《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十個(gè)五年計劃的建議》，是以江澤民同志為核心的黨中央，在對21世紀科學(xué)技術(shù)發(fā)展新趨勢、新特點(diǎn)進(jìn)行深入調研基礎上，經(jīng)過(guò)反復論證作出的戰略抉擇，也是促進(jìn)我們加強科技創(chuàng )新，提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，從而提高國民經(jīng)濟整體素質(zhì)和綜合國力的指導方針。幾年來(lái)實(shí)踐告訴我們，堅持科技創(chuàng )新，就能夠提高企業(yè)的綜合競爭力。
　　科技創(chuàng )新是提高企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵
　　黨的十五屆五中全會(huì )有一個(gè)明顯的時(shí)代特征，就是把科技創(chuàng )新擺到了極其重要的位置。會(huì )議調科技創(chuàng )新是增強綜合國力決定性因素，并明確提出“十五”期間科技工作的指導原則是：總體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，提高科技創(chuàng )新能力，實(shí)現技術(shù)跨越式發(fā)展，為經(jīng)濟結構戰略性調整和現代化建設不斷提供強大的技術(shù)支持。黨中央的英明決策，為我們指明了方向。無(wú)論是世界經(jīng)濟的發(fā)展，還是我國國民經(jīng)濟的飛躍，科技創(chuàng )新的作用都得到了實(shí)踐的證明：如美國，其經(jīng)濟結構已經(jīng)轉移到科技創(chuàng )新為內核的新經(jīng)濟上來(lái)，因此出現了持續多年的經(jīng)濟高增長(cháng)、低通脹、低失業(yè)率的狀態(tài)；而東南亞國家的經(jīng)濟，由于沒(méi)有依靠科技創(chuàng )新為動(dòng)力和支撐，顯得非常脆弱，在金融危機中遭到了慘重損失。
　　我國改革開(kāi)放20年來(lái)經(jīng)濟發(fā)展取得舉世矚目的成果，離不開(kāi)科技創(chuàng )新這一內在驅動(dòng)力和關(guān)鍵因素。早在1978年鄧小平同志就提高科技是生產(chǎn)力的鮮明觀(guān)點(diǎn)，以后又進(jìn)一步提出了科技騍第一生產(chǎn)力的論斷，正是由于鄧小平同志和黨中央幾代領(lǐng)導核心的遠見(jiàn)卓識，抓住進(jìn)步與創(chuàng )新這一主要矛盾，促進(jìn)了我國產(chǎn)業(yè)結構的調整，從而縮短了與國際先進(jìn)水平的差距，取得了經(jīng)濟與社會(huì )的快速發(fā)展，順利實(shí)現了我國現代化建設的第一、第二步戰略目標。
　　10年前，上海申威達機械有限公司的綜合實(shí)力比較弱，年銷(xiāo)售額1700萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值1600萬(wàn)元，年利潤225萬(wàn)元，產(chǎn)品品種單一，性能低下。近10年來(lái)，由于堅持科技創(chuàng )新，企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力逐年增長(cháng)，各項經(jīng)濟指標不斷攀升。至2000年認錯 ，年銷(xiāo)售額、工業(yè)總產(chǎn)值均達1.9億元，是10年前的11倍，年利潤1657萬(wàn)元，是10年前的7倍多，并已連續兩年躋身于上海工業(yè)企業(yè)500強的行列，產(chǎn)品連續5年獲得（上海市名牌產(chǎn)品）稱(chēng)號�；仡櫛酒髽I(yè)成長(cháng)發(fā)展的道路，根本原因是堅定不移地貫徹執行了“科技創(chuàng )新求發(fā)展”的治理方針。
　　科技創(chuàng )新確立世界著(zhù)名品牌為趕超目標
　　近年來(lái)，我司牢固樹(shù)立“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，人少我多，人多我廉”20字方針。在消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，注重創(chuàng )新，形成自己的產(chǎn)品標準，避免不必要的知識產(chǎn)權糾紛。對塑料擠出機系列產(chǎn)品，分別確立了以國際著(zhù)名品牌為趕超目標的奮斗方向，如錐形雙螺桿擠出機，瞄準身地利辛辛那提為趕超目標，單螺桿擠出機以德國萊芬豪斯為趕超目標，平行雙螺桿擠出機以德國克勞斯瑪菲為趕超目標。為了緊跟世界科技發(fā)展潮流，確立申威達公司在國內同行中的領(lǐng)先地位，我們及時(shí)推出以風(fēng)冷卻代替油冷卻，以變螺距螺桿代替普通螺桿，以大力神款式替代舊款式，以電腦控制系統零星代常規電氣控制，提高自動(dòng)化程度。經(jīng)過(guò)腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，終于使我司新近開(kāi)發(fā)的SJZB變螺距擠出機系列產(chǎn)品，達到了奧地利辛辛那提第三代、國際90年代中后期產(chǎn)品的水平。
　　堅持科技創(chuàng )新要以卓越的技術(shù)為后盾。在2000年特魯巴印機展期間，正當我們在開(kāi)箱布展時(shí)，國際著(zhù)名切紙機制造商德國波拉公司喧著(zhù)律師來(lái)到我們展臺前，聲稱(chēng)我們產(chǎn)品有對波拉公司產(chǎn)品技術(shù)侵權之嫌，并將我司告上了德國法庭。由于我們在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上堅持科技創(chuàng )新思路，在消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，初步形成了獨立自主的開(kāi)發(fā)設計能力，產(chǎn)品有創(chuàng )新，其設計思路與波拉公司有差異，事實(shí)與法律站在我們這邊，我司終于在德法庭上勝訴。這場(chǎng)官司的勝利，不僅提高了我公司產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的知名度，也為進(jìn)一步拓展全球市場(chǎng)揚起了新的風(fēng)帆。
　　科技創(chuàng )新--不斷開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品
　　追溯我公司塑料擠出機械成長(cháng)發(fā)展道路，無(wú)不與科技創(chuàng )新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)緊緊相連。早在1984年，我司試制成功填補國內空白的第一臺SJZ45錐形雙螺桿擠出機，榮獲1984年國家科技進(jìn)步二等獎和上海市新產(chǎn)品科技進(jìn)步二等獎.十多年來(lái),堅持“高新、大型、系列、成套”八字開(kāi)發(fā)方針，以每年近10種新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的高速度，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，以品種多、規模大、配套全、質(zhì)量好而著(zhù)稱(chēng)，在國內同行業(yè)企業(yè)中，享有較高的知名度。由于在產(chǎn)品創(chuàng )新中，堅持主輔并舉，縱向與橫向齊頭并進(jìn)的開(kāi)發(fā)特色，因此取得了累累碩果。從錐形雙螺桿主機開(kāi)發(fā)縱向來(lái)看，從普通型45A、55、65、80、92發(fā)展到雙錐形和變螺柜系列產(chǎn)品，從橫向來(lái)看，從錐形雙螺桿擠出發(fā)展到SJDK65、90單螺桿擠出機和SJSY75、125平行雙螺桿擠出機，以適應化建材料（PE、PPR型）的多樣性及符合提高生產(chǎn)效率，實(shí)現高速擠出的發(fā)展方向。從塑料擠出機鋪機來(lái)看，管材輛機有110、250、400、500直至710五種規格，型材輛機有180、240、420三種規格，可以滿(mǎn)足客產(chǎn)的不同需要。1997年我司生產(chǎn)的SJZ系列錐形雙螺桿擠出管材、異型材生產(chǎn)線(xiàn)均獲上海市新產(chǎn)品二等獎。1998年又相繼被評為國家級新產(chǎn)品。1999年240異型材生產(chǎn)線(xiàn)又榮獲了國家級新產(chǎn)品光榮稱(chēng)號。隨著(zhù)科技創(chuàng )新力度的不斷增強，我司在國內同行中的領(lǐng)先地位更加確立，參與國內外市場(chǎng)競爭的能力得到了進(jìn)一步增強，企業(yè)的經(jīng)濟效益也水漲船高，得到了明顯增長(cháng)。
　　以240異型材生產(chǎn)線(xiàn)的開(kāi)發(fā)為例，我們緊緊抓住國家《關(guān)于加速推廣應用化學(xué)建材和淘汰落后產(chǎn)品的規定》這一政策導向的市場(chǎng)機遇，以搶先一步的姿態(tài)，果斷作出調整三大類(lèi)產(chǎn)品結構比重的點(diǎn)略決策，把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重心轉移到塑機產(chǎn)品上來(lái)，致力于研制開(kāi)發(fā)型材塑機市場(chǎng)急需的240異型材生產(chǎn)線(xiàn)。技術(shù)開(kāi)發(fā)部的科技人員，放棄春節休息，抓緊設計試制，新產(chǎn)品終于搶在塑機售旺季到來(lái)之前亮相，收到了出人意料的良好效果。240異型材生產(chǎn)線(xiàn)成為用戶(hù)的搶手貨，出現供不應求的喜人局面。截止98年底，共銷(xiāo)售90條，銷(xiāo)售額達5000多萬(wàn)元，占三大類(lèi)產(chǎn)品全年銷(xiāo)售額的34.5%。型材擠出設備一炮打響，極大地提高了我司在塑機市場(chǎng)的知名度，當年擠出設備的市場(chǎng)占有率從原來(lái)15%，提高到50%。由于我們堅持科技創(chuàng )新，抓住機遇，投放市場(chǎng)適銷(xiāo)對路的新產(chǎn)品，使人們嘗到了當年開(kāi)花、當年結果的甜頭。1998年全年塑機銷(xiāo)售額比年計劃遞增59%，比97年遞增82%，恰到好處地彌補了東南亞金融危機影響出口帶來(lái)的銷(xiāo)售缺口，成為98年起決定性作用的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。據統計1999年異型材生產(chǎn)線(xiàn)銷(xiāo)售仍達到120條，產(chǎn)值6596.3萬(wàn)元，占全年公司總產(chǎn)值的40%。2000年再接再厲，實(shí)現銷(xiāo)售240異型材生產(chǎn)線(xiàn)181條，銷(xiāo)售額超過(guò)1億元人民幣�？萍紕�(chuàng )新，使用使我們牢牢確立了塑機市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢地位，也給企業(yè)帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
　　2000年，我們?yōu)榱诉m應世界科技發(fā)展新潮流，適合于高速、高效擠出PE、PPR等新型化建材料的需要，相繼開(kāi)發(fā)了SJDK65、90大功率、高轉速單螺桿塑料擠出機生產(chǎn)線(xiàn)和SJSY75、125異向平行雙螺桿塑料擠出機生產(chǎn)線(xiàn)。為了滿(mǎn)足廣大用戶(hù)節約投資成本，提高單位時(shí)間產(chǎn)量和生產(chǎn)效率的要求，又相繼完成了“一模雙管”管材輔材“一機雙腔”型材輔機的開(kāi)發(fā)，由于新產(chǎn)品適銷(xiāo)對路，科技含量高，成為用戶(hù)購買(mǎi)的熱點(diǎn)。目前，公司擁有的產(chǎn)品規模130余種，這充分反映了申威達公司的科技創(chuàng )新水平，體現申威達公司致力于緊跟世界科技發(fā)展潮流，在趕超世界先進(jìn)水平，確保國內領(lǐng)先地位方面所作出的努力取得的成績(jì)。
　　采取相應措施，確�？萍紕�(chuàng )新順利實(shí)施
　�。�1）堅持科技創(chuàng )新，必須加大對科技創(chuàng )新的投入。幾年來(lái)，我們把科技投入控制在銷(xiāo)售額3.5%的水平上，先后引進(jìn)意大利加工中心，臺灣龍門(mén)磨床，增添數控螺桿加工專(zhuān)機，淘汰了一批役令長(cháng)，生產(chǎn)效率低、精度差的機床，通過(guò)加工設備的更新?lián)Q代，為提高自主創(chuàng )新創(chuàng )造條件。另一方面，加快技術(shù)開(kāi)發(fā)中心的建設，改善了技術(shù)人員的辦公條件，我們幾乎為所有科技人員配備了電腦，CAD設計的普通推廣，改變了“一塊圖板一支筆，忙忙碌碌搞設計”的現狀，新產(chǎn)品圖紙設計的速度與質(zhì)量大大提高，CAD為企業(yè)科技創(chuàng )新如虎添翼。
　�。�2）加強科技隊伍建設，千方百計招賢納才，在增加產(chǎn)品技術(shù)儲備的同時(shí)，加快技術(shù)人才，在增加產(chǎn)品技術(shù)儲備的同時(shí)，加快技術(shù)人才的儲備。為了吸納企業(yè)緊缺人才，留住人才，我們對一些特殊人才采取一些特殊政策，譬如實(shí)行年薪制，購房補貼等。在物質(zhì)留人的同時(shí)，還注意事業(yè)留人，創(chuàng )造使人才得以充分施展的工作環(huán)境，使之學(xué)有所有，棄分體現自身價(jià)值。在計劃、有步驟地對企業(yè)各類(lèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓，為企業(yè)培養適應科技創(chuàng )新協(xié)同作戰的各種專(zhuān)業(yè)人才。
　�。�3）走產(chǎn)、學(xué)、研相結合的科技開(kāi)發(fā)道路，不斷提高自己的產(chǎn)品能級。在趕超國際著(zhù)名品牌過(guò)程中，我們不照抄照搬，建立中國產(chǎn)品的自己特色，發(fā)展自己的專(zhuān)利技術(shù)，投入必要的人力、物力，實(shí)施對自己專(zhuān)利技術(shù)的保護。目前，我們?yōu)檫m應中國加入WTO后的市場(chǎng)競爭新形勢，建立了適應不同市場(chǎng)需求，避免不必要的知識產(chǎn)權糾紛。
　�。�4）積極推進(jìn)塑料擠出的“CE”認作工作。鑒于我司塑料機外銷(xiāo)市場(chǎng)已初見(jiàn)端倪，為了進(jìn)一步打開(kāi)歐美市場(chǎng)，我們在切紙機通過(guò)“CE”安全標準認證基礎上，目前所有涉及安全標準的有關(guān)內容，正在一項一項落實(shí)之中。
　�。�5）為加快科技創(chuàng )新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的步伐，在科技管理方面，我們堅持“兩手抓”。即一手抓現有產(chǎn)品的完善整頓，另一手抓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng )新，在力量配置上，區別輕、重、緩、急，做到有分有合，各有側重。堅持貫徹“四同時(shí)”“四結合”的方針，加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)步伐。
　�。�6）增強競爭意識，充分利用激勵機制，調動(dòng)科技人員積極性。加強科技人員的危機感教育，我們要讓每一名科技人員認識到市場(chǎng)就是戰場(chǎng)，效率就是金錢(qián)，誰(shuí)能把新產(chǎn)品既快又好投入市場(chǎng)，誰(shuí)就能在市場(chǎng)競爭中以先入為主，占領(lǐng)先機。為了爭分奪秒加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的步伐，我們在具體做法上，實(shí)際項目承包，執行從設計、工藝、工裝--所有技術(shù)文件一竿子到底的原則，在項目承包小組內，明確分工，定進(jìn)度，要定要求，注重發(fā)揮中、青年科技人員挑重擔，在實(shí)踐中增長(cháng)才干。
　　新的世紀是高新技術(shù)與知識經(jīng)濟發(fā)展的時(shí)代。我們一定要按照有所為、有所不為，總體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，提高科技持續創(chuàng )新能力的原則，實(shí)現技術(shù)跨越式發(fā)展的原則，發(fā)揮企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng )新主體的應有作用與貢獻，使企業(yè)在激烈的國內外市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。