合資金夢(mèng)

　　事實(shí)上，晨鳴紙業(yè)和法國阿爾諾維根斯公司的合作曾有一個(gè)美好而輝煌的開(kāi)始。

　　阿爾諾維根斯公司官方資料顯示，這家公司成立于1492年，已經(jīng)有五個(gè)多世紀的造紙經(jīng)驗，是全球領(lǐng)先的技術(shù)用紙和創(chuàng )意用紙制造商，其產(chǎn)品包括歐元鈔票用紙、銀行支票用紙、高端包裝紙、創(chuàng )意紙、醫療用紙、工程描圖紙等，在歐洲，美國，南美洲和亞洲地區共建有30多個(gè)工廠(chǎng)，年銷(xiāo)售額達20億歐元，總資產(chǎn)9億多歐元。

　　據特種紙公司法方代表介紹，在與晨鳴合資建廠(chǎng)前，阿爾諾維根斯公司在上海有一家貿易公司，主要負責銷(xiāo)售公司的產(chǎn)品，由于亞洲市場(chǎng)特別是中國內地市場(chǎng)的旺盛需求，這種跨洋運輸越來(lái)越顯得麻煩，而且成本高昂。為了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，降低成本，公司決定在中國建立一個(gè)生產(chǎn)基地。

　　晨鳴紙業(yè)是國內造紙行業(yè)的龍頭企業(yè)，又是在三地上市的公司，得到了法方的認可，加上壽光本地有比較成熟的造紙產(chǎn)業(yè)鏈，綜合考察后，法方?jīng)Q定與晨鳴合資建廠(chǎng)，并意圖把這家工廠(chǎng)打造成其在亞太地區的生產(chǎn)基地。

　　晨鳴紙業(yè)也需要產(chǎn)品的升級和技術(shù)的更新，雙方一拍即合，簽署了合資協(xié)議。

　　根據合資協(xié)議，特種紙項目分兩期建設，全部建成后，預計可完成年銷(xiāo)售收入12.8億元，實(shí)現利稅2.7億元。

　　2007年10月28日，雙方合資的特種紙公司簽約奠基儀式上，除了晨鳴紙業(yè)董事長(cháng)陳洪國，法方公司集團總裁查爾斯·哈達利等高管外，壽光市市長(cháng)劉中也親自到場(chǎng)。按照規劃，特種紙公司總投資資5.9億元，法方(實(shí)際股東為Arjo wiggins HKK2，是Arjo wiggins在香港注冊的全資子公司)占70%股權，晨鳴紙業(yè)占30%股權。

　　然而，這只是一個(gè)金燦燦的夢(mèng)想。雙方當初簽訂的協(xié)議很快成了兩大股東爭議的焦點(diǎn)。

　　冷酷現實(shí)

　　合資初期非常順利，項目一期2008年1月正式投產(chǎn)。

　　但被寄予厚望的特種紙生產(chǎn)廠(chǎng)并沒(méi)有成為“下金蛋”的鵝，反而不斷地吞噬著(zhù)資本金，引發(fā)了更多的投入。

　　截至2009年9月，特種紙公司累積虧損已經(jīng)達到近1.4億元，而且從2008年10月份開(kāi)始，一直處于停產(chǎn)狀態(tài)。

　　2009年10月14日，《中國經(jīng)營(yíng)報》記者來(lái)到這家號稱(chēng)壽光“最大外商投資項目”，要打造成“亞太地區最大的特種紙生產(chǎn)基地”的企業(yè)時(shí)，占地250畝的偌大廠(chǎng)區內，除了保安和辦公室的幾個(gè)工作人員，看不到生產(chǎn)工人，生產(chǎn)車(chē)間一片靜寂，連燈光也很昏暗。

　　車(chē)間門(mén)外的草地上，幾只據說(shuō)是前總經(jīng)理于建剛吩咐養的白鵝在路邊悠閑地踱步，不時(shí)發(fā)出鳴叫。據特種紙公司的員工介紹，這片原本用做二期建設的空草地上，一度還養過(guò)羊。

　　但按照原定計劃，二期工程在2008年就應該開(kāi)始投建。2008年5月，特種紙公司通過(guò)決議，追加1.67億元的資本金，用于二期項目的啟動(dòng)，而且據公司副總經(jīng)理徐新建介紹，當時(shí)已經(jīng)完成了二期項目的初步設計和地質(zhì)勘探等工作。

　　事情正是從2008年5月份開(kāi)始起了實(shí)質(zhì)性變化。

　　按照當初的合約規定，特種紙公司的董事長(cháng)和總經(jīng)理由大股東法方委派。2005~2007年籌建期間由董事長(cháng)佟翀兼任總經(jīng)理，2007年12月開(kāi)始，總經(jīng)理由法方委派的法籍華人周昱擔任。

　　特種紙公司與2008年年初開(kāi)始生產(chǎn)至2008年5月一直處于虧損狀態(tài)，這引發(fā)了關(guān)于公司運營(yíng)的爭議。二股東晨鳴紙業(yè)據此向大股東發(fā)難，認為大股東派出的總經(jīng)理不適應本地管理，運營(yíng)不善，造成了公司巨額虧損(2008年1月~5月虧損3771萬(wàn)元)，要求撤換總經(jīng)理，改由晨鳴紙業(yè)委派。

　　法方股東認為虧損是試生產(chǎn)期間的正�，F象，在預料之內，但做了讓步，在2008年5月份的董事會(huì )上同意由晨鳴紙業(yè)委派的于建剛來(lái)?yè)�任合資公司的總經(jīng)理。于建剛于2008年5月13日正式上任。

　　不成想于建剛擔任總經(jīng)理4個(gè)月，特種紙公司又虧損了3050萬(wàn)元。法方大股東據此發(fā)難，認為于建剛不顧市場(chǎng)情況，盲目生產(chǎn)，造成產(chǎn)品積壓嚴重(庫存由3000多噸上升到9000多噸)，流動(dòng)資金緊張，并且指稱(chēng)于建剛在擔任合資公司總經(jīng)理期間，違規從晨鳴紙業(yè)高價(jià)采購原材料，侵害了公司利益，要求撤換。

　　2008年9月12日，于建剛辭去特種紙公司總經(jīng)理職務(wù)，由晨鳴紙業(yè)委派的另一位董事喬明輝代理總經(jīng)理。

　　2008年10月15日，特種紙公司迫于庫存壓力和資金緊張，加上全球經(jīng)濟形勢暗淡，暫停生產(chǎn)。

　　2008年12月，由于有了新的訂單，特種紙公司準備恢復生產(chǎn)，但遭到了為公司供應蒸汽的晨鳴紙業(yè)的拒絕，而后，晨鳴紙業(yè)又以特種紙公司拖欠電費、蒸汽費為由將公司告上法庭。

　　經(jīng)過(guò)法庭調解，2009年1月，特種紙公司向晨鳴紙業(yè)補交了欠款，晨鳴紙業(yè)允諾恢復供應蒸汽。

　　“但付了錢(qián)之后，晨鳴又提出必須先預付一個(gè)月的蒸汽款才能恢復蒸汽供應。為了盡快恢復生產(chǎn)，我們又答應了。但當法方派來(lái)的技術(shù)人員準備開(kāi)工時(shí)，晨鳴又提出必須重新修改蒸汽和電力供應合同再恢復供應，談判就此破裂。”特種紙公司副總經(jīng)理徐新建介紹，修改合同需要法國總部的審核，還需要很多手續，至少要一兩個(gè)月的時(shí)間，修改后再供蒸汽，肯定會(huì )耽誤了訂單的生產(chǎn)。法方據此認為晨鳴紙業(yè)是故意刁難，恢復生產(chǎn)之事停滯，雙方步入僵局。