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      數字化消費挑戰媒體公司的未來(lái)發(fā)展

      2009-10-26 09:14 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 責編:喻小嘜

      摘要:
      通過(guò)對六個(gè)國家的2800名消費者進(jìn)行調查,并與廣泛的全球廣告業(yè)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行一對一訪(fǎng)談,此次研究結果顯示:廣告客戶(hù)與內容提供商、媒體發(fā)行商及廣告代理商之間的鴻溝正不斷加劇。


        【我要印】訊:近日發(fā)布的一份重要的全球媒體研究報告顯示,媒體公司在迎合精通數字化娛樂(lè )、媒體的消費者以及廣告客戶(hù)不斷增長(cháng)的需求方面已經(jīng)滯后。通過(guò)對六個(gè)國家的2800名消費者進(jìn)行調查,并與廣泛的全球廣告業(yè)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行一對一訪(fǎng)談,此次研究結果顯示:廣告客戶(hù)與內容提供商、媒體發(fā)行商及廣告代理商之間的鴻溝正不斷加劇。

        廣告客戶(hù)勢頭迅猛地將廣告支出轉移到更具互動(dòng)性、更可衡量的廣告形式上。與此同時(shí),供應商正奮力 “超越廣告”,尋找新的傳播方式,以便將直接營(yíng)銷(xiāo)的投資回報率特征與傳統廣告的塑造品牌特征完美結合。

        為了在當下這樣的廣告新時(shí)代中更有力地競爭,媒體公司和內容供應商將不得不從根本上改變他們向觀(guān)眾傳遞信息的方式。此次研究報告指出:鑒于網(wǎng)絡(luò )和數字媒體的爆炸式增長(cháng)和傳統廣告(例如印刷、電視和廣播電臺)的衰落,如果公司不能探索出更傾向于市場(chǎng)服務(wù)的業(yè)務(wù)模式并鑒別、采用新一代數字化形式,那么他們的發(fā)展戰略就會(huì )岌岌可危。

        “要取得成功——特別是在目前的經(jīng)濟環(huán)境中——媒體公司需要開(kāi)發(fā)出新的能力來(lái)支持行業(yè)不斷演進(jìn)的需求,包括微觀(guān)定位、實(shí)時(shí)投資回報率衡量和跨平臺整合。”ibm公司戰略變革咨詢(xún)業(yè)務(wù)全球負責人,同時(shí)也是該研究報告的合著(zhù)者saul berman博士表示,“現在,公司應當迅速采取行動(dòng),更加有效地利用現有的資產(chǎn),為未來(lái)做好準備。”

        此項研究報告名為《超越廣告:選擇通向數字消費者的戰略路徑》,由ibm全球企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部(gbs)媒體與娛樂(lè )行業(yè)咨詢(xún)團隊與ibm商業(yè)價(jià)值研究院(ibv)共同完成。研究結果表明,四種重要趨勢正在凸現:消費者對新發(fā)布形式的使用、廣告支出的轉移、廣告平臺的數字化遷移,以及由新、老用戶(hù)采取改變游戲規則的行為所產(chǎn)生的新功能的誕生。

        精通數字方式的消費者所產(chǎn)生的影響

        消費者正在以不同程度加快使用數字化娛樂(lè )、媒體內容服務(wù),例如twitter、youtube和facebook。 從2007年至2008年,社會(huì )化網(wǎng)絡(luò )工具的使用率從33%躥升至60%;網(wǎng)絡(luò )/便攜式音樂(lè )服務(wù)的使用率增長(cháng)了一倍以上,從22%升至46%;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數據服務(wù)的使用率增長(cháng)了近兩倍,從15%升至41%;移動(dòng)音樂(lè )和視頻的訪(fǎng)問(wèn)率增長(cháng)了4倍,從7%升至35%。

        研究報告顯示,大眾營(yíng)銷(xiāo)面臨著(zhù)許多挑戰。從整合營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看,觀(guān)眾變得越來(lái)越難以定位。要觸及不同的受眾群,就需要細化的服務(wù)以及根據新平臺、新服務(wù)和地區市場(chǎng)所定制的情境搜索功能。

        “媒體、娛樂(lè )和廣告機構必須認識到:消費者在適當的條件下愿意分享信息。” ibm全球企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部全球通信部管理合伙人、此次研究報告的合著(zhù)者bill battino表示,“我們的研究表明,消費者愿意交換他們對娛樂(lè )、媒體內容的使用情況及偏好,以及他們對相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的評價(jià)等。那些擅長(cháng)使用基于客戶(hù)許可的廣告的公司將贏(yíng)得更多市場(chǎng)份額。”

        廣告支出的轉移

        在過(guò)去的十年中,廣告客戶(hù)隨著(zhù)受眾轉移到更具互動(dòng)性、可衡量的形式上,例如互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信——即使是在當今的經(jīng)濟環(huán)境中,它們仍將在整體支出中占有20%的份額。此次研究顯示,全球有63%的首席營(yíng)銷(xiāo)官預期將增加互動(dòng)/網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)費用,而65%的首席營(yíng)銷(xiāo)官預期將減少傳統廣告投入。

        廣告客戶(hù)隨著(zhù)受眾轉移到了新的渠道,這一轉變將以減少傳統營(yíng)銷(xiāo)作為代價(jià)。數字化網(wǎng)絡(luò )形式賦予廣告客戶(hù)更有效地衡量、分析活動(dòng)結果的能力,以證明廣告支出的價(jià)值。


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