【我要印】訊：據新華社9月14日電 近10年來(lái)，中國民營(yíng)文化企業(yè)的發(fā)展轟轟烈烈。根據有關(guān)數據，目前在國家文化部門(mén)管理的文化產(chǎn)業(yè)中，非公有制經(jīng)濟所創(chuàng )造的文化產(chǎn)業(yè)增加值已經(jīng)占到全部文化產(chǎn)業(yè)增加值的一半以上，就業(yè)人數占到2/3。文化產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟中所占比重正在逐年上升，有關(guān)人士認為，這塊市場(chǎng)蘊藏的巨大商機將吸引更多資本的介入。

　　在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上，以民營(yíng)經(jīng)濟為主體的非公有制經(jīng)濟的積極參與，無(wú)疑發(fā)揮了不可忽視的作用。“許多原來(lái)從事傳統產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，在完成資本積累、發(fā)展壯大后，正面臨著(zhù)下一步資金往哪里投，如何找方向、選路子的問(wèn)題。這正是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良機。”浙江傳媒學(xué)院教授魏瓏說(shuō)。正如浙江一家著(zhù)名民企老總所稱(chēng)，“文化產(chǎn)業(yè)將是我們最后的晚餐”，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)嗅到了文化產(chǎn)業(yè)這塊大蛋糕的誘人芳香。在這樣的大背景下，民間資本紛紛叩擊文化產(chǎn)業(yè)的大門(mén)。

　　“抗風(fēng)險能力強也是民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢特點(diǎn)。”魏瓏告訴記者，從市場(chǎng)需要出發(fā)，滿(mǎn)足消費者需求是民營(yíng)企業(yè)制勝的法寶。更重要的是，深諳市場(chǎng)經(jīng)濟精髓的浙江民資所到之地，帶去的不僅是資金。“他們在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域獲得發(fā)展空間的同時(shí)，對當前文化體制中積習已久的弊端也產(chǎn)生了巨大的沖擊。”

　　民營(yíng)初興：“下海潮”催生的“二渠道”

　　在《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革的指導意見(jiàn)》中，關(guān)于非公有出版工作室的內容只有322字。但是，在民營(yíng)業(yè)者看來(lái)，這幾百字字字千鈞。為什么這300余字會(huì )讓民營(yíng)業(yè)界如此震動(dòng)？這要從民營(yíng)書(shū)業(yè)長(cháng)期的灰色身份說(shuō)起。

　　公私合營(yíng)后，我國出版業(yè)幾乎是單一的國有經(jīng)濟成分，民營(yíng)經(jīng)濟一片空白，這種狀況一直持續到1980年。

　　我國民營(yíng)書(shū)業(yè)的發(fā)展與改革開(kāi)放進(jìn)程幾乎同步。我國第一撥兒“下海”的民營(yíng)策劃人、北京天則求實(shí)圖書(shū)公司董事長(cháng)王文亮日前接受采訪(fǎng)時(shí)回憶說(shuō)，“文革”后的“書(shū)荒”使國家出版局于1980年年底發(fā)出通知，允許民營(yíng)正式進(jìn)入圖書(shū)零售領(lǐng)域，但當時(shí)出版社沒(méi)有自辦發(fā)行，新華書(shū)店也沒(méi)向民營(yíng)放開(kāi)，人們更沒(méi)有版權保護意識，“不法書(shū)商”們銷(xiāo)售的幾乎全是盜版書(shū)、偽書(shū)。

　　1982年，文化部發(fā)出《關(guān)于圖書(shū)發(fā)行體制改革工作的通知》，提出了著(zhù)名的“一主三多一少”，要求積極發(fā)展集體書(shū)店，適當發(fā)展個(gè)體書(shū)店。1988年，同樣著(zhù)名的“三放一聯(lián)”出臺，提出放開(kāi)批發(fā)渠道，搞活圖書(shū)市場(chǎng)；放開(kāi)購銷(xiāo)形式和批發(fā)折扣，搞活購銷(xiāo)機制；推進(jìn)橫向經(jīng)濟聯(lián)合，發(fā)展各種出版發(fā)行企業(yè)群體和企業(yè)集團，民營(yíng)書(shū)業(yè)企業(yè)獲得了生存條件。

　　這一時(shí)期，民營(yíng)業(yè)者大多為謀求利潤、文化素質(zhì)偏低的個(gè)體不法書(shū)商，靠剪刀加糨糊、盜版、翻印成為第一批暴發(fā)戶(hù)。但很快，隨著(zhù)全社會(huì )的“下海潮”，一些出版社的編輯人員或兼職或停薪留職，開(kāi)始加入這一陣營(yíng)。這一群體相對比較注重策劃和品質(zhì)，一些民營(yíng)團體和科研單位也開(kāi)始與出版社合作，策劃了廣受好評的《走向未來(lái)叢書(shū)》。王文亮就是其中一個(gè)。從內蒙古人民出版社總編室主任的位置上“下海”，他不僅自己開(kāi)書(shū)店，還發(fā)揮所長(cháng)，策劃了一批優(yōu)秀的選題。

　　但民營(yíng)力量真正大舉進(jìn)入圖書(shū)策劃領(lǐng)域卻是在上世紀90年代。1994年，當今民營(yíng)書(shū)店的代表之一——廣東學(xué)而優(yōu)圖書(shū)發(fā)展文化有限公司總經(jīng)理陳定方，剛剛在廣州市圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng)租了一個(gè)檔口，開(kāi)始圖書(shū)批銷(xiāo)生涯。10多年后，她仍對揣著(zhù)錢(qián)去長(cháng)沙、成都等參加各個(gè)民營(yíng)訂貨會(huì )，以及與現在的紫圖圖書(shū)有限公司董事長(cháng)萬(wàn)夏合作的經(jīng)歷記憶猶新。

　　1993年，民營(yíng)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，全國形成了以長(cháng)沙黃泥街、武漢武勝路、西安東六路、北京金臺路為核心的四大書(shū)刊批發(fā)市場(chǎng)，而國有出版單位對與這些“個(gè)體戶(hù)”們合作仍心存疑慮，于是，一批民營(yíng)資本開(kāi)始向上游環(huán)節滲透，形成了民營(yíng)策劃、民營(yíng)銷(xiāo)售的國有體制外的“二渠道”循環(huán)。

　　20世紀90年代，一批有理想、有文化的青年紛紛加入到民營(yíng)隊伍，如北大系的歐陽(yáng)旭、劉蘇里、薛野，人大系的肖忠遠、羅銳韌。這批從業(yè)者具有較高的素質(zhì)，決定了他們不僅文化理想和利潤并重，而且在商業(yè)運作理念上更為成熟，一批優(yōu)質(zhì)選題紛紛出爐。與此同時(shí)，教輔市場(chǎng)的高利潤吸引了大批民營(yíng)力量，世紀天鴻等公司開(kāi)始嶄露頭角。

　　盡管大大小小的民營(yíng)文化公司策劃了諸多優(yōu)秀選題，聚集了一批優(yōu)秀人才，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，為文化市場(chǎng)的繁榮發(fā)展作出了貢獻。但因為游離于體制之外，民營(yíng)文化公司長(cháng)期處于“灰色地帶”，與買(mǎi)賣(mài)書(shū)號、違規經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題緊密相連，處于尷尬之中。