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      三家文化“央企”在京成立

      2009-11-13 08:58 來(lái)源:新華網(wǎng)  責編:涂運

      摘要:
      由中國東方歌舞團轉企改制組建的中國東方演藝集團有限公司,中國文化報社轉企改制組建的中國文化傳媒集團有限公司,文化部文化市場(chǎng)發(fā)展中心、中國演出管理中心轉企改制共同組建的中國動(dòng)漫集團有限公司,11月12日在京同時(shí)成立。



          文化“央企”發(fā)展前景十分廣闊

           記者:文化部文化市場(chǎng)發(fā)展中心、中國演出管理中心之前并不從事動(dòng)漫業(yè)務(wù),卻共同轉企改制組建了中國動(dòng)漫集團有限公司,這是出于什么樣的考慮?

           文化部負責人:一言以蔽之,就是客觀(guān)有需求、自身有條件、政府有扶持。

           首先,我國雖然有上萬(wàn)家動(dòng)漫企業(yè),但總的來(lái)說(shuō)小、散、弱、差,優(yōu)秀的作品不多,原創(chuàng )能力和營(yíng)銷(xiāo)能力偏弱。組建大型的、有雄厚實(shí)力的動(dòng)漫企業(yè),是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的客觀(guān)需求,是產(chǎn)業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)規律決定的。而且,動(dòng)漫游戲還關(guān)系到青少年的健康成長(cháng),所以必須培育我們自己的動(dòng)漫骨干企業(yè),打造我國的“夢(mèng)工廠(chǎng)”或“迪斯尼”。

           其次,文化部文化市場(chǎng)發(fā)展中心和中國演出管理中心多年來(lái)一直從事文化領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)工作,熟悉我國的文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境,還儲備了大量人才、社會(huì )資源以及硬件條件,為動(dòng)漫集團公司今后的發(fā)展打下了良好基礎。

           第三,文化部是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的行政主管部門(mén),可以依法依規為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強有力的指導和支持。目前,中國動(dòng)漫集團有限公司已經(jīng)有了一些“大動(dòng)作”,中國動(dòng)漫游戲城、國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園區都已經(jīng)開(kāi)工建設。

           記者:作為第一家整體轉企改制的部委主管報社,中國文化報社轉制為中國文化傳媒集團有限公司后,發(fā)展前景如何,將對傳媒行業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響?

           文化部負責人:中國文化報社轉企改制,可以說(shuō)是文化傳媒業(yè)具有試點(diǎn)意義和示范價(jià)值的一項重大改革,得到了新聞出版總署及其他有關(guān)部門(mén)的高度認可和大力支持。

           品牌、人才和資源,是中國文化報社的三大優(yōu)勢!吨袊幕瘓蟆肥“國”字頭的報紙,本身就是“金字招牌”。報社現有一報三刊和一個(gè)印刷廠(chǎng)、兩個(gè)網(wǎng)站,采編人員平均年齡30歲左右,碩士研究生以上學(xué)歷者占相當比重,副高以上職稱(chēng)的采編人員占40.6%。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,報社已經(jīng)在全國文化系統具有一定的知名度和影響力。這三大優(yōu)勢為報社轉制后在市場(chǎng)競爭中發(fā)展壯大提供了可靠的基礎。

           中國文化傳媒集團有限公司將努力構建產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的國家級綜合性文化傳媒企業(yè)集團。發(fā)展到一定階段,還將引入戰略投資者,進(jìn)行股份制改造,進(jìn)軍資本市場(chǎng),為我國文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趟出新路。


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