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      富士施樂(lè )拓展城市覆蓋扁平化渠道模式

      2009-09-23 11:18 來(lái)源:必勝網(wǎng) 責編:劉文越

        【我要印】訊:2009年9月16日,富士施樂(lè )在美麗的張家界舉行了2009年打印機渠道商大會(huì ),會(huì )上不僅對全國業(yè)績(jì)優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了頒獎,同時(shí)富士施樂(lè )(中國)有限公司副總裁蘇雷還對富士施樂(lè )過(guò)去一年的市場(chǎng)情況進(jìn)行的總結,并對未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了展望。在近3個(gè)小時(shí)的會(huì )議中,我們對富士施樂(lè )在中國的業(yè)績(jì)有了初步的了解,但感覺(jué)依然意猶未盡,會(huì )后來(lái)自平面和網(wǎng)絡(luò )的八家媒體對蘇雷又進(jìn)行了一次采訪(fǎng),蘇總也耐心的為我們答疑解惑。

        問(wèn):這幾年,富士施樂(lè )渠道變化非常大,今年的策略在延續去年的一些策略,是不是我們今年會(huì )以縱深發(fā)展的思路去做?耗材方面是富士施樂(lè )打印機渠道今年重點(diǎn),在這方面如何規劃?

        答:富士施樂(lè )的渠道策略在去年發(fā)生了明顯的轉變,由2、3年前區域核心制轉向了更加拓展城市覆蓋的扁平化渠道模式,經(jīng)過(guò)連續幾年堅持執行,大家也看到了我們取得的進(jìn)展,包括城市的覆蓋,和代理商的數量。在這個(gè)進(jìn)展過(guò)程中,內部與外部都會(huì )有阻力,但是在業(yè)績(jì)方面,所有人都已經(jīng)信服,至少現階段發(fā)展的道路中,這個(gè)模式是適合我們的品牌和產(chǎn)品的。下一步的工作就是不斷地深化,今年重點(diǎn)是發(fā)展4、5類(lèi)城市。中國的商業(yè)模式,特點(diǎn)是地方廣闊,市場(chǎng)不是集中在幾個(gè)大城市中,更多的中小城市孕育著(zhù)更多的商業(yè)機會(huì ),很多廠(chǎng)商都看到了,真正能做到的并不多,富士施樂(lè )希望一步步的做到,我們會(huì )堅持和繼續發(fā)展。

        耗材業(yè)務(wù)發(fā)展到一定規模,如何規范和發(fā)展,這是我們必須要考慮和著(zhù)手解決的問(wèn)題。這次渠道大會(huì )在歷年大會(huì )中是我們花最大篇幅介紹耗材的,而且頒發(fā)的4個(gè)獎項有2個(gè)直接和耗材相關(guān),是根據耗材的業(yè)績(jì)來(lái)決定獎項歸屬,而年度最佳業(yè)績(jì)獎更是整機和耗材的總體考量。我們頒布的渠道策略、走向、組織調整、耗材的政策,都是希望建立一個(gè)可持續增長(cháng)的業(yè)務(wù)模式。

        問(wèn):您剛才多次說(shuō)拓展中小城市,但是中小城市跟大城市商業(yè)用戶(hù)的需求不一樣,我們是否有專(zhuān)門(mén)針對中小城市推出不同的機型?

        答:激光打印機主要還是集中在辦公應用領(lǐng)域,真正進(jìn)入到家庭還沒(méi)有成為主流。在4、5級城市更多的應用在政府、以及與政府相關(guān)的客戶(hù)和企業(yè)級客戶(hù)。目前從需求看,沒(méi)有看到這些用戶(hù)對激光機或者激光一體機有特別的需求。我們的一些高端的產(chǎn)品在中小城市可能銷(xiāo)量會(huì )有所下降,但是功能方面沒(méi)有削減。因此我們沒(méi)有特別的計劃做定制的產(chǎn)品。但是我們會(huì )重視產(chǎn)品設計是否滿(mǎn)足客戶(hù)需求,例如在中小城市有個(gè)很大問(wèn)題就是電力不穩定,我們的產(chǎn)品在這方面進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的設計,在中國市場(chǎng)特別加寬了電壓、電流對機器的沖擊幅度。此外在服務(wù)方面,我們也會(huì )根據地域特點(diǎn)去規劃。

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