【我要印】訊：短短幾年的時(shí)間，整個(gè)數字出版的產(chǎn)業(yè)規模已遠遠超過(guò)了傳統圖書(shū)出版的產(chǎn)業(yè)規模。數字出版業(yè)已成為我國傳播領(lǐng)域中一支朝氣蓬勃的集事業(yè)和產(chǎn)業(yè)功能于一體的生力軍。9月底，中國

    
　　出版科學(xué)研究所產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢(xún)中心舉辦了首期數字出版編輯高級研修班，探討數字帶來(lái)的挑戰與機遇，尋求未來(lái)發(fā)展之路。

    
　　誰(shuí)動(dòng)了傳統媒體的奶酪

    
　　2005年，京華時(shí)報社社長(cháng)吳海民發(fā)表了一篇名為《媒體變局：報紙的蛋糕縮小了——報業(yè)的未來(lái)走勢和京華時(shí)報的戰略選擇》的文章，首次在國內拋出了報業(yè)“拐點(diǎn)論”，這一觀(guān)點(diǎn)在國內立即引起了眾多業(yè)內人士的關(guān)注與討論。

    
　　在研修班上，有專(zhuān)家表示，幾年前，很多人都認為照相不用膠卷似乎是不可能的事情，但是轉眼之間膠卷就已經(jīng)成為了歷史，被新技術(shù)，被數碼代替。“吳海民先生的觀(guān)點(diǎn)雖然提的比較尖銳，但是他表明了中國紙質(zhì)出版業(yè)一個(gè)大的趨勢。特別是一些新技術(shù)的應用，像web2.0，它的應用是博客、rss、分眾標簽，為個(gè)體提供了信息生產(chǎn)、積累、共享、傳播的獨立空間，形成個(gè)人信息管理的自媒體。由于有了這個(gè)，所以我們的媒體發(fā)布方式和閱讀方式就產(chǎn)生了革命性的變化。自媒體實(shí)際是把信息傳播的主動(dòng)權還給了普通大眾，無(wú)數個(gè)體可以相對自由地將自我信息面向多數人發(fā)布，真正實(shí)現了以受眾為中心這樣一個(gè)出發(fā)點(diǎn)。”

    
　　據第六次全國國民閱讀調查顯示：2008年包括在線(xiàn)閱讀、手機閱讀、手持式閱讀器閱讀等數字媒介閱讀開(kāi)始普及，成年人各類(lèi)數字媒介閱讀率為24.5%。全國約有2.8%的成年人只閱讀各類(lèi)數字媒介而不讀紙質(zhì)書(shū)。這其中網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)閱讀排第一，比例為15.7%。手機閱讀比例為12.7%。pda、mp4、電子辭典閱讀比例為4.2%。有3.3%的人通過(guò)光盤(pán)讀取，還有1%的人通過(guò)其他手持式電子閱讀器等數字方式閱讀�？梢钥闯�，中國人的閱讀方式已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。

    
　　實(shí)際上不僅僅是中國，國際上也是這樣。據美國2007年對各年齡段受眾每周使用媒體的平均時(shí)間的調查，年輕人和老年人的習慣成反比，18歲~27歲，每周閱讀報紙的時(shí)間是1.2小時(shí)，在家上網(wǎng)的時(shí)間是10.9小時(shí)，非家庭上網(wǎng)9小時(shí)，而63歲以上正好相反，每周讀報的時(shí)間是5.1小時(shí)，上網(wǎng)時(shí)間下降為8.6小時(shí)。不難想象，過(guò)若干年之后，當年輕人走入老年的時(shí)候，閱讀習慣將會(huì )徹底改變，紙質(zhì)報紙的市場(chǎng)將會(huì )進(jìn)一步被壓縮。

    
　　媒體流程再造孕育新機會(huì )

    
　　2008年初煙臺日報傳媒集團推出了報業(yè)媒介融合技術(shù)平臺，率先成立全媒體新聞中心，當時(shí)在國內響應并不是太多。時(shí)隔一年，煙臺日報傳媒集團黨委書(shū)記、社長(cháng)、總編輯鄭強在會(huì )議上談了自己在全媒體運營(yíng)方面探索與實(shí)踐的經(jīng)驗。

    
　　鄭強表示，傳統媒體受新媒體的沖擊比較大，新的媒體形態(tài)、新的技術(shù)手段和傳播渠道不是所謂新媒體的專(zhuān)利。傳統媒體也可以和新媒體進(jìn)行融合。前幾年傳統媒體一直把自己和新媒體對立起來(lái)，兩者間只存在競爭關(guān)系。實(shí)際上傳統媒體完全可以轉型或局部改造成為新媒體。他同時(shí)強調，無(wú)論怎樣的渠道和終端，內容依然為王，好的作品不僅要能夠打動(dòng)觀(guān)眾、讀者的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)，還要能夠打動(dòng)受眾的頭腦與心靈。

　　而談到全媒體的流程時(shí)，不得不提及道瓊斯波紋信息管理理論，該理論認為對于新聞事件反應速度最快的是手機報，接下來(lái)是電子紙移動(dòng)報、多媒體數字報刊、公共視頻、報刊網(wǎng)絡(luò )版。前面都是和網(wǎng)絡(luò )有關(guān)的媒體，最后才是紙質(zhì)媒體。

    
　　但一些經(jīng)由傳統媒體改造后的數字媒體，信息公布順序則完全相反。對以往的出版流程進(jìn)行梳理不難發(fā)現，原有的新聞出版流程根本沒(méi)有辦法充分發(fā)揮新媒體在傳播方面的優(yōu)勢。新聞事件發(fā)生之后，日報、晚報、晨報派出記者到新聞事件現場(chǎng)采訪(fǎng)，這些記者采集回來(lái)的內容是相同的題材，第二天報紙印刷之后，信息才開(kāi)始進(jìn)入網(wǎng)站，出電子報、手機報。這個(gè)流程和道瓊斯波紋信息管理理論的流程完全是違背的。

    
　　對此鄭強表示：“為什么傳統媒體的網(wǎng)站總是做不過(guò)商業(yè)網(wǎng)站？實(shí)際上商業(yè)網(wǎng)站在這個(gè)環(huán)節已經(jīng)完成了信息的發(fā)布，而傳統媒體網(wǎng)站的信息發(fā)布要等到報紙印出來(lái)之后才能完成。我想流程的問(wèn)題很可能是缺乏競爭力的重要原因之一。”

    
　　全媒體對記者提出新要求

    
　　進(jìn)入全媒體時(shí)代，記者在硬件配備上將有所不同，除了筆記本電腦、相機、錄音筆等常規采訪(fǎng)設備外，還有專(zhuān)門(mén)智能手機和攝像機以及海事衛星電話(huà)、視頻編輯播出和演播室等設備。此外，msn、qq也將成為常用的工作工具。

    
　　除此之外，采、編、播的全新挑戰也是全媒體記者必須面對的。與會(huì )人士認為，全媒體記者在奔向新聞現場(chǎng)的時(shí)候就要考慮到采集回來(lái)的內容干什么用，怎么發(fā)布，要考慮到手機報、網(wǎng)站、視頻、報紙怎么發(fā)布，以及發(fā)布的順序。這個(gè)問(wèn)題實(shí)際上是從新聞采集的起點(diǎn)就已經(jīng)開(kāi)始了。

    
　　在日常采訪(fǎng)中“全媒體表現”要貫穿始終。最基本的現場(chǎng)采訪(fǎng)要攜帶手機、筆記本電腦、數碼相機和攝像機，保證新聞現場(chǎng)圖片與文字、視頻同步傳輸，確保全媒體、全傳播。

    
　　全媒體要求記者對各種形式的采訪(fǎng)“來(lái)者不懼”，拿起話(huà)筒能解說(shuō)，端起相機能拍照，寫(xiě)起稿件是“快手”，扛起攝像機就會(huì )抓鏡頭，請來(lái)嘉賓就能進(jìn)演播室做訪(fǎng)談。簡(jiǎn)而言之，能寫(xiě)、能拍、能談是全媒體記者必須具備的技能。

    
　　專(zhuān)家認為，在未來(lái)的競爭當中，單一的記者肯定逐漸就會(huì )被淘汰。在全媒體的背景下，對全媒體記者和編輯的要求與以往是不一樣的，必須有新的思維、新的技能。

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