將成數字出版品牌未來(lái)盈利點(diǎn)

　　數據庫銷(xiāo)售的成功讓劉成勇初嘗甜頭，但是心比天高的商務(wù)印書(shū)館數字化的腳步卻遠未停止。近年來(lái)劉成勇把商務(wù)印書(shū)　館數字出版的發(fā)展目標瞄準了手機上的工具書(shū)，他曾算了一筆賬，商務(wù)印書(shū)館可以提供總計1000種工具書(shū)，手機用戶(hù)如果能實(shí)現在線(xiàn)查找收取，以一年收取50元計算，按照中國網(wǎng)民和手機的6億用戶(hù)，即使以500萬(wàn)使用用戶(hù)購買(mǎi)計算，一年獲利就達5000萬(wàn)元。

　　對于手機工具書(shū)的銷(xiāo)售模式，劉成勇已經(jīng)有了廣闊的經(jīng)營(yíng)思路。“工具書(shū)與手機的合作可以采用軟件下載、飛信、手機嵌入等等，這些我都很看好。”劉成勇如是說(shuō)。如今商務(wù)印書(shū)館的“工具書(shū)在線(xiàn)”、按需印刷網(wǎng)、《東方雜志》數據庫等聲名在外，它們的成功實(shí)托“祖產(chǎn)”殷實(shí)之福，又賴(lài)定位明確之功。

　　其實(shí)商務(wù)印書(shū)館并非是最先啟動(dòng)工具書(shū)在線(xiàn)業(yè)務(wù)的出版機構，在面對先行機構以及強大技術(shù)廠(chǎng)商時(shí)，商務(wù)印書(shū)館將以何來(lái)競爭呢?劉成勇認為，商務(wù)版的工具書(shū)的權威性和專(zhuān)業(yè)性都是不容置疑的，而工具書(shū)在線(xiàn)將這一優(yōu)勢延伸到數字出版領(lǐng)域，從而為讀者提供規范的權威的信息檢索。同時(shí)，在資源加工上，商務(wù)印書(shū)館有著(zhù)技術(shù)廠(chǎng)商無(wú)法比擬的優(yōu)勢。以《辭源》在線(xiàn)版為例，當讀者檢索到所需詞條時(shí)，不僅會(huì )有該詞條的簡(jiǎn)體橫排的相關(guān)解釋?zhuān)�而且還會(huì )出現紙版《辭源》中含該詞條的書(shū)頁(yè)，并以紅色線(xiàn)條標出該詞條及其解釋所在位置，令人一目了然之余更便于對照比較。這項工作看似簡(jiǎn)單，卻需要投注大量人力物力，一般技術(shù)廠(chǎng)商并不愿耗時(shí)其中。而商務(wù)印書(shū)館投入的人力和物力將會(huì )形成品牌效益從而搶占市場(chǎng)。

　　盡管在市場(chǎng)上也有人對工具書(shū)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售提出不同的聲音，這包含互聯(lián)網(wǎng)的工具書(shū)在線(xiàn)以及手機版工具書(shū)。他們認為諸如百度、維基百科等搜索引擎也有工具書(shū)一樣的詞條檢索功能。但劉成勇認為，對于商務(wù)印書(shū)館而言，工具書(shū)在市場(chǎng)上的生存之道就是海量的資源以及權威性，而這是其他檢索網(wǎng)站所不能及的。商務(wù)印書(shū)館工具書(shū)不但包括字典、詞典，也包括英語(yǔ)、法語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、法語(yǔ)等小語(yǔ)種工具書(shū)以及各類(lèi)不同類(lèi)別的工具書(shū)。而且都是經(jīng)過(guò)權威知名專(zhuān)家學(xué)者編纂，任何技術(shù)服務(wù)商都難有如此海量權威的內容。

　　對于未來(lái)的商務(wù)印書(shū)館數字出版內容，劉成勇希望商務(wù)印書(shū)館數字出版在未來(lái)可以多嘗試一些新的方式�；仨�商務(wù)印書(shū)館走過(guò)的五年時(shí)光，如果當年只做工具書(shū)在線(xiàn)，也許可以有幾千萬(wàn)的收益了。但是，對于數字出版大家都在摸索發(fā)展，真正的盈利點(diǎn)在哪里誰(shuí)都說(shuō)不準。“如同騰訊的創(chuàng )始人馬化騰一樣，當年要以?xún)H價(jià)值80萬(wàn)的騰訊放到市場(chǎng)中沒(méi)人買(mǎi)，而如今的騰訊是上百億的資產(chǎn)。像這樣的人都對市場(chǎng)把握不準，我們更應該謹慎一些。”這就是商務(wù)印書(shū)館數字出版的思路，在前無(wú)古人的數字出版領(lǐng)域，多嘗試一些，穩妥一些。細心地培育市場(chǎng)，等待開(kāi)花結果的一天。