近年來(lái)，印刷業(yè)逐漸進(jìn)入低增長(cháng)、低效益的瓶頸期。究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：一是行業(yè)門(mén)檻低，承攬業(yè)務(wù)缺乏區位優(yōu)勢。二是經(jīng)營(yíng)模式和競爭手段落后，嚴重缺乏高級人才。三是受金融危機影響，2009年上半年蒼南印刷業(yè)外貿出口較上年同期下降16.3%。在這樣的行業(yè)背景下，印刷業(yè)開(kāi)始尋求新的發(fā)展道路。

　　溫州銀行業(yè)本著(zhù)發(fā)展經(jīng)濟、服務(wù)企業(yè)的理念，多措并舉、積極主動(dòng)支持印刷業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。在銀行業(yè)的推動(dòng)支持下，從2008年底開(kāi)始至今，僅蒼南縣龍港鎮近千家企業(yè)半數以上引進(jìn)了新設備，包括新雅、曙光、富康等行業(yè)龍頭，都花費千萬(wàn)資金購進(jìn)最新的印刷設備，2009年至今蒼南印刷業(yè)已引進(jìn)24臺各種型號的高檔多色進(jìn)口膠印機。

　　據溫州銀監分局相關(guān)負責人介紹，溫州銀行業(yè)主要通過(guò)以下三項措施，支持印刷業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。一是認真調查行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，結合市場(chǎng)需求制定策略。如建行蒼南支行領(lǐng)導率信貸部門(mén)、風(fēng)險管理部門(mén)及網(wǎng)點(diǎn)負責人對所有印刷業(yè)客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)、調查，了解金融危機對企業(yè)訂單、開(kāi)工率、利潤率等的影響，并對企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提出建議，制定相應的資金安排給予大力支持。

　　二是主動(dòng)調整信貸政策，加大資金有效投入。如中行蒼南支行2009年5月制定了專(zhuān)門(mén)針對中小企業(yè)的授信辦法，大大降低了企業(yè)的準入門(mén)檻和時(shí)間成本。該行目前有印刷行業(yè)客戶(hù)26戶(hù)，授信余額約2億元，占該行授信總額的18%。

　　三是針對企業(yè)多元需求，推出個(gè)性化的金融產(chǎn)品。如中行蒼南支行推出了“匯利達”產(chǎn)品。該產(chǎn)品主要結合了進(jìn)口押匯、遠期鎖匯等多項專(zhuān)業(yè)外匯業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，根據企業(yè)不同需求，通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的操作降低了企業(yè)的財務(wù)成本。以10月份匯率為基準，100萬(wàn)美元的進(jìn)口業(yè)務(wù)，在同等支付條件下該產(chǎn)品可以給企業(yè)帶來(lái)約10萬(wàn)元的人民幣收益。目前該項業(yè)務(wù)已為2家公司獲取收益上萬(wàn)元。另外，交行蒼南支行專(zhuān)門(mén)推出股權質(zhì)押貸款等創(chuàng )新融資方式，旨在解決企業(yè)抵押物不足的融資瓶頸，目前新雅集團以股權做抵押融資事項正在操作過(guò)程中。

　　如今，印刷業(yè)正面臨著(zhù)以進(jìn)口高檔設備提高競爭力、以自創(chuàng )品牌提升形象、以多元經(jīng)營(yíng)助推主業(yè)、以跨區域發(fā)展降低成本、以特色經(jīng)營(yíng)開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)、以技術(shù)創(chuàng )新提升檔次等六大發(fā)展趨勢。但要在這六個(gè)方面做深做遠，不僅需要企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)能力的不斷提高，也需要政府部門(mén)、銀行機構的提攜幫助。

　　首先，地方政府應創(chuàng )建良好的發(fā)展環(huán)境，帶動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。地方政府應發(fā)揮政策指導作用，不斷引導優(yōu)勢企業(yè)和規模型企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展精品印刷、特色印刷和專(zhuān)業(yè)印刷，提高高附加值產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，加大對優(yōu)勢企業(yè)和規模型企業(yè)的支持。繼續推進(jìn)技改腳步，增加蒼南印刷區域競爭力。

　　其次，走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路，推進(jìn)印刷業(yè)做大做強。當前，溫州印刷業(yè)應對市場(chǎng)進(jìn)行細分，尋找出適合自身發(fā)展的市場(chǎng)定位，找出潛在的客戶(hù)群和新的增長(cháng)點(diǎn)。并積極走兼并聯(lián)合的道路，以?xún)?yōu)勢企業(yè)為龍頭，通過(guò)合資、參股、收購、合并等整合手段，對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行重組，建立一批具有相當規模和競爭力的大型印刷企業(yè)集團，努力形成與中小企業(yè)之間功能不同、有所分工、有所側重、互相依存、協(xié)調發(fā)展的格局，取得國內外印刷市場(chǎng)的主動(dòng)權。

　　再次，銀行業(yè)適度加大信貸投入，貼身提供金融服務(wù)。銀行業(yè)金融機構應繼續保持與印刷企業(yè)的互動(dòng)溝通，靈活調整信貸政策，在合理掌控風(fēng)險的基礎上支持企業(yè)做大做強。積極向上級行爭取優(yōu)惠政策，支持發(fā)展中的小型創(chuàng )新企業(yè)，對敢于技術(shù)創(chuàng )新、注重品牌經(jīng)營(yíng)、追求持續發(fā)展的中小企業(yè)給予信貸傾斜和利率優(yōu)惠。

　　此外，還要加速人才引進(jìn)和培養，優(yōu)化技術(shù)進(jìn)步環(huán)境。加強對印刷企業(yè)的人才培養、引進(jìn)工作，有計劃、有針對性地舉辦各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，增強技術(shù)隊伍的競爭力。盡早建立一所專(zhuān)業(yè)的印刷技術(shù)職業(yè)學(xué)校，專(zhuān)門(mén)培養本地印刷業(yè)急需的設計人才、技術(shù)人才。加強檢測機構建設，以現有的浙江省印刷裝潢制品質(zhì)量檢測中心為基礎，加大基礎設施建設和技術(shù)裝備的投入，引進(jìn)技術(shù)人才。