【我要印】訊：  8月24日消息，中國雅虎已對位于北京的內容部門(mén)員工下發(fā)轉崗通知，對于不愿選擇去杭州轉崗的員工將給予N+1的離職補償，這是王帥就任中國雅虎總經(jīng)理后的第一個(gè)重要舉措。

        此次調整與上周阿里巴巴集團宣布中國雅虎剝離口碑網(wǎng)一事有關(guān)，中國雅虎以"戰略調整"為由要求員工在阿里巴巴集團內部進(jìn)行轉崗或選擇離職，但是由于多數員工不愿選擇由北京搬往杭州，因此大多選擇離職，本次受波及的員工人數高達近百名。

         業(yè)內對于此次調整有兩種解讀，一種觀(guān)點(diǎn)認為中國雅虎已如同雞肋，王帥此舉無(wú)非最大限度為阿里巴巴集團壓縮成本，另一則觀(guān)點(diǎn)則認為這是阿里巴巴意欲重振中國雅虎的前奏。

          兩次改變均以“戰略調整”為由

           于2008年7月底宣布將中國雅虎與口碑網(wǎng)進(jìn)行合并，官方宣稱(chēng)通過(guò)此次戰略調整后，口碑網(wǎng)將由生活資訊平臺轉型為電子商務(wù)信息服務(wù)平臺。

         值得注意的是，官方從未公布雅虎口碑網(wǎng)的業(yè)績(jì)預期，與此同時(shí)，一向高調的阿里巴巴集團也從未在媒體報道中對外披露雅虎口碑的整合情況。

         直到2009年8月21日，阿里巴巴集團宣布僅僅合并一年的雅虎口碑進(jìn)行分拆的消息傳出后，雅虎口碑網(wǎng)才再次走入公眾視線(xiàn)。阿里巴巴集團當日宣布進(jìn)行戰略調整，將口碑網(wǎng)注入淘寶網(wǎng)，剝離口碑網(wǎng)后的中國雅虎將繼續在郵箱、資訊、搜索等方面提供服務(wù)。

       有接近中國雅虎的人士表示，這兩次改變表面上是以"戰略調整"為由，但實(shí)際上表明了阿里巴巴集團內部對于中國雅虎業(yè)務(wù)的發(fā)展一直沒(méi)有清晰的定位所致。

        雅虎口碑網(wǎng)合并一年業(yè)績(jì)未達預期

          針對中國雅虎剝離口碑網(wǎng)一事，當時(shí)曾有業(yè)內人士猜測，隨著(zhù)雅虎新任CEO巴茨上任后，與阿里巴巴集團的摩擦逐漸加深，因此不排除是為未來(lái)雙方分手做準備。

        但據接近阿里巴巴集團的人士向網(wǎng)易科技透露，這一猜測不并準確。對方稱(chēng)此次調整及內容部門(mén)員工進(jìn)行轉崗更多是基于對雅虎口碑整合一年來(lái)的成績(jì)不滿(mǎn)所致。

        該人士分析稱(chēng)，盡管口碑網(wǎng)將剝離中國雅虎，但馬云已派遣愛(ài)將王帥擔任中國雅虎總經(jīng)理，原雅虎口碑網(wǎng)總裁金建杭被調往杭州，官方宣稱(chēng)的消息為金健杭未來(lái)會(huì )協(xié)助馬云展開(kāi)工作，但并未透露具體的工作范圍及負責領(lǐng)域，與此同時(shí)，被整合進(jìn)淘寶網(wǎng)后的口碑網(wǎng)將由淘寶消費者事業(yè)部總經(jīng)理張宇接任口碑網(wǎng)總經(jīng)理。

         "這意味著(zhù)原雅虎口碑網(wǎng)的管理團隊已經(jīng)被替換，而此次針對北京內容部門(mén)的裁員僅僅是中國雅虎重新調整的前奏。但是這次調整究竟是否能讓中國雅虎起死回生，可能還要繼續觀(guān)察。"該人士如是說(shuō)。

         中國雅虎前景眾說(shuō)不一

        "從周鴻祎時(shí)代開(kāi)始，再到馬云時(shí)代，中國雅虎內部一直存在諸多問(wèn)題，現在已經(jīng)成了阿里巴巴集團的一個(gè)軟肋，由于他們是以電子商務(wù)起家，因此并不了解互聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有人能有效管理好以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的中國雅虎這么一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)也就不足為奇了。這種狀況下不是換幾個(gè)總經(jīng)理就能解決的。"有不愿具名的分析人士指出。該人士向網(wǎng)易科技透露，中國雅虎已錯過(guò)了重新崛起的最后時(shí)機，因此未來(lái)要么面臨以極其低廉的價(jià)格重新售與雅虎總部，要么面臨成為阿里巴巴集團內最大拖累的結局。

        對方對中國雅虎前景表現出了較為絕望的態(tài)度:"阿里巴巴集團一向以公關(guān)和對外宣傳見(jiàn)長(cháng)，但做企業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只靠單純的公關(guān)手段和炒作是無(wú)法成功的。中國雅虎之所以發(fā)展到今天這個(gè)田地，馬云應負主要責任。"

        該人士指出，內部目標不一致，缺乏長(cháng)遠戰略規劃以及互聯(lián)網(wǎng)人才匱乏是中國雅虎失敗的主要原因。

         另有知情人士透露，此前曾有傳聞稱(chēng)負責阿里巴巴公關(guān)業(yè)務(wù)的王帥將會(huì )出任內容總編輯一職，盡管從結果上而言這一傳聞并不準確，但此次調整至少表明了馬云希望給予王帥獨立執掌業(yè)務(wù)的機會(huì )，但由于中國雅虎前途未卜，因此這一調整也將使王帥面臨較大挑戰。

         與此同時(shí)，業(yè)內也有對王帥執掌中國雅虎后表示看好的觀(guān)點(diǎn)。
 

          在談及阿里集團將口碑網(wǎng)注入淘寶網(wǎng)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家呂本富認為，"這顯然是為繼續提升去年9月提出的"大淘寶"戰略,即要做電子商務(wù)的服務(wù)提供商,為所有的電子商務(wù)參與者提供基礎服務(wù),使淘寶網(wǎng)成為電子商務(wù)生態(tài)系統的核心。作為阿里集團的一部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，口碑網(wǎng)已經(jīng)在生活服務(wù)的電子商務(wù)化領(lǐng)域，打下了深厚的根基，具備了和淘寶網(wǎng)整合的基礎。經(jīng)過(guò)此番調整，"大淘寶"戰略基本成型，成為阿里集團最核心最優(yōu)質(zhì)的一部分資產(chǎn)。"

        而對于這次調整后的中國雅虎，艾瑞咨詢(xún)總裁阮京文則表示，"雅虎在中國的品牌給絕大數網(wǎng)民仍然是門(mén)戶(hù)，資訊的印象，多年以來(lái)在公信力及影響力方面依然保持水準。這次的變化對于中國雅虎來(lái)說(shuō)，可以看做是一個(gè)輕裝上陣的機會(huì )�，F在中國雅虎需要做的就是在這條老路上做出新的探索和嘗試。"

         中國雅虎新任總裁王帥就此次人員調整向網(wǎng)易科技表示，新的中國雅虎將把務(wù)實(shí)放在第一位。

          "這次戰略調整，準確的解讀，應該更好地發(fā)揮中國雅虎的媒體功能，給中國雅虎的忠實(shí)用戶(hù)，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。不能說(shuō)中國雅虎以前是成功的，但中國雅虎一直在努力。對未來(lái)，我們希望中國雅虎能夠活的更好。"王帥如是說(shuō)。

         在談及未來(lái)規劃時(shí)，王帥表示，中國雅虎的門(mén)戶(hù)在國內一直有比較大的影響力，今后將把業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在資訊、郵箱和搜索。

附:中國雅虎大事記

1999年9月 雅虎(yahoo.com)正式開(kāi)通

2003年11月 雅虎中國出資1.2億美金全資收購3721公司。

2004年3月 周鴻祎出任雅虎中國區總裁。

2004年11月 Yahoo&3721發(fā)布搜索競價(jià)產(chǎn)品線(xiàn)。

2005年8月 周鴻祎任職期滿(mǎn)離開(kāi)雅虎中國。

2005年8月 阿里巴巴和雅虎全球達成戰略合作，馬云以阿里巴巴40%的股份全資收購雅虎中國，并更名為阿里巴巴雅虎。

2005年11月 阿里巴巴宣布阿里巴巴雅虎的業(yè)務(wù)重點(diǎn)全面轉向搜索領(lǐng)域。

2006年10月17日 謝文任雅虎中國總經(jīng)理。

2006年11月27日 謝文離開(kāi)僅任職41天的雅虎中國。

2006年11月28日 原阿里巴巴集團參謀部資深副總裁曾鳴正式出任雅虎中國總裁，同時(shí)兼任阿里巴巴集團執行副總裁。

2007年5月15日 雅虎中國宣布正式更名為中國雅虎。形成“三駕馬車(chē)”式的事業(yè)部制架構。

2008年1月25日 阿里巴巴集團資深副總裁金建杭調任中國雅虎總裁。中國雅虎總裁曾鳴08年1月1日起調回集團，重新?lián)�任集團參謀部參謀長(cháng)。

2008年6月4日，“中國雅虎”宣布與“口碑網(wǎng)”合并，更名為“雅虎口碑”。

2009年8月21日，阿里巴巴集團將口碑網(wǎng)資產(chǎn)從雅虎口碑剝離注入淘寶網(wǎng)，稱(chēng)中國雅虎將一如既往提供郵箱、資訊、搜索等方面的產(chǎn)品和服務(wù)。

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