其次，四維也根據自身的實(shí)際情況，一方面挖掘國內市場(chǎng)潛力，一方面將分散的市場(chǎng)需求集中。爭取利用自身在產(chǎn)品品質(zhì)、流程優(yōu)化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )等方面的優(yōu)勢，在這個(gè)非常時(shí)機挖掘和搶占國內市場(chǎng)，國內市場(chǎng)對商業(yè)印刷的需求與日俱增，市場(chǎng)總體需求相當可觀(guān)。同時(shí)，發(fā)揮集中采購的理念，系統地把客戶(hù)總部以外的各分公司、分支機構的有效需求集中起來(lái)，進(jìn)行跨地區服務(wù)，這是在逆境中保證業(yè)務(wù)不下滑甚至實(shí)現增長(cháng)的重要途徑。

　　如今，上海復旦四維金山印刷中心以其先進(jìn)的商業(yè)輪轉印刷，為國內外客戶(hù)提供商務(wù)印刷、外貿印刷、出版印刷等生產(chǎn)業(yè)務(wù)。其中，商務(wù)印刷包括DM宣傳、樣本畫(huà)冊、臺歷掛歷、海報招貼、彩盒包裝等其它紙質(zhì)印刷領(lǐng)域。在商業(yè)廣告領(lǐng)域，卜蜂蓮花、 TESCO 樂(lè )購、農工商、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家等知名品牌均與四維建立了長(cháng)期的合作關(guān)系。外貿印刷方面，四維通過(guò)資源共享，自2005年起與海內外多家出版機構以及海外買(mǎi)家合作開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)，服務(wù)客戶(hù)遍及美國、加拿大、歐洲、澳大利亞、新西蘭、日本等國家與地區。出版印刷領(lǐng)域，主要以國內出版機構為主，為國內各大出版機構印制各類(lèi)教材、書(shū)刊、雜志，提供及文化用品等產(chǎn)業(yè)服務(wù)�？蛻�(hù)有二十一世紀出版社、文藝出版總社、上海人民出版社、上海外語(yǔ)教育出版社、上海教育出版社、高等教育出版社、上�？茖W(xué)技術(shù)出版社以及各高校出版社。

　　另外，在四維內部，在整體環(huán)境不佳的情況下同時(shí)節約直接成本和間接成本是必須要做的。包括降低損耗、提高生產(chǎn)效率、減少不必要的浪費等，同時(shí)通過(guò)流程的精簡(jiǎn)和優(yōu)化，以及采用更先進(jìn)的管理手段等方法來(lái)實(shí)現。在節約成本的過(guò)程中，四維也認識到這正是審視自身管理，抓緊練內功的絕好時(shí)機。面對經(jīng)濟不景氣，政府及相關(guān)部門(mén)也都出臺了各種有利政策，行業(yè)協(xié)會(huì )也都及時(shí)宣傳普及，四維合理應用相關(guān)政策條款，擴大投資力度進(jìn)行設備更新，引入先進(jìn)裝備，加快技術(shù)改造和工藝攻關(guān)，增強競爭能力。

　　我們無(wú)法改變環(huán)境，但我們能改變自己；我們無(wú)法改變世界的經(jīng)濟形式，但我們可以改善我們的生存能力。先生存，后發(fā)展。加強自身的競爭力，加大市場(chǎng)的開(kāi)拓和宣傳，對內開(kāi)源節流，精簡(jiǎn)機構，并做好人員素質(zhì)的培訓和管理制度的優(yōu)化，合理利用政府大力扶植企業(yè)的機會(huì )，努力完善自我，這些都是在當下這個(gè)非常時(shí)期印刷企業(yè)所必須做的。

　　最后也是最重要的，我們一如既往嚴守誠信、說(shuō)到做到，越是困難的時(shí)候越是要把客戶(hù)的需求當成使命來(lái)完成。確保產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期限和售后服務(wù)。通過(guò)誠信，樹(shù)立良好形象，結交穩定客戶(hù)，擴大市場(chǎng)占有率。

　　俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有不好的行業(yè)，只有不好的企業(yè)。問(wèn)題突顯出來(lái)了，就要及時(shí)關(guān)注并解決，面對國內外雙重壓力和時(shí)代發(fā)展，印刷企業(yè)更要調整發(fā)展戰略，做好技術(shù)創(chuàng )新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，跟隨時(shí)代發(fā)展的節奏和腳步，促進(jìn)長(cháng)遠發(fā)展。經(jīng)濟的起伏帶來(lái)行業(yè)的波動(dòng)，這些變化雖然使許多中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉，導致了短時(shí)間的發(fā)展漸緩，但從長(cháng)遠來(lái)看是給行業(yè)帶來(lái)了整頓市場(chǎng)、重新洗牌、鞏固基礎、優(yōu)勝劣汰的機會(huì )，促進(jìn)整個(gè)印刷業(yè)市場(chǎng)更好更穩定的發(fā)展。不管對于哪個(gè)行業(yè)，經(jīng)濟形勢的不景氣是無(wú)可避免的，最重要的是如何面對，如何改善，打破常規，尋找生存生機，在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地。有實(shí)力的企業(yè)抓住機會(huì )變得更強，通過(guò)整合淘汰落后企業(yè)，集中更多的實(shí)力來(lái)投資新的技術(shù)，進(jìn)入新的領(lǐng)域，帶動(dòng)業(yè)界的發(fā)展。我相信通過(guò)此次經(jīng)濟危機的磨練，四維通過(guò)自身在逆市中的不斷發(fā)展壯大，在未來(lái)的市場(chǎng)上將會(huì )更有競爭力。

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